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承德医学院《绩效管理实训》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

1、学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号 …………………………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题………………………… 承德医学院 《绩效管理实训》2023-2024学年第一学期期末试卷 题号 一 二 三 四 总分 得分 批阅人 一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.) 1、某企业运用提前期法

2、来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号是(  )。 A.600 B.900 C.1500 D.1800 2、准时化生产(JIT)的基本思想是( )。 A.降低成本,杜绝一切浪费 B.提前准备原材料,保证生产顺利进行 C.保证生产的连续进行 D.以顾客需求为出发 3、在安全管理中,风险转移的手段不包括( ?) A.财务型 B.政策型 C.保险型 D.非保险型 4、根据工序能力指数的判断标准,当工序能力指数<0.67时,称之

3、为(  )。 A.工序能力过于充足 B.工序能力不足 C.工序能力充足 D.工序能力严重不足 5、网络营销是基于互联网、移动支付平台,利用信息技术与软件工具,满足商家与客户之间交易产品、提供服务的过程。它的特点不包括(  )。 A.跨时域性、交互式 B.个性化、经济性 C.整合性、技术性 D.分散性、三维性 6、关于控制图,下列说法有误的是(  )。 A.极差控制图属于计数值控制图 B.控制图基本可以分为计量值控制图和计数值控制图两大类 C.计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况 D.单值控制图属于计量值控制图 7、以下属于金

4、融类资产是( )。 A.固定资产 B.无形资产 C.长期股权投资 D.在建工程 8、下列关于定期租船的说法,正确的是(  )。 A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理 B.不规定船舶航线和装卸港口 C.不规定船舶航行区域 D.规定装卸期限和装卸率 9、数据挖掘的主要功能不包括(  )。 A.分类和预测 B.归类分析 C.关联分析 D.离群点分析 10、在财务可行性评价指标中,不考虑资金的时间价值的指标是(  )。 A.内部报酬率 B.净现值 C.非贴现现金流量指标 D.贴现现金流量指标 11、下列属于访谈法优点的是( )。 A.全

5、面深入 B.调查数据可直接由计算机处理 C.可控性强、适用面广 D.避免遗漏 12、(  )战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。 A.集中化运营战略 B.放弃运营战略 C.成本领先运营战略 D.差异化运营战略 13、企业安全管理的主要任务不包括( ?)方面。 A.以人为主 B.改善生产条件 C.采取安全措施 D.职业健康安全管理 14、反映产品本身内在质量的指标包括(  )。 A.产品平均技术性能 B.质量损失率 C.废品率 D.成品返修率 15、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于() A.地理细分 B.行

6、为细分 C.人口细分 D.收入细分 二、多选题(本大题共15小题,每小题2分,共30分.有多个选项是符合题目要求的.) 1、下列属于实施六西格玛管理要经理的步骤的是() A.成立专门委员会,选择技术骨干,组成六西格玛团队 B.培训 C.流程实绩评估 D.总结 E.持续改进 2、与传统采购相比,准时采购表现为( )。 A.采购批量为小批量、送货频率高 B.供应商选择为短期合作、多源供应 C.检查工作为逐渐减少、最后消除 D.协商内容为获得最低价格 E.信息交流为快速、可靠 3、根据调查方法,可以将市场调查分为(  )。 A.描述性市场调查 B.预测

7、性市场调查 C.文案调查 D.实地调查 E.专项市场调查 4、下列属于丰田的生产方式的是( )。 A.库存的工作指令 B.自动化 C.看板管理 D.全面质量管理 E.防止过量运送 5、按照流水线生产对象的种类划分,流水线可以分为( )。 A.固定流水线 B.移动流水线 C.单对象流水线 D.多对象流水线 E.不变流水线 6、企业生产管理制度的内容包括( )。 A.产品的组织 B.投资项目的确定 C.质量的保证 D.设备的维护 E.物资的采购 7、关于市场调查的特点,下列说法正确的有(  )。 A

8、市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动,任何一项市场调查,都不是盲目进行,而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的,有明确的目的性 B.市场调查的具体对象是市场体系,即市场主体(个人、家庭、政府、企业)和市场客体(消费品和生产要素) C.市场调查需要借助科学的方法,只有借助科学的方法才能保证收集的信息和数据以及调查结果真实、可靠、准确 D.市场调查是一种认识市场的手段,它本身不是目的,它最终是为企业的决策服务的 E.市场调查的重点对象是生产者市场 8、按照引发风险的因素或者来源,可以把风险分为( )。 A.常规风险事件 B.延期风险 C.信息系统风险 D.重大突发

9、非常规风险事件 E.库存风险 9、基于技术创新对象的不同,技术创新分为(  )。 A.原始创新 B.集成创新 C.引进、消化吸引再创新 D.产品创新 E.工艺创新 10、全面质量管理实施的原则包括() A.预防性原则 B.经济性原则 C.质量性原则 D.整体性原则 E.协作性原则 11、控制的对象包括( )。 A.人员 B.作业 C.财务 D.结果 E.信息 12、制造资源计划的特点包括( )。 A.计划的一贯性和可行性 B.数据的共享性 C.动态的应变性 D.模拟的预见性 E.高效性和灵活性 13、成批轮番生产企业的期量

10、标准包括( )。 A.节拍 B.生产周期 C.批量 D.生产提前期 E.在制品定额 14、以下关于工作分析的说法正确的是( ) A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础 B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息 C.工作分析为员工招聘提供了大概的标准 D.工作分析对于企业的绩效考核工作并没有明显的作用 E.工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础 15、关于管理层次与管理幅度关系的说法,正确的是( )。 A.两者存在反比的数量关系 B.两者存在正比的数量关系 C.两者存在倒U型的关系 D.两者相互制约

11、其中管理层次起主导作用 E.两者相互制约,其中管理幅度起主导作用 三、简答题(本大题共5个小题,共25分) 1、(本题5分)探讨企业在进行品牌资产评估时,如何考虑品牌的知名度、美誉度、忠诚度等因素,确定品牌的价值和影响力。 2、(本题5分)请论述在供应链管理中,如何实现供应商关系管理的优化,包括供应商的选择、评估、合作与激励机制,以及如何应对供应商可能出现的问题。 3、(本题5分)阐述组织行为学在企业管理中的应用,包括个体行为、群体行为、领导行为等方面,说明如何运用组织行为学原理来提高员工的工作满意度和绩效。

12、 4、(本题5分)什么是企业的社会责任?企业应承担哪些社会责任?并举例说明企业履行社会责任的方式。 5、(本题5分)企业的并购战略在扩张和发展中经常被采用。请简述企业并购的类型,如横向并购、纵向并购、混合并购等,并分析企业在并购过程中需要关注的主要问题和风险。 四、解析题(本大题共3个小题,共30分) 1、(本题10分)甲公司拟新建一条生产线,经测算,该项目的经济寿命为5年,项目固定资产投资额为1500万元,期末残值收入为300万元,流动资产投资额为500万元,假设该公司选择的贴现率为10%,项目各年现金流量及相关信息如下表所示:

13、 根据上述资料,回答下列问题: 1、试计算该项目的终结现金流量? 2、试运用财务可行性评价指标中净现值指标分析该项目的可行性? 3、企业在进行投资决策时,主要采用贴现指标还是非贴现指标,试简述原因? 2、(本题10分)(三) A企业是一家国有工程咨询公司,业务包括工程信息咨询,技术咨询,项目咨询,工程设备监管等,负责市政项目,工程项目等合作。A企业在全国各省市,包括北京、成都、上海、广东等有多个所属公司。A企业总投资为60000万元,全国6家附属公司,合并财务表后,总负债为68000万元,资产负债比率为49.23%,企业员工800人。 根据国企改革三年行动方案( 2020-2022),A企业需要提质增效,提高核心竞争力,创新力,影响力等,企业准备引进职业经理人,加强企业管理实现目标。 A企业准备从市场上聘任总经理,该总经理需要完成以下任务。在董事会任命下,执行战略决策,管理日常经营业务,完成经营目标。 1、请设计总经理面试的评价要素和对应权重。 2、设计总经理的绩效考核指标及对应权重。 3、请设计总经理的薪酬结构,并说明理由。 3、(本题10分)论述自主创新战略、模仿创新战略、合作创新战略的优缺点。 第7页,共7页

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