ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:45 ,大小:1.52MB ,
资源ID:12495110      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/12495110.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文((简体)中小企业融资及案例分析.pptx)为本站上传会员【二***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

(简体)中小企业融资及案例分析.pptx

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,(,简体,),中小企业融资及案例分析,股票配资软件,18950897888。外汇喊单网,职业操盘手带你赚钱!,哪些企业需要融资,从广义的概念看,所有的企业都会有融资需求,大型企业的融资途径主要有:,在证券市场上市发行股票的直接融资,银团贷款的间接融资,中小企业,银行贷款、风险投资机构、战略投资者、证券市场,初创企业,创业者自筹资金,天使资金,经营活动中的隐性融资,预收货款、应付货款、其他应付款等等,谁是资金提供者?取决于企业发展阶段,初创阶段 成长中的 大规模,中小企业 扩张阶段,创业者自筹 风险投资机构

2、战略投资者,天使资金 战略投资者 实业投资家,(3F)证券市场(中小板、创业板)证券市场,银行贷款 银团贷款,要得到资金方的青睐,企业应具备哪些特点?,有清晰的赢利模式和突出的主营业务,产品或服务具有现实的或潜在的并且是持续的市场需求,所应用的技术具有一定的先进性,对于竞争者可形成一定的技术壁垒,具有新技术的研发能力或跟踪能力,具有良好的公司治理结构,健全的内部控制、管理制度,(所有者、经营者、员工、消费者、社会的利益关系),管理团队的素质,董事长、总经理、财务总监、技术负责人、营销主管,知识背景、从业经历、经验、团队合作精神、驾驭能力等等,规范的、有效的财务管理,企业财务报表,财务报表是企业

3、财务管理的最基础工具,,是企业经营状况的晴雨表,财务报表的基本要求:,真实、准确、合规,会计法、企业财务通则、,企业会计准则、企业会计制度等等,谁看财务报表?,股东(资产质量、投资回报),经营管理者(控制、考核、激励),外部相关者(税务机关、银行、潜在投资者),企业财务报表的基本结构,(一般工业企业),资产负债表,利润表(损益表),流动资产,货币资金,应收帐款,存货,固定资产,原值,流动负债,短期借款,应付帐款,预收货款,长期负债,长期借款,负债合计,折旧,净值,无形资产,所有者权益,实收资本,公积,未分配利润,资产总计,(总资产),负债及所有者权益合计,主营业务收入(销售收入),减:主营业务

4、成本(销售成本),主营业务利润,减:营业费用,管理费用,财务费用,利润总额,减:所得税,净利润,基础财务数据 和 比率分析,真实、准确的财务报表数据,可以让投资者(股东)、经营管理者以及其他相关者(税务机关、银行、潜在投资方)直接明了地获得企业的基本信息。如:资产规模、经营规模、债务负担、盈利状况等等。,但这不足够,要把握企业的生存能力、发展能力、融资能力还需要借助比率分析。,比率分析同时有助于管理者、股东自我诊断企业是否处于良性运营状态,与同类企业做横向比较,改善和提高运营质量。,潜在的投资者也都会利用这些比率分析作为工具,判断所评估的企业是否具有投资价值。,比率分析帮助我们判断什么?,资金

5、结构是否合理?偿债能力如何?,经营效率如何?,盈利能力?,反映资金结构和偿债能力的指标,资产负债率,(负债合计/总资产)x 100%,流动比率,流动资产/流动负债,速动比率,(流动资产,存货)/流动负债,反映经营效率的指标,总资产周转率,销售收入/总资产,应收帐款周转率,销售收入/应收帐款(期初、期末平均值),应收帐款平均周转天数=365天/应收帐款周转率,存货周转率,销售成本/存货(期初、期末平均值),存货平均周转天数=365天/存货周转率,反映企业获利能力的指标,销售利润率,(利润总额/销售收入)X 100%,总资产利润率,(利润总额/总资产)X 100%,净资产利润率,(净利润/所有者权

6、益)X 100%,毛利率,(销售收入-销售成本)/销售收入 x 100%,比率分析的参考指标,反映资金结构和偿债能力的指标,指标名称,良性区间,一般水平,资产负债率,40-50%,20 80%,流动比率,2,0.8-2,速动比率,1.2-1.6,0.5 1.5,比率分析的参考指标,反映经营效率的指标,指标名称,良性区间,一般水平,总资产周转率,1,0.4-1.2,(0.7-1),应收帐款周转率,4,(周转天数 6,(周转天数 15%,2 20%,净资产利润率,30%,4 40%,毛利率,30,10 60%,自我把脉,自我分析一下本企业的上述9项比率指标,如果处于“良性区间”,可大体得出判断:你

7、的企业正处于健康的运行状态,,获得银行贷款或其他投资者资金,的机会较大,常规融资渠道的比较分析,渠道,优点,难点,适应对象,银行借款,利率相对固定,融资成本较低,需严格的抵押担保;隐性成本;期限较短,大中型企业,股权资本,共担风险,共享收益;获得长期使用资金;无固定利息支出,原股东不愿让新投资者共享超额利润的惜股心态,大中型企业,中小企业,经营性融资,(关系融资),上下游业务关联方的相互支持;一般成本不高,有时以牺牲价格利益做为补偿;期限不确定,各类良性持续运营的企业,银行贷款审核可能关注的其他因素,偿还比率=(税后净利+折旧)/(利息费用+分期还款),利息保障倍数=息税前利润/当期利息支出,

8、抵押担保安排,不动产抵押,动产抵押,存货质押,应收帐款保理,第三方担保,股权融资:商业计划书的撰写,商业计划书(融资计划书)是融资方向资金提供方提交的书面文件,(获的资金支持的敲门砖),对出资人关心的内容和问题要详细陈述,力求客观、中肯、清晰、简明,提供和发布商业计划书时,为保障自己的权益(技术秘密、商业秘密等)可要求对方签署保密承诺,商业计划书的基本内容(1),(一)企业简介,名称、地址、联系方式,成立时间、登记机关、注册资本,主营业务,历史沿革,股东构成(出资额、出资方式、股权比例),商业计划书的基本内容(2),(二)主营业务(产品或服务)的技术特征,技术来源 (自主研发、引进技术、合作开

9、发、购买专利),技术的先进性 (权威机构、主管部门鉴定意见、主要技,术指标比较),实施产业化的可行性,(已经具备的生产条件,政策支持、环境保护措施等),技术壁垒 (知识产权保护措施:专利、专有技术、商业秘密),持续保持技术领先的条件及优势,(三)市场潜力及占有策略,现实市场占有情况(局部、区域、全国市场占有率),主要竞争者竞争力对比(质量、品牌、价格),主要客户群体,营销渠道 销售网络,潜在的用户群体 潜在市场前景,商业计划书的基本内容(3),(四)管理,公司治理结构 组织管理架构图,内部管理和控制制度,质量管理体系认证情况,(ISO9000,14000;HACCP;GMP;GSP;GAP等)

10、主要高管人员介绍,董事长、总经理、财务总监、技术负责人、营销主管,知识背景、从业经历、经验、团队合作精神、驾驭能力等等,商业计划书的基本内容(4),(五)财务分析,以上谈到的基础财务数据和比例分析,(此略,内容与前述财务数据及比率分析相同),新建项目:盈亏平衡分析,盈亏平衡产量=固定成本总饿/(单价-单位可变成本),敏感性分析,(原材料、产品升价、降价一定幅度时对盈利的影响),投资收益预测分析,(静态投资回收期预测),商业计划书的基本内容(5),(六)融资计划及企业发展规划,需新增资金总额及来源,(自有资金、银行贷款、股权融资、政府补贴资助),新增资金用途,(土建装修、生产设备、仪器,流动资

11、金、市场开拓),企业未来三至五年发展规划,(品种规格、产销量、销售收入、利润,新产品开发),商业计划书的基本内容(6),(七)合作方式和条件,增资扩股,(发行新股),股权转让,(引入股东,增强后续注资能力),优先股,可转债(目前国内尚无明确的法规),股权作价方案,(基于净资产作价,评估作价,结合市盈率、市净率作价,折价转让或发行等等),商业计划书的基本内容(7),(八)新投资者的投资收益方式,持续高额利润分红回报;,公司上市;,战略投资者收购;,原股东回购。,成功的融资案例,以下引用一个被投资企业的汇报演示资料,与风险投资公司结盟促进传统产业技术升级,推动高新技术产业化,广东蓉胜超微线材股份有

12、限公司,(原珠海经济特区蓉胜电工有限公司),微细,及,特种漆包线,扩产,项目,报告人:诸建中,(蓉胜公司董事长兼总经理),二00二年十一月,蓉胜公司基本情况,生产各种规格的电子、机电和电力行业用漆包线的专业厂家,1985年在珠海注册成立,原注册资本为150万元人民币,初始股东单位:四川西南电工厂、珠海经济特区发展公司、香港华盛昌机械有限公司。,1996年被广东省科委认定为高新技术企业。,主营业务简介,微细漆包线的用途:制作微型电感器、微型继电器、微型马达、磁头、耳机、微型扬声器等电子元件的原材料。,发展方向,:,微细型、耐高温型、复合涂层、自粘型、直焊型,,并能适应高速饶线的机械要求。,承担1

13、994年“,广东省火炬计划,”以及1996年“,国家火炬计划,”项目,漆包线全国年,需求量,:约,30万吨,。,满足市场需求,实施扩产计划,在1999年6月,蓉胜公司为适应市场发展趋势,满足客户对高品质微细漆包线的需求,提出了扩大微细线生产规模及特种漆包线产业化生产的计划,通过增大高技术含量产品的比重,来提高经济效益和增强企业竟争力。,风险投资公司投资的背景,风险公司投资前,蓉胜公司通过多年的努力,经营规模达到一定的平台后,销售额连续几年维持在5000万元左右的水平。,要适应市场需求,进一步扩大优势产品的规模,单靠自身积累难以迅速实现,迫切需要引入新的战略投资者。,投资前主要经济指标(单位:万

14、元),项 目,1996年,1997年,1998年,1999年,销售收入,5013,5823,4611,5408,利润总额,439,541,355,369,净利润,373,459,300,317,净资产,1304,1712,1920,2007,总资产,3667,4625,5253,5921,寻求风险投资公司的战略合作,二000年初,蓉胜公司寻求广东省科技风险投资有限公司的战略合作,以求借助风险投资公司的加盟,迅速实现扩产计划,引入和建立更加规范的企业治理结构和内部管理机制。,风险投资公司在经过充分调查、评估,并与公司管理层在经营理念和发展规划等方面充分交流后,决定投资本公司。,二000年十一月,

15、广东省科技风险投资有限公司投资人民币1000万元,占25%股权。,投资后的股权结构,股东名称,股权比例%,珠海科见发展有限公司,33.75,香港亿涛国际有限公司,25,广东省科技风险投资有限公司,25,广东珠海经济特区发展公司,16.25,合 计,100,投资前后蓉胜公司经营业绩,科技风险投资公司的加盟,推动了企业的技术进步,2001年,蓉胜公司承担的微细及特种漆包线产业化项目荣获珠海市,科技进步特等奖,进行股份制改造,以求更大发展,广东省科技风险投资有限公司加盟后,与企业管理层和各方股东经常就今后的发展战略进行交流、沟通,并加强与中介机构的合作。,为了促进企业的规范化经营,为将来上市融资谋求

16、更大的发展创造条件,公司积极推进了股份制改造的进程。,二00二年十月十日,正式完成股份制改造,公司更名为广东蓉胜超微线材股份有限公司。,改制后股份公司注册资本为4200万元人民币,股东构成为:,股东名称,股权比例%,珠海市科见投资有限公司,30.25,香港亿涛国际有限公司,25,广东省珠海经济特区发展公司,16.25,广东省科技风险投资有限公司,15,香港冠策实业有限公司,13.5,新的发展设想,面临中国加入世界贸易组织后,中国正逐步成为世界重要的加工中心的发展趋势,蓉胜公司已经拟定了新的发展规划,将在珠海建立新的现代化生产基地,在二至三年的时间内将生产能力再扩大一倍,同时不断研发适应高端客户要求的高品质产品。以优质的产品、良好的服务、规范的管理,创建一流的企业。,新厂区门口,厂区,厂区,车间,未成功的融资案例,通常的问题,(可参见前述“要得到资金方的青睐,企业应具备哪些特点?”),a.主营业务盈利模式,b.市场潜力和发展空间,c.技术先进性及壁垒,d.公司治理,e.管理者素质及内部管理制度(财务管理),f.现实的产业化基础或营业记录,g.资金结构及财务指标,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服