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2025年工程审计计算试题及答案

一、单选题（每题 3 分，共 30 分）
1. 某工程项目，合同约定的工程价款为 5000 万元，其中预付款比例为 20%，主要材料及构配件所占比重为 60%，则预付款的起扣点为（ ）万元。
A. 3333.33
B. 3000
C. 2000
D. 1666.67
答案：A
解析：预付款起扣点=承包工程价款总额-（预付款数额/主要材料及构配件所占比重）=5000-（5000×20%/60%）≈3333.33 万元。
2. 某工程采用单价合同，施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告，发包人决定进行工程计量，下列计量结果有效的是（ ）。
A. 发包人在计量前 24 小时通知承包人，但计量时承包人没有在场
B. 发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量
C. 发包人没有在预定的时间去现场计量，而是在方便的时候进行计量
D. 发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量
答案：A
解析：发包人认为需要进行现场计量核实时，应在计量前 24 小时通知承包人，承包人应为计量提供便利条件并派人参加。双方均同意核实结果时，则双方应在上述记录上签字确认。承包人收到通知后不派人参加计量，视为认可发包人的计量核实结果。发包人不按照约定时间通知承包人，致使承包人未能派人参加计量，计量核实结果无效。
3. 某土方工程，计划总工程量为 4800m³，预算单价为 580 元/m³，计划 6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 600 元/m³，施工至第 3 个月底，累计实际完成工程量 3000m³，若运用赢得值法分析，则至第 3 个月底的费用偏差为（ ）万元。
A. -34.8
B. -6
C. 6
D. 34.8
答案：B
解析：费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=3000×580-3000×600=-60000 元=-6 万元。
4. 某工程网络计划中，工作 M 的自由时差为 2 天，总时差为 5 天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了 4 天，则工作 M 的实际进度（ ）。
A. 不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天
B. 既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行
C. 将使其紧后工作的开始时间推迟 4 天，并使总工期延长 2 天
D. 将使总工期延长 4 天，但不影响其紧后工作的正常进行
答案：A
解析：工作 M 持续时间延长了 4 天，未超过总时差 5 天，所以不影响总工期；但超过了自由时差 2 天，所以其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天。
5. 关于施工质量控制特点的说法，正确的是（ ）。
A. 施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到
B. 施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的
C. 施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录
D. 施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格
答案：C
解析：施工质量控制的特点：（1）需要控制的因素多；（2）控制的难度大；（3）过程控制要求高；施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查、签证记录，为证明施工质量提供必要的证据。（4）终检局限大。工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，依靠终检来判断产品的质量和控制产品的质量；也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量，或更换不合格的零部件。所以，工程项目的终检（竣工验收）存在一定的局限性。故此，工程项目的施工质量控制应强调过程控制，边施工边检查边整改，及时做好检查、签证记录。
6. 某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的（ ）。
A. 技术措施
B. 组织措施
C. 经济措施
D. 合同措施
答案：B
解析：组织措施，如增加人员投入、调整人员安排、调整工作流程和工作计划等。
7. 根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价，其主要区别在于（ ）。
A. 采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量不可调整
B. 采用总价合同时，工程量清单中所填写的工程量可调整
C. 采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整
D. 采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整
答案：D
解析：固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险。当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。
8. 某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作 A 的总时差为（ ）周。
A. 0
B. 1
C. 2
D. 3
答案：B
解析：工作 A 的总时差等于其紧后工作总时差的最小值加上本工作的自由时差。工作 A 的紧后工作是 B 和 C，B 的总时差为 1 周，自由时差为 0；C 的总时差为 2 周，自由时差为 1 周。所以工作 A 的总时差=min{1+0,2+1}=1 周。
9. 某工程施工过程中，由于朝霞材料的检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由（ ）原因引发的。
A. 技术
B. 社会
C. 管理
D. 经济
答案：C
解析：管理原因引发的质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等原因引起的质量事故。
10. 某工程采用建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为 2600m³，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4300m³，完成该分项工程的人、料、机总费用为 76000 元，管理费 20000 元，利润 5000 元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（ ）元/m³。
A. 23.49
B. 29.28
C. 36.92
D. 38.85
答案：D
解析：综合单价=（人、料、机总费用+管理费+利润）/清单工程量=（76000+20000+5000）/2600≈38.85 元/m³。

二、多选题（每题 5 分，共 25 分）
1. 下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（ ）。
A. 对施工方案进行经济效果分析论证
B. 通过生产要素的动态管理控制实际成本
C. 抽检进场的工程材料、构配件质量
D. 对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E. 对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
答案：DE

解析：经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。
2. 关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（ ）。
A. 进度控制韵过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程
B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
答案：ADE
解析：施工方进度控制的目标是在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。故选项 B 错误。建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。故选项 C 错误。
3. 下列施工质量控制内容中，属于现场施工质量检查内容的有（ ）。
A. 开工条件检查
B. 工序交接检查
C. 材料质量检验报告检查
D. 成品保护的检查
E. 施工机械性能稳定性检查
答案：ABD
解析：现场质量检查的内容包括：（1）开工前的检查：主要检查是否具备开工条件，开工后是否能够保持连续正常施工，能否保证工程质量。（2）工序交接检查：对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。未经监理工程师（或建设单位项目技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工。（3）隐蔽工程的检查：施工中凡是隐蔽工程必须经监理工程师（或建设单位项目技术负责人）检查验收后方可进行隐蔽掩盖。（4）停工后复工的检查：因客观因素停工或处理质量事故等停工复工时，经检查认可后方能复工。（5）分项、分部工程完工后的检查：分项、分部工程完工后应经监理工程师（或建设单位项目技术负责人）检查认可后，方可进行下一工程项目的施工。（6）成品保护的检查：检查成品有无保护措施以及保护措施是否有效可靠。
4. 根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于企业投标报价编制原则的说法，正确的有（ ）。
A. 投标报价由投标人自主确定
B. 为了鼓励竞争，投标报价可以略低于成本
C. 投标人必须按照招标工程量清单填报价格
D. 投标人的投标报价不得低于工程成本
E. 投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件
答案：ACDE
解析：投标报价的编制原则：（一）投标报价由投标人自主确定，但必须执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013 的强制性规定。投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。（二）投标人的投标报价不得低于工程成本。（三）投标人必须按招标工程量清单填报价格。项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标工程量清单一致。（四）投标人的投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础。（五）应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件。企业定额反映企业技术和管理水平，是计算人工、材料和机械台班消耗量的基本依据；更要充分利用现场考察、调研成果、市场价格信息和行情资料等编制基础标价。（六）报价计算方法要科学严谨，简明适用。
5. 关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有（ ）。
A. 施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度
B. 沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于 1.8m
C. 项目经理是施工现场文明施工的第一责任人
D. 施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道
E. 现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员
答案：ACE
解析：沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于 2.5m，其他工地的围挡高度不低于 1.8m，故 B 错误。施工现场设置排水系统，严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排入河道，严禁堵塞下水道和排水河道，故 D 错误。

三、简答题（每题 10 分，共 20 分）
1. 简述工程审计的主要内容。
答案：工程审计主要内容包括：（1）审查工程项目前期文件，如项目建议书、可行性研究报告等是否合规合理。（2）检查工程建设项目的勘察设计、施工、监理等招投标活动是否合法合规，有无违规操作。（3）对工程合同进行审计，查看合同条款是否完整、合理，双方权利义务是否明确。（4）审查工程成本，包括各项费用支出是否真实、合规，有无浪费、虚报等情况。（5）检查工程结算，核实结算依据是否充分，结算金额是否准确。（6）监督工程建设项目的资金使用情况，确保资金专款专用，无挪用等问题。（7）审查工程建设项目的内部控制制度是否健全有效。
解析：工程审计涵盖了从项目前期到建设实施再到竣工结算等多个环节，通过对这些方面的审查，保障工程建设的合法性、合规性和效益性。
2. 请说明工程审计在工程造价控制中的作用。
答案：工程审计在工程造价控制中的作用如下：（1）有助于规范工程建设各方行为，防止不正当竞争，确保工程造价合理确定。通过审计招投标活动，保证其合法合规，避免不合理低价中标等情况，使工程造价基于合理的市场价格水平。（2）能对工程成本进行有效监督，及时发现成本支出中的问题，如浪费、虚报等，促使施工方合理控制成本，从而控制工程造价。（3）在工程结算审计时，准确核实结算金额，防止高估冒算，保障建设单位资金合理支出，严格控制工程造价。（4）通过审查内部控制制度，促进建设项目管理水平提升，优化管理流程，减少管理漏洞导致的造价增加，进一步控制工程造价。
解析：工程审计从多个角度对工程造价进行把控，通过规范行为、监督成本、核实结算和完善内控等，实现对工程造价的有效控制。

四、案例分析题（15 分）
某建设工程项目，施工单位与建设单位签订了固定总价合同。合同工期为 5 个月，合同总价为 500 万元。该工程包括 A、B、C 三项分项工程，各项分项工程的费用组成如下表所示。
|分项工程|分项工程费用（万元）|其中：人工费（万元）|材料费（万元）|机械费（万元）|
|---|---|---|---|---|
|A|120|30|60|30|
|B|180|40|90|50|
|C|200|50|100|50|

在施工过程中，发生了以下事件：
事件一：因建设单位提供的场地条件不具备，导致 A 分项工程停工 1 个月，造成施工单位人员窝工损失 5 万元，机械闲置损失 10 万元。
事件二：B 分项工程施工过程中，施工单位为了保证工程质量，采取了技术措施，增加了费用 3 万元。
事件三：C 分项工程施工时，由于设计变更，导致该分项工程工程量增加 20%，相应的人工、材料、机械费用调整如下：人工费增加 10%，材料费增加 8%，机械费增加 5%。

问题：
1. 事件一中，A 分项工程的费用索赔是否成立？说明理由。
2. 事件二中，B 分项工程增加的费用应由谁承担？说明理由。
3. 计算 C 分项工程因设计变更增加的费用。
4. 该工程实际总造价是多少？

答案：
1. A 分项工程的费用索赔成立。理由：建设单位提供的场地条件不具备属于建设单位责任，由此造成的人员窝工损失和机械闲置损失应由建设单位承担。
2. B 分项工程增加的费用应由施工单位承担。理由：施工单位为保证工程质量采取技术措施增加的费用属于施工单位自身责任。
3. C 分项工程原费用：人工费 50 万元，材料费 100 万元，机械费 50 万元。
工程量增加 20%后：
人工费：50×（1 + 10%） = 55 万元；
材料费：100