设备采购目标价制定方法.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,设备采购目标价制定方法,目标价制定方法,意义,指导供应商的最终报价及其方案,2,目标价制定方法,目的,确保承诺预算的达成；,在采购过程中，激励供应商；使其在目标价格的指导下通过努力，力争目标预算实现项目的购销，获得双赢。,3,目标价制定方法,原因,用户需要目标价的指导。,我们希望通过各方的努力，达成承诺和目标预算。,4,目标价制定方法,目标预算与供应商目标价的比较,目标预算是采购方内部的一个降成本目标。资源表在制定时，根据公司的降成本规则，预先确定了每个项目的目标预算（包括承诺预算。,目标价：在采购过程中，根据技术要求、报价和历史价、确定的。是给供应商的建议目标价基准，通常也作为供应商目标价，是采购人员给供应商的一个提示价。,在发包文件里，目标价可做为对目标预算的修订。,5,目标价制定方法,供应商目标价特点：,确保承诺预算的实现（注：承诺预算预算）；,候选供应商通过努力可以达到。,6,目标价制定方法,影响目标价的因素：,预算,前次采购价,候选供应商的第一次报价,7,8,9,10,11,12,13,