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培养自制能力.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,培养自制能力,鱼一样快乐的工作,职业发展的四个阶段,自我经营评估,控制情绪的方法,快乐工作的方法,建立自己的影响力,实践计划,课程大纲,课程内容,怎样象鱼市场的员工般快乐的工作?,小组总结后发表,鱼一样快乐的工作,鱼一样快乐的工作,寻找工作的兴趣,让顾客不虚此行,用心在工作,选择自己的态度,鱼一样快乐的工作,根据能力挑战重要的工作,自己工作的成果得到周围人的承认并得到表扬,公司有发展前途,能安心地上班,自己的意见或建议被采用,能参与公司的运营,与上司、同事间的关系十分好,在愉快的气氛中工作,能得到值得信赖

2、的上司的指导,有机会发挥自己的能力,被认为公司里不可缺少的一员,通过集体活动或研究会,能够独创性地参与活动。,工作目标已定,有计划地达到目标,通过教育,能够达到自我启发,有发展机会。,能够看到自己的未来,得到提升,工作的快乐,职业发展的四个阶段,只知道什么不可做,知道什么可做、该做,但可能未尽力,知道做什么,而且做的很好,知道做什么,做的很好,自己想办法解决问题,自我约束,低能力,高意愿,自我管理,部分工作能力,低工作意愿,自我激励,高能力,变动的意愿,自我学习,高能力,高意愿,职业发展的四个阶段,阶段一:,我们每个人从事一项新工作时都会处于这个阶段。需要注意的是这一阶段的下属常常表现出强烈的

3、自信心,他们为开始一项新的挑战而感到兴奋,不能实事求是的正视问题和困难,有时甚至言过其实。,阶段二:,也并不是一个坏的阶段,每一个人都要经过这么一个过程。,阶段三:,对于公司和员工个人来讲都是不利的。,对于公司来说,处在这个阶段的员工,往往不能放心大胆的使用;,对于个人来说,处在这个阶段,工作表现忽高忽低,长此以往将被淘汰。,S 公司李先生的手下有位年轻小伙仔张同,到职一年多了。,他不但资质好,反应灵敏,而且企图心极强。李先生非常看好他,肯定他将来一定是颗明日之星。,不过,张同平日对李先生虽然很恭敬,可是,李先生对他在其它同仁面前却表现出高傲的态度,确实相当不以为然。,李先生很想栽培重用他,但

4、却又担心他会过度自满与自我膨胀。,案例 李先生的烦恼,研究案例,小组讨论,学员发表,如果你是李先生,你该怎么办?,你从中得到什么启发?,SWOT分析表,优势,1、,2、,3、,利用优势和机会的组合,劣势,1、,2、,消除劣势和危机的组合,危机,1、,2、,监视优势和危机的组合,机会,1、,2、,3、,改进劣势和机会的组合,内部个人因素,外部环境因素,危 机,机 会,自我经营评估,控制情绪的方法,确认你真正的感受;,肯定情绪的作用,认清它所能给你的帮助;,好好注意情绪所带来的讯息;,相信自己随时能够控制情绪;,要以振奋的心情采取行动;,总结过去与现在的经验,为将来打下好的基础。,通过行为控制情绪

5、 演练:,演练:控制情绪,抬头/低头,嘴角上翘/下沉,脸部放光/阴沉,走路快/慢,感觉如何?,快乐工作的方法,明确地写出心中忧虑的事;,找出事情的真相,忧虑自然消失;,了解事情最坏的状况,并立即开始设法改变;,要清楚地认识到成功需要时间和过程;,把注意力集中在你想要的/解决问题的方法与程序上;,去做你害怕的事情;,你要认识到一切都回过去。,绝大多数忧虑是我们想象出来的,消除内心忧虑,快乐工作的方法,服用维他命:压力会迅速消耗掉体内的V-b,运动:散步/游泳/骑车/竞走,放松:看海/望星空/听轻音乐/做白日梦/心灵术,家庭与朋友:积极/达观/关爱/真诚/温馨/理解,如何消除心理压力,故事:和尚买

6、梳,日本日用品公司,招聘梳子推销员,条件:,把梳子卖给和尚,成功者找方法,失败者找借口,你的感受?,因为我有家庭的顾虑,因为我的人际关系不够,因为我经验不足,因为我没有时间,因为别人不理我,不支持我,因为我运气不好,因为我没钱(因为我找不到人投资),因为我学历不够,因为我身体不好,因为时机不好,因为我没有机会,因为我太年轻,因为我太老,因为我不会说话,因为我没有信心,因为我没讨个好老婆,因为我怕,因为我没有一个好的家庭和背景,因为我住在农村,因为有人反对我这么做,因为别人不接受我的意见和建议,因为,快乐工作的方法,不说借口,要有一颗“公心”,成为业务的“领头羊”,诚信,言必行、行必果,预见性,

7、鼓动性,坚持到底,亲和力,关心他人,构建朋友圈,建立自己的影响力,案例 公平与不公平,案例讨论(40分钟,通过角色表演的形式来展现,共有六个角色):,小母鸡,在谷场上扒着,直到扒出几粒麦子,她叫来邻居,说:“假如我们种下这些麦子,我们就有面包吃了。谁来帮我种下它们?”,牛,说:我不种。,鸭,说:我不种。,猪,说:我不种。,鹅,说:我也不种。“那我种吧。”这只小母鸡自己种下了麦子。,眼看麦子长成了,小母鸡又问:“谁来帮我收麦子?”鸭说:我不收。猪说:这不是我们应该做的事。牛说:那会有损我的资历。鹅说:不做虽然饿一点,但也不至于饿死。“那我自己做。”小母鸡自己动手收麦子。,小母鸡,牛,鸭,猪,鹅,

8、村长,终于到了烤面包的时候,“谁帮我烤面包?”小母鸡问。牛说:那得给我加班工资。鸭说:那我还能享受最低生活补偿吗?鹅说:如果让我一个人帮忙,那太不公平。猪说:我太忙,没时间。“我仍要做。”小母鸡说。,她做好五根面包并拿给她的邻居看,邻居们都要求分享劳动成果,他们说小母鸡之所以种出麦子,是因为地里找出了种子,这应该归大家所有,再说,土地也是大家的。但小母鸡说:“不,我不能给你们,这是我自己种的。”牛叫道:损公肥私!鸭说:简直象资本家一样。鹅说:我要求平等。猪只管嘀嘀咕咕,其他人忙着上告、要求为此讨个说法。,案例 公平与不公平,村长到了,对小母鸡:你这样做很不公平,你不应太贪婪。小母鸡说:怎么不公

9、平?这是我劳动所得。,村长说:“确切地说,那只是理想的自由竞争制度。在谷场的每个人都应该有他该得的一份。在目前制度下,劳动者和不劳动者必须共同分享劳动成果。”从此以后他们都过着和平的生活,但小母鸡再也不烤面包了。,针对这个故事,你如何看待“公平与不公平”?,你如何对待自己遭遇的类似问题?,案例 公平与不公平,参考答案,公平不是绝对的,每个人都有自己的感受,有自己的喜好,这就不能保证一个人对其它任何人都公平对待。,如果有绝对的公平,那就很难解释:为什么地球上的土地有贫瘠与肥沃之别;为什么非洲人民生下来要面对干旱、饥锇,而美国人民则享受文明、自由?面对生来就不公平的环境来讨要所谓的“公平”本身就不现实。,人们因出身背景不同,生长环境不同,受教育程度不同,对公平的理解会千差万别。公平只是相对的概念。例如,在计划经济体制下,大家认为平均就是公平,但结果如何呢?员工缺乏积极性,企业亏损,因为“平均主义”的所谓公平就是对工作积极员工的最大不公平。,人的十个指头都不一样长,又怎能要求在复杂的社会中,处事待人的绝对公平。,薪金公平要看收入/付出。所以要考察每个人的付出与业绩,再来谈收入,才是公平的。,Q&A,要点整理,三人学习,实践计划,实践计划,本课程我感触最深的地方是:,我将在自己的工作(生活)中改变如下:,预计期限,

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