2015年呼吸内科工作总结-共4页.pdf

2015 年呼吸内科工作总结年呼吸内科工作总结一、主要指标完成情况：1、门诊人次：12904 人次，比去年同期增长-1.2%。2、住院人次：1129 人次，比去年同期增长 10.5%。3、手术台次：96 台次（气管镜检查），比上年同期增长35.2%。4、床位使用率：84%，平均住院天数：9.9 天，床位周转次数37.1。5、业务收入：864 万元，比上年同期增加 197 万元，比去年同期增长 29.5%。6、社会效益：优惠人次：20 余次 优惠金额：2000 余元 义诊人次及人数：外出义诊 10 次，义诊人数 200 余人次；外出到社区健康讲课 3 次，参加听课 150 余人次。二、主要工作完成情况：1、医疗工作：2015 年呼吸内科收住病人中呼吸系统常见病如：肺炎、慢性阻塞性肺病及哮喘等为主要病种，对此我科加强了常见病的规范化诊治及治疗，明显提高患者诊断率、治愈率及好转率，同时我科加强对危重症病人特殊护理，及时观察，及时处理，大大提高了医护人员的责任心及服务意识，确保了医疗安全，降低了医疗隐患及医疗事故的发生。建立健全二线及三线查房制度，加强医护人员的业务学习，提高医护人员的医疗诊治水平，针对疑难危重病例，特请院外专家会诊，提出诊疗方案及意见，取得了明显的疗效，多次受到患者及家属的感谢及表扬。各项医疗护理工作严格遵照呼吸内科医疗护理操作规范进行，工作进展顺利，顺利完成了全年的医疗护理工作，未出现医疗差错和事故。强调临床路径及单病种管理，病历质量及医疗护理文书质量有所提高，未出现丙级病历，临床路径入组率及单病种管理纳入病人有所增加。注重传染病上报工作，未出现呼吸内科传染病漏报，危急值管理能按规定进行。对科室的药占比、耗材比、合理用药、合理收费进行经常性的督查管理，各项指标基本在规定范围内，无不合理收费现象。支气管检查开展例数及胸腔闭式引流术均比去年明显增多。2、教学工作：全年完成我院新进研究生临床转科及本科生临床实习临床带教工作 40 余人次，完成院内业务学习讲课 2 次，科内业务学习 20 余次。完成本年度培华学院教学任务。3、科研工作：科室发表论文 2 篇。三、未完成的工作1.临床路径率未达标，目前我科正在加强临床路径及单病种管理的表单修改及补充工作，下一步符合条件的病历，积极入径，增高路径率，尽量完成明年全院路径率标准。2.门急诊人数及住院收入量不满意。下一步仍需加强义诊及对外宣传力度，进一步扩大门急诊人数及住院收入量。3.支气管镜检查及镜下治疗技术开展不满意，需加强宣传、提高操作技术及人员培训等工作，更好的开展支气管镜检查及镜下治疗等技术。四、创新性工作及取得的经验 今年科室开展了支气管肺泡灌洗治疗尘肺病新业务。取得经验是：在我科社会知名度不高情况下，只要加强学习和掌握新技术、新业务，通过不断的、耐心的市场宣传，可以在科室开展部分新技术、新业务，逐步增加科室诊疗范围，增加社会声誉及对病人的吸引力。五、存在的问题及解决方案1、科室一线医生规划不合理，现有 7 名一线医生，其中 2 名怀孕、1 名心梗支架术后及 1 名仍在哺乳期不能参加一线工作，只有3 名能上岗，一线医生很紧张，同时肺功能室缺 1 名技师。解决办法：招收 1 名技师，解决肺功能室问题，同时每年招收部分研究生进行培养，储备人员。2、科室收治病种单一，以呼吸系统常见感染性疾病和临终关怀病人为主，很少有呼吸系统肿瘤及其他有治疗价值的病到我科诊治；治疗上以药物治疗为主，很少其他治疗措施，经济效益差，工作人员积极性不高。解决办法：每年开展一些新技术、新业务，加强科室宣传，逐步提高科室业务水平及社会知名度。3、病案质量不高，部分病历不能按时归档。住院病历书写经常存在粘贴不修改、首次病程记录及上级医生查房记录无病情分析、异常检查结果无分析处理意见、病程记录和出院病历等不能按时完成、病情告知不到位等诸多问题。解决办法：加强病历书写基本知识学习，加强日常病历检查和督促，将病历书写问题与绩效挂钩。六、2016 年工作要点1、加强科室人才队伍建设，传帮带科室现有医护人员，新招收部分毕业生充实科室队伍，合理规划安排科室一二线医护人员。2、加强业务学习、培训，做到业务学习常规化，疑难危重病历及时讨论并请外院专家指导治疗，提高科室医护人员业务水平。做好培华学院的带教工作。3、强化科室制度管理，检查落实核心医疗制度，规范科室管理。合理调整分配方案，调动科室人员积极性。4、加强病案管理工作，提高病历内涵治疗，按时归档病历。5、抓好科室服务工作，提高医疗服务水平。6、通过义诊、讲课等形式，加强科室宣传力度，扩大科室知名度。7、继续严抓医疗质量和医患沟通工作，确保医疗安全。8、大量开展支气管镜检查及镜下治疗等技术。同时拟开展肺功能室的激发试验。2015 年 12 月 19 日