车间岗位职责培训内容.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,装配车间岗位职责说明书,目的：规范车间组织架构和各职位工作职责确保车间运作顺畅,适用范围包括车间所有员工,车间组织架构,车间职责,车间各岗位职责,车 间 职 责,制定生产计划，确保生产任务按期完成,组织车间员工培训，提高员工综合素质,负责产品质量管控、自检,确保生产车间设施、工作环境可满足生产需要,生产效益管理改善,实施标准化作业方法,负责用料管理与控制,负责生产成本控制,安全生产检查与处理,车间各岗位职责（主管职责）,编制内部生产计划并组织实施与跟踪；,组织车间员工培训与内部人员调配；,对所制造的产品质量负责；,组织并监督车间进行安全和文明生产,确保生产顺畅。,负责质量控制点的监视和不良改善；,负责与各职能部门协调产品改良进度和工作衔接；,负责生产过程中材料、半成品、成品的标识、防护和搬运,的监督落实,；,负责投入产出数据分析与成本的控制；,负责生产人员的产能统计与分析；,负责员工工时、工资核对与审核；,车间各岗位职责（文员职责）,装配日报、物料不良日报、FQC报表、领料单的录入；,生产管理人员考勤的记录,文件收发、工具收发、工艺卡收发；,装配计时人员工时的统计，计件人员工资核算；,装配派工单，描述单的打印与回收利用；月底盘存数据分析与报表录入；,车间资料和样品的整理；,月底异常工时分类统计；,下发车间内部通知与各类文件；,协助主管车间巡查记录；,有关客户验厂资料整理；,车间易耗品的申购与控制分发。,车间各岗位职责（线长职责）,编排本线生产计划，落实每周生产任务；,定时举行例会及品质宣导；,物料的督促及生产欠料的跟进；,生产异常的处理与分析；,生产过程中的品质监控及进度跟进；,生产现场的管理与,6S,的监督；,各种异常报表的填写及呈报；,产量的评估及本线人力资源的调整；,参于产品的工艺改良提出可行性方案；,新产品上线前的试装与培训；,员工技能培训；,月底盘存的监督与跟进；,订单完工后出总结报告；,定时参加各类会议，确保生产有序进行；,完成上级交给的其他工作事务。,车间各岗位职责（物料员职责）,按生产计划提前一天备齐生产所需物料；,按物料摆放要求将生产线物料进行分类摆放与标识；,对领用物料进行书面统计、及时核对物料数量；,物料不良品的整理与清退；欠缺物料的跟踪与反馈；,上线物料质量的检查与核对；,与生产无关物料的整理清退；,生产现场5S的巡查和改善；,物料不良报表的统计；,月底在线物料的盘存与统计；,在线成品与半成品的搬运；,协助组长完成其它工作事项。,PPT,模板下载：,PPT,素材下载：,PPT,图表下载：,PPT,教程：,Excel,教程：,PPT,课件下载：,时立即向组长报告；,工作台面随时保持整洁，不得摆放与操作产品无关的物品、工作所需周转箱，泡沫盒、周转盒、必需按要求整齐摆放、检验工位不得堆积过高的产品，工作环境应随时保持清洁；,检验良品流入下道工序、不良分类摆放在红色周转盒内、注明不良原因贴上不良标贴、填写检验不良记录表后、不良品转交修理工进行维修；,下班前：整理工作台面、座面不得存放不良品、当日检验不良数据的统计、检查后报表上交组长；,车间各岗位职责（作业员职责）,上班前：应提前十分钟到厂、准备生产前所需的操作工具（如螺丝刀、电烙铁，以及其它的辅助工具）、整理服装，仪容仪表，保持良好的精神面貌；,上班后：按要求列队，参加班组早训、听取组长作上一工作日总结、认真听取组长布置当日的工作任务及注意事项；,上班中：检查工作时所需的物料，并按要求摆放、严格按照作业指导书操作、质量、设备发现异常时必须立即向组长报告、工作台面随时保持整洁，不得摆放与操作产品无关的物品、工作所需周转箱，泡沫盒，必需按要求整齐摆放、所操作工序，不得堆积过高的产品，来不及操作时，应立即向组长报告，工作环境应随时保持清洁、产品满箱上拖盘时，应做好标识（机型，数量，日期）；,下班前：整理工作台面、良品与不良品的分类、良品与不良品的标识（注明不良原因）、参加流水线现场的清理及清扫工作、列队听取组长讲述当日的工作情况；,本次培训到此结束,谢谢大家,