明达职业技术学院《企业理论》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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明达职业技术学院《企业理论》
2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、不属于六西格玛管理流程有（　　）。
A.界定
B.测量
C.总结
D.分析

2、下列关于近代企业制度特征的说法，错误的是（　　）。
A.经营的合伙性
B.资本的多元性
C.组织的稳定性
D.无限责任的关联性

3、丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是（　　）。
A.标准化
B.多技能作业员
C.准时化生产
D.看板管理

4、企业提供给员工的福利是一种（　　）。
A.直接薪酬
B.间接薪酬
C.基本薪酬
D.激励薪酬

5、并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（　　）。
A.沉没成本
B.资本成本
C.机会成本
D.代理成本

6、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或产出的时间间隔是指（　　）。
A.生产周期
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产节拍

7、（　　）是一种临时性的保险单，在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。
A.保险凭证
B.投保单
C.暂保单
D.保险合同

8、下列工作中，属于生产过程空间组织工作的是（　　）。
A.安排零件在工序间的移动方式
B.布置生产车间内的机器位置
C.控制产品质量
D.制订劳动定额

9、全面质量管理实施的原则（　　）
A.预防原则
B.适度原则
C.合作原则
D.针对性原则

10、在质量管理领域，考虑1.5倍漂移，六西格玛表示产品的不合格率不超过（　　）。
A.1.5%
B.3.4%
C.1.5ppm
D.3.4ppm

11、物料需求计划（MRP）系统的主要输入信息是（　　）。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.主生产计划
D.车间的生产作业计划

12、钢铁生产中的连铸系统、早期福特公司采用的流水作业生产方式，这些都属于技术创新中的（　　）。
A.产品创新
B.工艺创新
C.服务创新
D.设备创新

13、工序能力指数是指工序能力满足产品技术标准的程度，分为（　　）。
A.三侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数
B.双侧公差工序能力指数和三侧公差工序能力指数
C.双侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数
D.双侧公差工序能力指数和四侧公差工序能力指数

14、某车间在生产过程中，选取每个生产班次加工的第一个工件进行质量检验。这种质量检验方式是( )。
A.进货检验
B.首件检验
C.巡回检验
D.末件检验

15、（　　）意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。
A.债转股
B.以股抵债
C.资产注入
D.资产置换

16、如果一个项目的内部报酬率IRR为10，这说明（　　）。
A.如果以10为折现率，该项目的获利指数大于1
B.如果以10为折现率，该项目的净现值小于零
C.如果以10为折现率，该项目的净现值大于零
D.如果以10为折现率，该项目的净现值等于零

17、企业的自有资金不包括（　　）。
A.国家资金
B.银行信贷资金
C.其他企业资金
D.职工和社会个人资金

18、下列各项中，不属于企业公共关系活动职能的是（　　）。
A.信息监测
B.反馈调整
C.舆论宣传
D.沟通协调

19、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（　　）。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度

20、下列各项属于企业内部招聘的形式的是（　　）。
A.职位转换
B.媒体广告招聘
C.校园招聘
D.人才招聘会招聘

21、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为（ ）。
A.生产周期法
B.在制品定额法
C.累计编号法
D.提前期法

22、丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是（　　）。
A.专业化
B.准时化
C.自动化
D.多面化

23、A公司与B公司重组后，A公司存续，B公司全部资产并入甲公司，并注销B公司法人资格，此重组采用的（　　）方式。
A.新设合并
B.收购
C.以股抵债
D.吸收合并

24、关于质量认证的说法，错误的是（　　）
A.质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证
B.质量认证的对象是产品或过程
C.质量认证是第三方从事的活动，必须由可以充分信任的第三方来进行
D.质量认证必须由产品采购者进行认证

25、下列个别资本成本中，( )的测算方法与普通股基本相同，只是不考虑筹资费用。
A.优先股资本成本率
B.留用利润资本成本率
C.长期借款资本成本率
D.长期债券资本成本率

二、多选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分．有多个选项是符合题目要求的．）
1、下列关于企业战略制定的表述，正确的是（ ）。
A.企业的使命是在企业战略目标的基础上制定的
B.企业的使命不等同于企业的战略目标
C.企业的愿景回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题
D.企业的愿景可以由企业内部每一位员工参与制定
E.企业的愿景只能由企业高层管理者制定

2、企业经营决策的原则包括（ ）。
A.效益原则
B.可持续发展原则
C.经济性原则
D.满意原则
E.民主原则

3、关于网络营销方式的说法正确的有（　　）。
A.病毒式营销利用的是用户口碑传播的原理
B.网络视频营销将电视广告与互联网营销集于一身
C.SNS营销就是利用SNS网站的分享和共享功能，在六维理论的基础上实现的一种营销
D.网络软文营销的特点决定了其比其他邮件列表营销具有更多的优势，是对邮件列表的替代和补充
E.网络直复营销是通过把传统的直销行为和网络有机结合，从而演变成了一种全新的，颠覆性的营销模式

4、关于与供应商制定的长期契约中，必须要包括的内容有（ ）。
A.企业有对供应商监督的权利
B.损害双方合作的行为判定标准以及应受到的惩罚
C.激励条款
D.质量控制相关的条款
E.信息共享

5、下列经营决策方法中，适用于企业定性决策的有（ ）。
A.哥顿法
B.线性规划法
C.德尔菲法
D.名义小组技术
E.头脑风暴法

6、企业对员工绩效考核的项目主要包括（ ）
A.工作目标
B.工作业绩
C.工作职能
D.工作能力
E.工作态度

7、企业进行员工培训应遵循的原则有( )。
A.理论联系实际，学以致用的原则
B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则
C.全员培训和核心员工培训相结合的原则
D.企业员工与企业资源相结合的原则
E.过程管理与结果考核相结合的原则

8、生产过程的时间组织重要目的是（ ）
A.安排工厂布局
B.最大限度的提高生产过程的连续性和节奏性
C.最大限度的提高生产过程的节奏性和比例性
D.提高生产率
E.降低成本

9、贯穿丰田生产方式的两大支柱是（ ）。
A.看板管理系统
B.准时化
C.自动化
D.多技能作业员
E.标准化作业

10、按照引发风险的因素或者来源，可以把风险分为（ ）。
A.常规风险事件
B.延期风险
C.信息系统风险
D.重大突发非常规风险事件
E.库存风险

三、简答题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）企业的国际化人力资源管理面临着文化差异和法律制度等挑战。请简述国际化人力资源管理的主要特点和策略，并分析如何选拔和培养国际化人才。

2、（本题5分）企业的精益生产方式旨在消除浪费、提高效率。请简要阐述精益生产的原则和主要方法，举例说明如何实施精益生产。

3、（本题5分）解释企业在蓝海战略中的价值创新逻辑和实施方法，包括如何打破传统竞争边界、开创全新市场空间、重建市场规则等，以及蓝海战略的风险和应对。

4、（本题5分）分析企业在多元化经营战略选择时需要考虑的因素，如核心竞争力的延伸、市场机会、资源配置等，并说明如何避免多元化带来的风险。

5、（本题5分）探讨企业在进行客户满意度调查时，如何设计问卷和调查流程，分析调查结果，采取改进措施提升客户满意度。

四、解析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）某机械制造厂按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车间等生产单位，这种布置的优缺点有哪些？

2、（本题10分）某货轮运输一批木材，运输途中船舱意外起火，并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水。灭火后统计损失，被烧毁的货物价值共计1万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计6000美元。
1.因船舱意外起火造成的海运货物风险属于哪种风险？
2.被水浸坏的6000美元货物损失属于共同海损还是单独海损？
3.该批木材的货主投保了海运战争险，该保险的责任期限为何。

3、（本题10分）请论述物流管理对供应链运作绩效的影响。

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