1、站名: 年级专业: 姓名: 学号: 凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者,成绩按零分记。 …………………………密………………………………封………………………………线………………………… 齐齐哈尔大学 《工程建设法规及安全环保》2023-2024学年第一学期期末试卷 题号 一 二 三 四 总分 得分 一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的
2、.) 1、一个国际工程项目在不同国家开展,面临着文化差异、法律法规不同等问题。在项目的人力资源管理中,以下哪种措施最有助于提高团队的协作效率?( ) A. 对团队成员进行跨文化培训,增强对不同文化的理解和适应能力 B. 按照国籍划分工作小组,减少文化冲突 C. 招聘熟悉当地文化和法律的员工,作为团队的协调员 D. 制定严格的规章制度,统一团队的工作方式和行为准则 2、在工程进度计划的编制中,以下哪种方法更适合用于小型、简单的工程项目?( ) A. 横道图法 B. 网络计划技术 C. 里程碑法 D. 前锋线法 3、在工程项目的执行过程中,可能会遇到各种冲突和问题。假
3、设您管理一个道路拓宽项目,施工团队和当地居民因为噪音和交通拥堵问题产生了冲突。以下哪种解决方式最为恰当?( ) A. 暂停施工,等待冲突自然解决 B. 与居民协商,采取降噪和交通疏导措施 C. 强行推进施工,不理会居民的诉求 D. 改变施工方案,避开居民密集区域 4、在工程管理中,项目的范围管理需要明确界定项目的工作内容和边界。假设您负责一个城市公园建设项目,以下哪种方式最能准确地确定项目的范围?( ) A. 参考类似项目的范围定义 B. 由项目经理主观决定项目范围 C. 与项目相关方进行充分的沟通和协商 D. 尽量扩大项目范围,以包含更多的工作内容 5、某工程项目
4、的进度出现了严重的滞后,经过分析发现是由于多个任务之间的逻辑关系不合理导致的。此时,应该采取的措施是:( ) A. 调整任务的逻辑关系,重新制定进度计划 B. 增加资源投入,加快滞后任务的进度 C. 忽略进度滞后,继续按照原计划执行 D. 对滞后的任务进行赶工,缩短其工期 6、在工程管理的决策过程中,需要综合考虑多种因素。以下关于工程管理决策的说法,不正确的是( ) A. 决策前需要收集充分的信息,包括项目的技术、经济、社会和环境等方面的信息,以支持决策的制定 B. 运用科学的决策方法,如层次分析法(AHP)、多属性决策法等,可以提高决策的准确性和合理性 C. 决策过程中应
5、充分考虑利益相关者的意见和需求,平衡各方利益,以达成共识和实现项目的整体目标 D. 一旦做出决策,无论后续情况如何变化,都不能进行调整和更改,以保持决策的权威性 7、工程合同管理是规范项目各方权利和义务的重要手段。在一个建筑工程承包合同中,明确规定了工程范围、质量标准、工期要求和付款方式等条款。在施工过程中,业主提出了超出合同范围的额外工程要求,并且不愿意调整合同价格。承包商应该如何处理这种情况?( ) A. 拒绝业主的要求,按照合同执行 B. 接受业主的要求,但要求增加费用和工期 C. 与业主协商,部分满足其要求 D. 向有关部门投诉业主的不合理要求 8、在工程招投标过
6、程中,评标是关键环节。某工程项目的评标过程中,以下哪个因素通常不应作为主要的评标依据?( ) A. 投标方的报价 B. 投标方的类似项目经验 C. 投标方的企业规模和知名度 D. 投标方的施工方案和技术措施 9、在工程项目的采购管理中,采购部门收到了多家供应商的投标文件。在评估供应商时,除了价格因素外,还应重点考虑以下哪些方面?( ) A. 供应商的信誉和过往业绩 B. 供应商的生产能力和交货期 C. 供应商的售后服务和技术支持 D. 以上所有方面 10、在工程成本控制中,挣值管理是一种常用的方法。如果项目的挣值(EV)大于计划值(PV),且小于实际成本(AC),以
7、下哪种情况是正确的?( ) A. 项目进度提前,成本超支 B. 项目进度滞后,成本超支 C. 项目进度提前,成本节约 D. 项目进度滞后,成本节约 11、工程管理中的质量管理体系对于确保项目质量具有重要作用。当负责一个食品加工厂建设项目时,以下哪种质量管理体系标准最适合采用?( ) A. ISO 9001 质量管理体系标准 B. ISO 14001 环境管理体系标准 C. OHSAS 18001 职业健康安全管理体系标准 D. 以上标准都不适用,自行制定质量管理体系 12、工程质量保证是为了提供足够的信任,表明项目能够满足质量要求。在一个机械制造项目中,以下哪种质量
8、保证活动是最为有效的?( ) A. 内部质量审核 B. 第三方质量检测 C. 客户满意度调查 D. 以上活动结合进行 13、在工程管理中,安全管理是不容忽视的方面。以下哪种措施对于预防施工现场的安全事故最为有效?( ) A. 为施工人员购买高额的意外伤害保险 B. 制定详细的安全操作规程,并对施工人员进行培训 C. 在施工现场设置大量的安全警示标志 D. 定期对施工现场进行安全检查 14、在工程管理中,项目的质量保证旨在提供足够的信任表明项目能够满足质量要求。假设您负责一个医院信息化建设项目,以下哪种质量保证活动最为关键?( ) A. 定期进行内部质量审核 B.
9、 对项目成果进行第三方评估 C. 建立质量问题投诉渠道 D. 为项目团队提供质量培训 15、某工程项目在施工过程中,发现施工现场的地质条件与原勘察报告有较大差异,需要进行额外的地基处理工作。此时,项目团队应该采取的措施是:( ) A. 立即停止施工,等待新的地质勘察报告和设计方案 B. 按照原设计方案继续施工,忽略地质条件的变化 C. 自行进行地基处理,不通知业主和设计单位 D. 及时通知业主、设计单位和监理单位,共同商讨解决方案,并调整施工计划和预算 二、简答题(本大题共3个小题,共15分) 1、(本题5分)全面分析在工程管理中,如何进行项目的资源冲突协调?识别资源
10、冲突的类型和原因,采取优先级排序、资源重新分配、任务调整等方法解决冲突。 2、(本题5分)阐述工程管理中,如何进行项目的创新管理?包括创新机会的识别、创新方案的制定和实施,以及如何营造创新氛围和激励创新行为。 3、(本题5分)阐述工程管理中,如何进行项目的质量审核中的不符合项管理?包括不符合项的识别、记录、整改要求的提出和整改情况的跟踪验证。 三、计算题(本大题共5个小题,共25分) 1、(本题5分)某工程项目,计划完成产值 500 万元,实际完成产值 450 万元,已完工程实际成本 400 万元。计算进度偏差、成
11、本偏差和成本绩效指数。 2、(本题5分)某工程的模板工程,梁的模板接触面积为 1000 平方米,柱的模板接触面积为 800 平方米。模板周转次数为 5 次,每次周转损耗率为 10%。模板的单价为 50 元/平方米,计算模板的总费用。 3、(本题5分)某工程的砌体工程,砌 240mm 厚砖墙 800 立方米,采用 M7.5 水泥砂浆。每立方米砖墙需要砖 529 块,每立方米砂浆需要水泥 250kg,砂 1450kg。水泥单价为 450 元/吨,砂单价为 90 元/立方米,计算砌体工程的材料费用。 4、(本题5分)某道路
12、标线工程,道路长度为 10 公里,标线宽度为 150mm,标线涂料单价为 30 元/千克,每千克涂料可涂 5 平方米。计算道路标线的材料费用。 5、(本题5分)某施工企业租赁一台塔吊,租赁费用为每月 2 万元,进出场费为 1 万元,使用期限为 10 个月。塔吊的月折旧费用为 5000 元。计算塔吊的使用成本。 四、案例分析题(本大题共3个小题,共30分) 1、(本题10分)一个城市的供热管网改造项目在冬季施工期间,发现施工进度缓慢,影响居民正常供暖。请分析进度缓慢的原因,提出加快施工进度的方案和措施,并评估对居民生活和项目成本的影响。 2、(本题10分)一个旅游景区开发项目,在开业后,游客数量未达到预期,分析可能的原因,并提出市场营销和项目规划方面的改进建议。 3、(本题10分)某能源工程项目,在施工过程中发生了一起安全事故,造成了人员伤亡和财产损失。分析这起安全事故的原因,评估项目管理方在安全管理方面存在的漏洞。提出加强工程项目安全管理的具体措施和建议,以避免类似事故的再次发生。 第3页,共3页






