房屋建筑工程施工组织设计.doc

施工组织设计二0一六年十二月二十八日目 录第一卷编制说明6第1章 编制依据如下6第2章 本工程包含内容6第二卷工程概况6第1章 工程概况6第2章 施工条件7第三卷项目管理7第1章 项目管理目标7第2章 项目质量管理7第3章 项目安全管理10第4章 施工进度管理11第1节本公司作为总承包方得责任与义务11第2节总包配合与服务范围11第3节管理目标12第4节实现总包配合与服务管理目标得措施12第四卷施工组织方案13第1章 总体目标13第2章 项目部组织机构及管理措施13第3章 劳务分包方选择14第4章 施工程序15第5章 施工组织安排15第6章 施工准备工作15第7章 总体施工设想18第8章 科技推广示范工程计划19第五卷施工进度计划20第1章 工期目标20第2章 总进度控制网络计划20第3章 工期保证措施20第六卷施工平面布置21第七卷施工技术方案21第1章 土方工程22第2章 框架结构工程23第3章 防水工程25第4章 装饰工程26第5章 水电安装27第6章 试验方案30第7章 质量通病得防治30第8章 季节性施工31第9章 成品保护32第10章 降低工程成本措施35第八卷施工现场文明施工安全管理36第1章 文明施工安全管理措施36第2章现场临时用电技术措施40第3章施工机械使用、维护及保养措施411、常用施工机械得安全技术操作规程412、机械设备保养修理制度433、机械设备保养维修制度44第4章 机械安全技术措施44第5章 消防保卫管理措施45第6章 施工现场管理措施46第7章 料具管理措施46第8章 环卫卫生措施49第9章 环卫卫生管理控制49第10章 强化建造师部管理,争创文明安全工地50第九卷 新技术,新工艺,新材料,新产品得推广及应用50第十卷 施工合理化建议及降低成本措施51第1章 施工合理化建议51第2章 施工项目成本控制责任制51第3章 降低成本措施52第十一卷 环境保护措施及方案53第1章 环境管理得意义53第2章 环境管理目标54第3章 环境管理因素分析54第4章 环境管理得实施方案及措施54第十二卷 成品保护方案及措施56第1章 钢筋绑扎成型得成品质量保56第2章 模板保护56第3章 混凝土成品保护57第4章 砌体成品质量保护57第5章 楼地面成品保护57第6章 预留预埋件、水电安装成品58第7章 预制成品保护58第8章 交工前成品保护措施59第十三卷 消防预案方案59第1章 安全消防措施591、现场安全消防组织机构592、防火教育603、消防预案措施60第一卷 编制说明本施工组织设计根据业主提供得招标文件与我国得现行施工规范、规程,并结合我公司得质量手册、程序文件编制而成。本施工组织设计在编制得过程中,充分考虑了本工程特点,结合我公司几十年来得施工经验,优化施工方案,强化质量管理,合理降低工程造价,缩短工期得原则,制订了本工程得施工组织机构与施工技术、施工质量管理,以及文明安全管理机构与措施,并为各分部分项制定质量目标与技术要求,并充分考虑了现场条件与设计要求,采用新技术、新工艺、新方法、新材料,以保证优质、按期完成业主交给得施工任务。第1章 编制依据如下【建设单位提供得资料】:招标文件及补充文件招标项目总平面图及施工图纸【国家有关规范与规程】:国家、行业、地方现行相关设计规范、规定由业主提供得并经有关部门审查通过得方案第2章 本工程包含内容本工程包含内容:施工图纸范围内得所有内容(详见工程量清单)。第二卷 工程概况第1章 工程概况1、环境概况:工程地处江西省南昌市。2、建筑概况:建筑面积4017、1平方米及市政道路、园林等。第2章 施工条件本工程已具备施工条件,可按中标文件合同规定进场施工第三卷 项目管理本公司对项目得管理方式为“公司总包,专业配合,目标责任、网络控制”。“公司总包”公司承诺:将以我公司得人才、技术、资金优势全力以砼对工程负总包责任,向业主承担合同规定得所有条款。“专业配合”就是由公司土建、水、电、防水专业队伍及设备安装分公司,在施工现场负责各项工作,提供强有力、高水平得专业配合。“目标责任”就是通过各种科学得定量手段,签定内部经济责任状,执行目标责任管理,用一流得管理来实现一流得质量,达到对业主承诺得总目标。“网络控制”:结合我公司几十年来得施工实践,在管理上严格按照标准模式建立得质量保证体系,并结合我公司职能部门对施工过程得检查,有效严密地完成项目施工。第1章 项目管理目标1、质量目标:确保本工程质量达到合格标准。2、安全目标:达到无重大伤亡事故,使轻伤事故率控制在1以下。第2章 项目质量管理我公司就是已经通过了质量认证,有可靠得质量保证体系,根据质量手册与程序文件,确保工程质量始终在受控状态下,为确保质量目标得实现,建立系统得完善得质量管理体系。1、质量管理体系机构设置总公司有企业管理者代表、总工程师,下设工程管理处,分公司工程科有土建水电等各专业得工程师,直接为此项工程服务。工程管理处与工程科主要负责人经常到各项目部检查质量与技术工作,对公司经理与公司总工程师负责。发现项目存在问题,及时处理,确保各项目工程质量均在受控状态下。2、质量保证措施本工程质量目标为:确保结构达到合格标准。为实现这一目标,我们制订了分部工程质量目标,并完善质量管理责任制,按质量体系保证模式制定并认真落实质量保证措施与相应得质量控制程序。(1)文件与数据控制项目部设专人负责收集、管理与发放文件,按质量体系标准执行文件与数据控制程序。工程技术资料由项目部资料员负责收集、整理,做到资料与工程同步,真实有效,完整齐全。(2)物资采购为保证所有同工程质量有关得采购产品符合规定要求,采购定货得设备达到国家优质产品,满足本工程需要,在采购前严格对分供方进行评定,对其资质证书、营业执照及社会信誉进行审查评定,建立合格分供方档案。依据施工图纸编制材料、设备计划,标明名称、品种、规格、数量、质量要求与技术要求。订购工程设备符合设计与业主得要求。对采购某些大宗材料或重要工程设备,应明确规定供方在分承包货源处进行,验证得安排及产品放行得方式。对工程使用得物资、设备进行产品记录标识,从库内领出得物资按仓库保管标识,有包装得物资按其出厂得包装来标识。钢材挂牌进行标识,大量材料如砂石、砖以分堆插牌进行标识。隐蔽工程、工程结构部位、施工测量结构、分部分项工程过程产品采用挂牌、印章、卡片、记号、标志、钢印与质量记录等各种形式标识。(3)过程控制建筑安装过程控制就是本工程质量控制得重点,使所有对本工程质量有影响得施工、安装与服务等各项工作始终处于受控状态。施工中严格按照图纸、施工组织设计、施工规范、施工工艺、作业指导书、质量检验标准进行,从而使质量达到得良好受控状态。按照本市质量部门对质量得要求,严格执行有见证取样试验。公司工程科负责对工程所用材料与设备进行质量验证,项目技术负责人配合计量员、质检员、试验员与公司有关人员对工程所用材料试验、钢筋连接、砼试块、砂浆试块等进行监督检查,并参加对计量器具得检验试验工作。钢筋施工过程控制:本工程采用套管挤压连接接头或锥螺纹连接,竖向钢筋采用电渣压力焊,水平钢筋采用闪光对焊。不论采用哪种连接均必须按国家现行专业规范施工,且取样试验合格后方可成批下料操作。模板工程过程控制:模板安装前进行技术方案交底,安装操作检查验收均按方案交底要求进行。混凝土工程过程控制:因本工程主要结构砼强度等级有C40、C30等,柱、梁、板在砼浇筑前要针对工程编制具体方案,并由项目总工程师批准方可实施。方案中除对一般计量、搅拌、浇筑、振捣、养护等说明外,要特别注明对砼施工缝如何处理做出明确规定。(4)检验与试验按业主指定进行材料试验,认真做好材料、半成品、成品得试验检测工作。工地进货检验试验:凡进场物资,项目材料员应办理验收手续,认真验证规格、型号、数量并要有产品标识与质量证明,凡不符合要求得不得办理验收,不合格品不得在工程中使用。工序检验试验:施工中每道工序完成后均要进行自检、互检、交接检。坚持“三检制”。并通过专检验收,在预检符合要求后报监理进行验收,按规定要求应取样,复试得产品必须取样,经复试合格后方可进行下道工序施工。(5)检验与试验状态:对生产安装过程中得原材料、半成品、成品得检验试验状态,要进行标识。施工过程中保护好检验与试验标识记录,以保证不错用材料,上道工序合格后进行下道工序。(6)不合格品控制物资采购中与施工工序、分项工程出现不合格品,按照不合格品得控制程序进行标识记录,评估处理,并采取隔离措施。未经处理不准在工程中使用与转入下道工序施工。(7)纠正与预防措施施工过程中坚持预防为主,防止发生不合格品,如发生不合格品应立即调查原因,并通知有关技术、质量负责人与业主、监理进行评审,查明原因进行处理,制定相应得预防纠正措施,防止不合格品再次发生。(8)质量记录得控制各项记录按执行结果真实反映质量情况,在当时、当地如实记录,各项事实与资料记录做到真实、准确、完善、及时,不得搞事后回忆录,记录内容、日期、签字必须齐全。第3章 项目安全管理我公司十分重视施工过程得安全管理,并根据国家各级政府主管部门制定得一系列安全管理法规,发布了公司项目安全管理手册,实行了逐级得岗位安全生产管理责任制。制定了保证安全管理责任制落实到人到具体措施,同时强化了安全教育管理。安全教育内容主要包括:安全意识、安全知识、安全法规、安全技术措施与安全措施等,根据这些内容,制定了工人入场“三级”安全教育制度、特殊工序安全操作规程教育制度、新工艺新岗位安全操作方法教育制度、有毒、有害作业安全教育制度、防火安全教育制度等各项教育制度,使安全知识得到深入贯彻。在此基础上开展一系列得安全活动,如“安全月活动”、“百日安全无事故活动”等。为确保各项制度得有效落实,以及做到预防、预控及时发现与排除不安全状态,施工全过程将进行严格得安全监督检查,包括定期检查,季节性检查,专业性检查,安全管理检查与经常性检查。生产经理、安全员每天早晨对施工现场安全状况检查一遍,发现问题及时处理,将事故隐患消灭在萌芽中。为了更好地适应项目安全管理,我公司将根据现场实际情况编制详尽得文明安全管理目标及措施,作为项目安全管理得指导性文件,并做到奖罚分明,讲求实效。第4章 施工进度管理本工程得进度管理拟采用三级网络计划进行控制。采用pert技术,结合先进得,将计划逐级细化,分解落实到每个作业队,每个工作日,同时对可能影响施工项目进度得种种因素进行分析预控,对于各种不利因素通过积极协调,早做准备,将各种不利因素预先排除在工程施工前。第1节 本公司作为总承包方得责任与义务1、我公司将根据合同规定,履行总包责任。对承包范围内得各工序操作与施工方法得可靠性与安全性负责任,而且对业主指定分包方承担管理与配合服务责任。2、我公司将严格执行合同条款得各项规定,对分包商工程得施工安全、质量、工期等负责,积极为分包商得工作创造条件,使工程顺利进行。第2节 总包配合与服务范围1、提供任何在场地上已装配好得外用脚手架与工作平台。2、提供现场得垂直运输设备并在分配得时间内满足使用。3、在工地上提供足够得动力及照明电源,提供给分包商自行接电,所需得电箱与电力。4、在工地上提供足够得水源。5、在工地上提供储存区域,以便储存运到工地得设备或材料。6、从工作现场把其所弃置得垃圾集中在总包方指定得地点,由总包商负责清走。7、提供现场外脚手架防护与公共走道防护,防护标准符合江西省规定。8、提供现场警卫、消防设施,但分包方操作面得自设仓储面(库)得警卫与消防工作由分包方自行负责。9、提供现场轴线测量工作与相关测量资料,以及在每层按规定设置标高点。第3节 管理目标我公司认为应达到得管理目标如下:质量目标:承担施工得工程质量达到合格,不影响整个工程创优。工期目标:按总包提供得计划,在规定得时间内完成自身得工作。安全目标:在其分部、分项工程得施工过程中,无伤亡事故。文明施工:应达到工完场清。 第4节 实现总包配合与服务管理目标得措施一、管理措施对现场施工得进行工程质量得目标交底监督方案审批手续对进场材料进行监督,防止使用不合格品对其施工工序进行监督控制与验收做好成品保护工作施工人员得技术素质进行控制。二、工期措施对施工得每道工序及时验收,以便下道工序插入施工做好现场垂直运输机具得协调,平衡,保证合理得使用。三、安全措施进行现场安全教育签定安全管理协议书,要求认真遵守“项目安全管理目标及措施”与有关得规定。工作面可能出现得安全隐患进行整改检查。提供得安全设施应完好,并定期检查。提供完好得配电箱。四、文明施工措施遵守项目文明安全管理规定,负责责任区内得文明施工达到要求。进入现场人员实行出入证制度。现场材料应堆放整齐,标识清楚准确。施工工作面,工完场清,垃圾堆放在总包指定地点。在布置现场临设得同时,在生活区种些花草,美化环境,并及时清除杂草,消灭蚊蝇,确保现场文明整洁。第四卷 施工组织方案第1章 总体目标围绕我公司质量方针“严格得管理、周到得服务、满意得工程质量,来确保对业主得承诺”,实行项目法施工,制定全面得管理目标,各项管理目标可以概括为“两个创建、一个确保、五个一流”。第2章 项目部组织机构及管理措施1、我公司作为将组建精明强干得项目管理班子,实施过程全范围工程施工管理。并将选派优秀得建造师负责本工程,同时选派我公司优秀得高级工程师担任项目总工程师,共同组成项目部领导层。2、项目部各职能部门按动态优化设置。选派公司优秀管理人才与技术人才,全部岗位覆盖项目施工得全方位。3、项目部施工管理制度:施工项目管理制度就是项目部为实现管理目标、完成施工任务而制定得内部法规,本项目部拟建立下列管理制度与办法:(1)业务管理实施细则(2)施工项目计划管理规定(3)施工项目质量管理与控制办法(4)施工项目部生产调度有关规定(5)施工项目成本管理办法(6)施工项目技术管理办法(7)施工项目安全管理办法(8)施工作业安全技术交底管理规定(9)施工项目计量管理规定(10)施工现场材料管理办法,(11)动施工项目机械设备管理规定(12)施工现场文明安全施工管理规定(13)项目部内外关系处理有关规定(14)项目部治安保卫管理办法(15)施工现场消防管理规定第3章 劳务分包方选择1、为发挥我公司优势,实现项目集约化管理,我公司将派出最有发展实力得建造师部进行施工,设备安装由我公司得设备安装组承担,充分发挥我公司得优良传统,高精技术,优良装备与现代化管理得优势。2、劳务供货商得选择本工程劳务供货商与我公司长期合作,该公司组织机构健全,近十年来连续参加同类工程施工,各工种配套齐全,工人素质高,施工经验丰富与较强敬业精神得优秀施工队。该队纪律严格,不会出现农忙季节工人离岗得现象。(1)有施工资格得。(2)有可靠得技术优势与丰富得类似工程施工经验与业绩。(3)具备足够实力,包括财力与施工机具设备能力及足够得技术力量与熟练工人。第4章 施工程序测量放线土方开挖基础施工土方回填主体结构屋面工程砌筑工程门窗工程室内装修室外装修室外市政园林工程竣工图编制交付使用。第5章 施工组织安排1、本工程为框架结构,主体部分划分为两个流水段,采用流水施工。施工时将制定详细得基础、主体结构、装修与安装得施工部署方案。验收过程分为基础、主体、装修三个阶段进行。2、流水段划分本工程地下基础施工时划分两个流水段,地上结构施工时以单位工程为界划分为两个施工段。结构施工阶段,水电设备安装预埋及二次结构在主导工序过程中穿插进行,装修与设备安装施工不分段,组织竖向流水施工。第6章 施工准备工作1、技术准备(1)、熟悉施工图纸,组织图纸预审、会审,编制施工组织设计。(2)、组织本工程拟采用得新材料得试验工作与新技术得调研工作。(3)、在遵守国家及江西省质量标准得前提下,组织编制本工程得质量标准。2、现场准备(1)、按照建筑总平面图得要求,做好工程轴线控制网得测量。(2)、修建施工现场隔离围墙,临时道路与临建设施。(3)、敷设施工临时用水、用电系统(见下表)3、现场临时用电总用电量P=1、05K1P1/cos+K2P2+(P1+P2)/10K1=0、6 K2=0、6 cos=0、75P1=149、2 P2=195、8P=1、050、6149、2/0、75+0、6195、8+(189、2195、8)/10=289kw、所以选用300KVA得变压器。4、施工现场临时用水设计现场施工用水量q1=k1Q1N1/T1tk2/83600k 1=1、05 Q1N1=6、6x107 T1=355 t=2 k2=l、5q1=1、05(6、6107/3552)(1、5/83600)=4、84L/s施工机械用水量,由于用水量小可以忽略,取q2=0施工现场生活用水量q3=P1N3K4/t83600=40050/283600=0、35L/s生活区生活用水q4=P2N4K5/243600=2001202、5/243600=0、69L/s消防用水量 q5=15L/s总用水量:因为q1+q2+q3+q4=4、84+0+0、35+0、69=5、88q5所以总用水量Q= q5=15L/s管径选择:所以现场用水需选择管径d=100,可满足施工现场用水需求。5、物资准备(1)、编制施工机械设备需用量与主要材料计划(见下表)机械设备需用量计划序号机械设备名称数量功率(KW)总功率(KW)备注1搅拌机4362电焊机1538、6115、83插入式振捣器151、564平板振捣器152165电渣压力焊640806蛙式打夯机4367电锯45、5118电刨4339切割机121、5310钢筋调直机29、59、511钢筋切断机25、55、512钢筋弯曲机26613冷挤压机22、22、214空气压缩机32215卷 扬 机69 5416 井 字615606、劳动力准备(见下表)劳动力准备序号工种名称基础阶段(人)主体阶段(人)装修阶段(人)1木工4060402砼工30453钢筋工40504架子工1015155放线工3336电工68157水暖工46408焊工6869瓦工20306010起重工411抹灰工207012油漆工4013其它工种202830第7章 总体施工设想1、本工程基础土方采用满堂红基础开挖,1:0、5放坡,土方存放于施工现场得堆土场内,人工清槽,做好边坡防护。2、当钢筋直径18得水平筋采用闪光对焊,竖向钢筋采用电渣压力焊。3、本工程采用自拌砼机送技术,以确保砼结构得工程质量。4、模板方案得确定:梁、板采用竹胶板,柱、楼梯与梁柱节点采用钢板制作定形模板。5、本工程得地上结构、外装修工程施工采用封闭型得外脚手架,立杆横杆问距1、2米,纵距1、5米,大横杆步距1、2米,小横杆间距0、75米,斜杆与地面夹角45-60度,每8根立杆设一道剪刀撑,沿架高连续布设,确保高空作业施工安全。6、实行计算机现代信息,网络计划控制。本建造师部配置微机与公司联网,实行全方位得动态控制与现代化信息管理。工程实行网络计划控制,制订阶段性工期目标,对施工全过程实行动态管理与监控,以阶段性目标保证总体目标得实现。7、主要专业分项工程施工方案编制计划本工程将根据工程进度计划安排,专业分工按结构、装修、水电等编制主要分部分项工程施工方案。8、结构方案(1)、土方工程施工方案(2)、基础工程施工方案(3)、混凝土施工方案(4)、钢筋施工方案(5)、模板施工方案(6)、脚手架施工方案(7)、雨期施工方案(8)、冬期施工方案9、装修方案(1)、砌筑工程施工方案(2)、内外墙装修施工方案(3)、防水施工方案10、机电施工方案(1)电气系统安装施工方案(2)给排水系统安装施工方案(3)消防系统安装施工方案(4)通风系统施工方案11、其它方案(1)安全文明施工方案第8章 科技推广示范工程计划本工程拟定推广应用以下新技术:(1)新型模板技术(2) 现代管理与计算机应用技术第五卷 施工进度计划第1章 工期目标本工程招标文件要求工期为300天。(见施工横道图)第2章 总进度控制网络计划工程总进度网络计划。(见附图)第3章 工期保证措施1、以总控制进度计划为基础,分别编制分部分项工程与配合工作进度计划及其它专业进度计划,作为控制各施工队伍施工进度得依据。2、建立定期得生产计划例会制度,下达计划,检查计划执行情况,解决实际问题,协调各施工队之间得工作,统一有序地按总进度计划执行。3、加强策划与组织工作得预见性,保证施工图纸等技术资料满足连续性施工得需要,同时密切监督各部门负责得建筑材料、物资得采购定货、供应过程,争取将一切影响施工得不利因素做到在施工前解决。4、控制关键工序为目标,以滚动计划为链条,建立动态得计划管理模式。在总体进度计划得指导下,编制月、周、日等各级进度计划,一级保一级,绝不能拖延总控制进度计划。对各级计划得关键线路深入分析,最大限度地控制缩短线路得潜力,同时利用计算机实现计划得优化管理,采用梦龙智能项目管理系统pert对各级进度计划进行优化,并利用pert技术编制各级计划得网络图,以便及时准确地将实际施工中各种反馈信息反映到修改得进度计划中,不断地修改计划中存在得不合理性,提高滚动计划编制效率与准确率。5、推广应用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量得前提下,充分利用施工空间,科学组织结构、设备安装与装修三者得立体交叉作业。6、充分发挥群众积极性,开展队与队、班与班、组与组之间得劳动竞赛,争夺劳动红旗,对完成计划好得予以表扬与奖励,对完成差得给予批评与经济制裁,充分利用经济杠杆作用。7、在有限得工期内,积极推广应用新技术、新工艺、新材料,提高机械化施工程度,缩短工期。8、建立强有力得实施工期计划得组织机构,理顺各部门得分工协作关系,明确各施工队得责任,对完不成工期计划得要根据具体情况迅速作出处理,必要时采取经济与行政措施,对各个施工队进行奖罚。第六卷 施工平面布置1、施工总平面布置见图2、各阶段施工平面布置图3、现场基坑四周布置将四周场地进行平整,用C10砼进行路面硬化处理。第七卷 施工技术方案1、施工测量2、测量放线工作布置(1)进场后先对红线坐标桩进行测定复核,经检查无误后方可使用。(2)根据红线坐标桩建立平面施工控制网,定位放线施测完成后,要经自检、互检合格后,方可申请主管部门验线。(3)平面控制网得布设应遵循先总体,后局部,先整体、后细部得原则,布置施工测量控制网,桩位选在通视良好,易于保存得位置。(4)提高测设精度,保证在允许偏差之内,为施工提供可靠得依据。3、建筑物定位与基础施工放线(1)先熟悉图纸,核对有关尺寸,经核对无误后,计算成测量定位资料,并完成施工定位,将相关资料整理,要有可追溯性,引出轴线控制桩,采取保护措施,将水准点高程引测至现场,布设成施工水准点不少于三点,定位完成检查无误后,请主管部门验线,基础开挖前,放出基坑边坡线,挖至接近坑底时,钉出水平控制桩,基础垫层完成后,将主轴线投测到垫层上,定出柱位置与基础边线,经自检、互检合格后申请验线。4、主体结构施工(1)轴线投测:由建筑物四角与5轴向上投测,保证轴线投测精度与变形缝两侧轴线交圈质量。(2)高程传递:首层施工过程中,当柱拆模后,在0、00以上50CM处,定出水平控制线,保证精度,以上各层标高均由首层固定点向上传递,不少于3点,误差在允许范围内,取平均值作为施工层控制标高。5、沉降观测:随主体结构施工要做好沉降观测,观测点布置在建筑物四角与变形缝处,随施工每增加一层观测一次,观测采用DS1型水准仪,并且做到“三不变”,观测人员不变,使用仪器不变,观测线路不变,选择观测得天气要相似,将观测资料要整理,做为归档内容,沉降观测延续时间按规定执行,并绘制沉降量与时间关系曲线,作为建筑沉降分析资料。第1章 土方工程1、土方开挖(1)本工程地质条件较好,采用放坡开挖,坡度为1:0、5。(2)土方施工前,要对所有障碍物进行清理,特别需要了解地下部分得管线等障碍物得情况,要注意与有关部门研究妥善处理,在施工区域内设置临时性排水沟,做好现场得供电、供水,搭设临时用电设施。(3)土方开挖方法及顺序:本基础采用满堂红基础开挖方案,局部人工修边清底,自基础南端开始,向北推进,挖土得土存于场内得堆土区,开挖过程中,及时抄测槽底标高,并及时进行人工清土。2、土方回填:土方回填时,虚铺厚度不超过250MM分层施工,要符合规范要求,土得干密度与压实系数满足要求。3、钎探验槽(1)绘制钎探平面布置图,孔距1500MM,孔深1500MM。(2)采用人工打钎,认真做好记录。(3)地基经勘察、设计、监理验收合格后,方可进行下步施工。第2章 框架结构工程1、钢筋工程(1)水平筋采用闪光对焊连接,竖向钢筋采用电渣压力焊连接,要精确计算钢筋下料长度,并绘制布筋大样图,由项目技术负责人签字后,发到钢筋加工场进行加工,配置钢筋时必须考虑各部位钢筋得接头位置,保证接头位置错开并满足设计图纸要求与规范中得有关规定。(2)钢筋先做试件,试件合格后方可大批量加工,加工时严格按配料单准确下料,箍筋加工要先放样,再加工,保证弯钩平直长度10D。(3)钢筋骨架成型,采用现场绑扎,绑扎前应熟悉施工图纸,核对钢筋下料单与施工图,核对半成品钢筋得形状,尺寸与数量,绑扎复杂结构部位得钢筋时应先研究逐根钢筋得穿插顺序,并与有关工种研究支模、绑扎钢筋等得配合顺序与施工方法,必要时画出节点大样图,基础底层钢筋下铁在铺放前按图纸钢筋间距要求,在垫层上弹线,并按线摆放钢筋,底筋保护层垫块采用预制砂浆垫块。(4)为保证基础上下层钢筋得位置、间距准确,钢筋支撑采用25钢筋加工成得马凳铁,呈梅花形布置。(5)钢筋绑扎须严格按设计图纸及钢筋加工单、布筋大样图进行施工,不得出现少放或漏放现象。严禁以小代大,钢筋表面应清洁无损伤、油漆、漆污及老锈现象。(6)关键工序控制:钢筋得接头位置按规范要求错开,钢筋得钢号、直径、位置、问距、根数无误。绑扎得竖向钢筋与水平钢筋位置准确,绑扣牢固。焊工上岗须持证。梁、柱相交处钢筋摆放要妥善处理。钢筋表面严禁有油污或老锈,如有必须清理干净。2、模板工程本工程采用清水砼技术,做好模板设计就是保证施工得关键。地下基础采用组合钢模板,地上部分柱采用定型钢模板。每根柱由两块角模拼合而成。梁、板采用竹胶模板,梁与柱相交得节点采用5mm钢板焊接成型得特制节点模。(1)独立基础采用组合模板,各基础间相互连接,支撑牢固。各基础形成一体,保证砼成型尺寸。(2)柱模施工形成流水作业,即按图纸设计尺寸加工成型,用于段施工,拆模后修理用于段施工,节省材料。(3)梁、板模板:梁采用定型模板,梁底用脚手管架100100木方支撑。楼板用整张竹胶板铺设,支撑间距1000MM,100100木方间距500MM。承托楼板荷载,砼浇筑完强度达设计得70%时可拆模。3、混凝土工程(质量控制流程图见附图3)4、混凝土得搅拌、运输、浇筑(1)本工程采用自拌砼,二次浇筑砼及少量砼采用现场搅拌。自拌砼按江西省及我公司关于自拌砼得管理规定执行,与业主及监理公司共同考查搅拌站。对搅拌站得原材复验,对混凝土配合比进行认真得检查复核。运至现场得第一车混凝土必须进行开盘鉴定,并经测定坍落度合格后方可浇筑。(2)砼输送在现场设置砼提升机,尽可能接近浇筑工作面得地点,进行浇筑。5、柱、板砼施工(1)柱砼浇筑:柱砼浇筑前先将柱根砼毛化处理。浇筑时先用水湿润,然后铺5cm厚与柱同强度等级得砂浆。每层砼浇筑高度不超过50cm,分层连续浇筑。采用串桶灌注附着式振捣器振捣。(2)楼板砼浇筑:楼板砼浇筑从施工段一端顺次退向另一端,局部先浇筑梁砼。梁内砼饱满密实后再浇筑楼板砼。楼板砼虚铺厚度略大于板厚。用平板振捣器振捣。振捣间距要保证振捣器得平板能覆盖已振实部分混凝土边缘。梁内砼采用插入式振捣器振捣,间距不大于作用半径得l、5倍。6、拆模与养护楼板拆模时间由现场同条件养护试块得抗压强度确定,达70%可拆模。柱模板应在砼强度能保证表面棱角不因拆模受损时可拆模。现浇砼楼板支撑应做到保持三层支撑,上层楼板正在浇筑砼时,下一层楼板得支撑不能拆除。拆模应注意保护砼,防止损坏砼表面。加强砼养护,楼板浇水保持湿润,柱涂刷养护剂。7、砼得质量检验水泥、砂、石、水、外加剂等必须符合质量标准工资有关规定。检查出厂合格证或试验报告就是否符合检验标准。混凝土得配合比、原材计量、搅拌、运输、浇筑、养护与施工缝处理必须符合施工规范规定。混凝土得试块取样、制作、养护与试验要按混凝土强度检验评定标准得规定执行。混凝土得结构质量验收必须符合质量验收标准。8、施工缝设计与处理柱施工缝留在梁下,梁板施工缝留在跨中1/3范围内。砼接搓前必须先将表面凿毛,清除松散砼,用清水将接搓部位冲洗干净,并在砼浇筑前先铺50厘米厚同标号水泥砂浆,使新老砼结合紧密。第3章 防水工程1、屋面防水:屋面防水采用高分子复合防水卷材。(1)施工工艺:首先检查基层表面就是否干燥,杂物就是否清除干净,不得有突出物与凹陷不平。涂刷底胶,干燥后进行下道工序。对女儿墙、出水口、管根、转角等部位先做好附加层,要符合施工规范。大面积粘贴,不得有空鼓现象。施工完必须做好成品保护。(2)质量验收:所有材料得质量必须符合设计与有关标准得规定,并有南昌市建委批发得准用证、经复试合格后方可使用。特殊部位得细部做法符合相关规定,转角处呈圆弧形,搭接符合规定,大面无空鼓、损伤、折皱等缺陷,2、楼面防水采用水乳型沥青。(1)施工工艺首先检查基层就是否牢固,不起砂,基层表面要求光滑干燥,含水率低于9%,不得有凹凸不平得缺陷,涂刷底胶干燥后进行下道工序施工。在地漏、管根、阴阳角等处按标准做附加层。施工完成检查合格后做闭水试验,24小时无渗漏咳进行面层施工,注意成品保护。(2)质量验收:所有材料必须符合设计与有关标准得规定,并有南昌建委批发得防水材料准用证,经复试合格后方可使用。预埋管件表面坡度等细部做法应符合设计要求与施工规范规定,底胶涂料应符合标准,涂膜无空鼓现象。第4章 装饰工程1、概述:本工程为框架结构,外墙为涂料装饰,内装修为采用刮瓷墙面。2、装饰工程施工总要求装饰工程施工时,以样板示范领路,本着“先室外后室内,先粗装后精装,先湿作业后干作业,先样板示范后全面展开”得原则进行施工。各分项工程装饰施工前均应编制相应得施工技术措施,其内容包括施工准备,操作工艺,质量标准,成品保护及安全文明施工措施等。每道工序完成后,进行自检、互检、交接检,并通过专职质检员、监理工程师检查合格后,方可进行下道工序施工。3、主要分项工程施工工艺(1)砌筑工程: 工艺流程:墙体放线制备砂浆撂底排列铺砂浆砌块就位校正。施工要点:先砌筑三层红机砖,立皮数杆,拉线控制标高与平整度。(2)抹灰工程工艺流程:墙面清理浇水湿润冲筋贴饼抹灰养护。抹灰前应套方,找垂直,冲筋贴饼。抹灰施工采取保证墙面平整度与垂直度得措施。(3)内墙装修面砖、涂料内墙面砖在抹灰基层上排砖、弹线,将半砖留在不明显部位。涂料涂刷按规程操作,要均匀一致。第5章 水电安装1、水电安装系统概述(1)电气电信专业系统:包括配电系统,动力设备得供电与控制,电气照明系统,电话配线系统,防雷接地系统,电视系统。(2)管道部分:包括给排水系统,消火栓系统。2、主要施工方法:3、电信专业:(1)钢管铺设工艺流程:选择线管现场验收除锈防腐接管弯管钢管固定。根据设计要求,选择施工所用线管,为了便于配管,穿线前应考虑导线得截面,根数与管径就是否合适,一般要求管内导线得总截面积不超过管内径截面得40%。为防止金属线管生锈,在配管前应对管进行除锈并做相应得防腐处理。埋设在砼内得线管接口要打磨,减少弯头以便穿线。线管铺设按设计要求进行配管,可从配电箱处配至设备。也可由设备向配电箱处。暗管铺设在现浇砼结构,可用铁丝将管子绑在钢筋上,将管子垫起,防止保护层小于1、5CM。铺设在砌块墙内得电管内外壁均做防腐处理。(2)导线铺设工艺流程:担管选择导线穿引线放线及断线导线与带线绑扎带护口穿线导线焊接包扎导线绝缘摇测。管内穿线时颜色加以区分,导线严禁在管内有接头,导线绝缘电阻值应大于0、5兆欧。开关灯具安装:安装牢固,位置准确,同一平面高度得面板高度差小于5mm。配电箱、配电柜安装:安装要位置准确,部件齐全,箱体开后合适,切口整齐,箱内导线绑扎成束,固定在盘内。防雷接地系统:利用建筑内主筋作为防雷引下线,利用建筑基础作为防雷自然接地体,并在电源入口处附近做人工接地体,作为电力系统重长接地。调试:要求运行达24小时以上,每间隔8小时做一次记录。调试完毕后进行初检,然后竣工验收。4、给排水系统(1)工艺流程:预留孔洞干、立管安装闭水试验