新员工安全教材(二级).ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,新员工安全教材(二级),废旧物资：汽车边角的收集分拣再利用,工程维修：小项目的施工，零星维修,工业物为业：各个厂区、车间的保洁,本部分拣,轿车分拣,加工车间：冲焊、冲压、电焊、木工以及出口备件的包装散件的打包,印刷厂：江汽内部相关说明书等、外面相关业务的制作,生利公司概况,2025/9/29 周一,2,新进员工入职安全教育,2025/9/29 周一,3,什么是,安全,？,安全不是,无数次成功，,安全是没有一次失败！,2025/9/29 周一,4,培训内容：,一、分公司安全生产规章制度,二、分公司安全生产状况和规章制度。,三、作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施。,四、劳动纪律,五、安全生产法有关,六、交通安全,七、事故案例,2025/9/29 周一,5,规章制度,2025/9/29 周一,6,安全生产规章制度,安全操作规程管理制度,消防管理制度,应急预案,冲床安全操作规程,电焊安全操作规程,行车安全操作规程,操作规程,安全生产管理制度,变电所安全运行管理制度,管理制度,生利公司化工桶管理应急预案,生利公司交通安全事故应急预案,应急预案,生利公司防暑降温应急预案,2025/9/29 周一,7,危险源,2025/9/29 周一,8,危险源：,2025/9/29 周一,9,2025/9/29 周一,10,操作规程,2025/9/29 周一,11,1.行车工须,持证上岗,。,2.使用遥控器操作行车前，一定要认准手中所持的遥控发射器和所要操作的行车相对应。,3.被操作的行车，必须完全处在你的视线范围内，尤其要注意钓钩上有无重物，建议近距离操作。,4.操作人员应正确穿戴劳保用品。,5.检查吊钩的卡扣，钢丝绳是否正常。,6.检查所吊物品是否绑牢，吊素具是否完好。,7.开车前检查相关PE线连接是否正常有效。,8.试运行检查联锁装置、限位装置是否有效。,9.启动时，扣上安全磁性开关后可开始操作，并注意行车周围环境和行走方向。,10.相关配合人员间集中注意力，注意配合好手势。,11.所吊的重物不得经过人员和设备的上空，防止发生意外。,12.起吊的过程中严禁出现歪拉斜吊的情况，严禁超负荷起重。,13.暂时不用，应按一次停止按钮，以断开总接触器，并取下磁性开关。,14.遇到紧急情况应按下停止按钮或关闭行车电源。,15.遥控发射器应由专人保管。,16.由于遥控器控制距离较远（100米左右），不准在办公室内、车间外等看不到行车的地方随意按动遥控发射器。,17.严禁随意摔打发射器，注意保护发射天线,非持证者不得使用发射器。,18.不要随意打开发射器罩壳，更不要调整内部电器元件参数。,19.工作完毕，关闭行车总电源，以切断接收机电源，并取下磁性开关，妥善保管遥控发射器。,20.行车应定点停置，取下吊素具并将吊上升到上限告一边停靠。,行车安全操作规程,2025/9/29 周一,12,生产过程中需注意的问题：,熟知危险源，遵守安全操作规程,认知相关安全标识。,安全第一、预防为主,不存在侥幸心里。,拒绝违章作业,正确穿戴劳保用品,。,2025/9/29 周一,13,消防,2025/9/29 周一,14,火灾逃生,七十二字口诀,熟悉环境，出口易找；,发现火情，报警要早；,保持镇定，有序外逃；,简易防护，匍匐弯腰；,慎入电梯，改走楼道；,缓降逃生，不等不靠；,火已及身，切勿惊跑；,被困室内，固守为妙；,迷离险地，不贪不闹。,2025/9/29 周一,15,劳动纪律,2025/9/29 周一,16,1、遵守厂纪厂规,2、和为贵,3、正确穿戴劳保用品,4、执行请假制度,5、吸烟有害健康,6、请走人行道,7、不是自已的工作范围未经许可，严禁上岗,2025/9/29 周一,17,相关词语释义,四不放过,消防四个“能力”,三不伤害,三违,2025/9/29 周一,18,安全生产法有关规定,1、,第49条,：从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。,2、,第50条,：从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。,3、,第51条,：从业人员发现事故隐患或其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告，接到报告的人员应当及时予以处理,主要规定,2025/9/29 周一,19,责任追究,1、,第90条,：生产经营单位的从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度或者操作规程的，由生产经营单位给予批评教育，依照有关规章制度给予处分，造成重大事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。,2、企业职工奖惩条例中“玩忽职守，；违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事故，使人民生命、财产遭受损失的”经批评教育不改的，应当分情况给予行政处分或者经济处罚。情节严重，由司法机关依法惩处。,3、企业职工奖惩条例第16条规定“对职工罚款的金额由企业决定，一般不超过本人月标准工资的20%”。第17条规定，对于造成损失的，应责令其赔偿损失，赔偿经济损失的金额由企业根据具体情况而定，从职工本人的工资中扣除。,2025/9/29 周一,20,交通安全,2025/9/29 周一,21,车辆,1.违章带人；,2.,酒后驾车；,3.,超载装运或不按规定载货行驶；,4.,行驶中打手机或饮食。,5.,厂区道路主干道限速15公里小时，交叉路面、弯道5公里小时，出入车间、库房、门道3公里小时，且灯光、喇叭提示；,6.遵守交通法规,2025/9/29 周一,22,非机动车辆,1.,遵守交通法规,；,2.,戴安全帽，不反穿衣服；,3.定点停车；,2025/9/29 周一,23,事故处理,1.,第一时间：报警、报公司,；,2.,留有相关证据,；,3.,严禁私了,；,2025/9/29 周一,24,相关案例,2025/9/29 周一,25,2007年9月21日下午，包装箱班员工陶和实习生郑在折弯机上进行钢质包装箱底板连接板加工，工作至14：10，由于要赶制一批出口工位器具，班长解将陶调至冷作班下料，后由郑一人单独操作折弯机，当操作至16：30左右时，郑捂着手到班组，说手被折弯机挤压，随即班长解与师傅陶迅速将郑送至省立医院后转至105医院进行手术治疗。,案例一,2025/9/29 周一,26,1.直接原因,（1）根据现场勘查、分析：郑操作设备时注意力不集中，将手进入折弯机下模模腔边缘，导致自身伤害；,（2）折弯机操作档位设置处于半自动档位，未采用点动控制方式。,2.间接原因,（1）郑跟师傅实习期短，虽已取证，但技术不熟练；,（2）师傅离开未要求郑停止操作，也未作安全交代，郑本人也未停机，独自继续操作；,（3）加工小件戴手套操作，产生误动作；,（4）缺少各产品工序加工作业指导书和针对性的安全教育；,（5）员工安全意识淡薄。,原因分析,2025/9/29 周一,27,2009年2月11日15时20分左右，由相关方新竹公司王驾驶的皖AH9729拉料车，在生利公司分拣现场装完边角料后准备运走，便自西向东进行倒车。此时生利公司员工罗正在车右后面3、4米处指挥分拣人员进行工作。驾驶员未观察车后是否有人，且倒车时由于轮胎底下有还未分拣的边角料，打滑，速度较快，罗躲闪不及便被撞倒轧伤。,事故发生后现场人员立即拨打120，120车辆约十分钟赶到现场，生利公司及新竹负责人陪同伤者至三院救治。经医院初步诊断为：右前臂撕裂伤伴尺桡骨远端骨折。,案例二,2025/9/29 周一,28,1、直接原因,皖AH9729驾驶员王，车辆驾驶安全意识不到位，启动车辆前未能认真观察周边情况，同时缺少鸣笛及控制车速。违规倒车导致伤人事故的发生。,2、间接原因,（1）新竹公司缺少对驾驶员的管理，缺乏培训教育，驾驶人员安全意识较弱；,（2）新竹公司车辆保养较差，拉料车轮胎已严重磨损，缺少维保，从而导致轮胎打滑，刹车不及的情况出现；,（3）生利公司分拣现场比较凌乱，作业区域划分不明细，缺少安全警示标识；,（4）罗其青自身安全防范意识薄弱，现场站位不安全，对现场存在的危险因素未得到充分的认识与防范；5）班组安全管理不细致，各种软件资料不全，记录不规范，班组培训、管理还流于形式；,（6）部门安全管理不细不实，部门领导在安全管理的认识上还有不到位的地方存在。,原因分析,2025/9/29 周一,29,3月10日接公司人力资源部通知，底盘车间有20人加班，并特别通知加班工人到餐厅就餐。但晚间23：00左右底盘加班人员仍然没有到餐厅就餐，这时带班班长潘,到车间了解情况，得知其中已有十五六人吃过方便面，不再到餐厅就餐。这时焊装车间卢某某开叉车到餐厅拉饭，说焊装在加班，要求餐厅提供饭菜。由于餐厅之前没有接到企划部关于焊装加班就餐的通知，所以餐厅值班人员按照餐厅制度要求卢某某和企划部联系。过了一会餐厅接到企划部送餐通知，并声明如果饭菜不够可以用方便面代替。大概在十一点四十分左右，由卢某某开叉车将饭送到焊装车间。因为是临时通知，筷子没有带够，卢某某又开叉车至餐厅拿筷子，于是张就随其一起至餐厅，在回车间的路上，叉车翻倒，导致张从叉车上摔下，当时不醒人事，在场人员立即拨打120送往三院，送到三院时急救人员就说很危险，公司人员极力要求进行手术抢救，但抢救二十分钟后最终没有挽回生命。,案例三,2025/9/29 周一,30,1、公司员工卢某某无证驾驶、挂空挡滑坡、超速、违章带人是造成此次事故的主要和直接原因；,2、公司的安全教育培训，只强调重视了与岗位、行业相关的食品安全、机械设备操作和工作现场安全方面的培训和管理，对相关联的其它不安全因素的识别和培训教育重视不够，张违章乘坐叉车是造成此次事故的重要原因；,3、当班员工工作不细，责任心不强，筷子一次没有带够，造成第二次回餐厅拿筷子，也是造成此次事故的原因之一。,虽然造成此次事故发生的主要和直接原因是其他公司的，但是，事故也暴露了我公司和部门日常工作的漏洞和不精细，对员工本职工作可能会接触的“外延危险源”缺乏教育管控。,原因分析,2025/9/29 周一,31,2007年9月19日上午，生利公司出口车装箱班进行30台出口斯里兰卡1048型轻卡整车装箱作业。至上午11：00左右，当装到第二个集装箱最后一台车时（每个集装箱装三辆），整车后轮在木斜坡上滑偏；由于当天上午一直下着中雨，地面、集装箱地板打滑致使汽车无法进、出。为了不造成整车受损，作为出口车装箱班班长的倪独自钻进车底采用千斤顶顶起后桥，由于车头在集装箱外，前轮在装箱平台上，并且整车处于倾斜状态，当千斤顶顶压后，整车后轮离开木斜坡，致使整车重心前移，使千斤顶侧翻，整车向外滑行约0.5M，导致车后桥将倪右肩挤压下滑，因腿被先行放置的一只轮胎阻挡，倪挤压受伤，造成第12胸椎骨折。事故发生后，倪自己慢慢爬出车底并由同事拉起。,案例四,2025/9/29 周一,32,1.直接原因,（1）装箱班班长倪在整车底部进行千斤顶起整车之前，未能意识到雨天地面打滑，且整车处于斜面时（后轮在木斜坡上），千斤顶在顶起后，车辆会因重心前移而整体向前移动，未对车辆前轮采取止滑措施，造成整车前移使自身受到伤害。,（2）整车底部放置有一只轮胎，导致作业空间狭小。,2.间接原因,（1）工作环境差，雨天作业无遮护，导致车辆打滑、跑偏；,（2）装箱新业务，员工对装箱经验不足，自我安全防护意识差；,（3）管理不到位，对新业务危险源未能充分识别；,（4）出口整车DKD装集装箱作业标准不够细化。,原因分析,2025/9/29 周一,33,2010年,11,月,22,日中午,12,：,40,左右，冲焊班员工吴操作,80T,压力冲床进行保护架第四道工序加工，其右手上料、左手下料，右手在上料的过程中，持料部位不正确，手进入压力机模腔边缘，此时脚触碰到脚踏开关，导致其手指被保护架折弯部位挤压。员工发现后逐级上报，,12,：,55,分由车间主任季清开车，一行五人将伤者送至,105,医院，经诊断为右手食指第一指节软组织脱落，于,13,：,30,进行手术治疗，手术至,17,：,00,完毕，后伤者住院观察中。,案例五,2025/9/29 周一,34,祝大家工作平安愉快！,感谢聆听,2025/9/29 周一,35,