1、明确岗位职责的重要性
有效明确的职责分工、合理清楚岗位设置，对于一
个企业的发展来说是至关重要的。对于一个公司来说，若是
没有明确岗位职责的重要性，对于部门岗位设置不合理，那
么这个公司就人力资源配置就会出现问题，岗位职责没有规
范清晰，则员工担单的责任与权力也不清晰，就算这个公司
拥有卓越的管理理念，可是员工职责不规范，也会出现执行
不力、计划滞后等问题，这就需要企业重视明确岗位职责这
一问题。 为什么说明确岗位职责的重要性不容忽视呢 ?
因为公司决策的执行的效果与每个部门、每个员工的工作效
率有关，只有明确自身的岗位职责，才有充分发挥自身的岗
位职能，提高工作效率。
2、公司是一个大的群体，而我们
是身在其中，群体当中的成员，而公司所设置的部门机构以
及岗位虽然其发挥的职能不同，但是他们之间是相互影响、
相互联系的一个有机的整体。 所以员工必须明确自己的
工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担单什么样的
责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等，都是我们需
要明确所处岗位的范围，培养员工的主人翁意识，认真负责
任的干好工作，履行工作职责，让员工在自己的岗位上充分
发挥其的工作能力，有质量、有保障的完成工作任务，才能
够真正意义上提高工作效率，发挥其岗位职能。 之所以
说明确岗位职责的重要性对于一个公司的发展来说是不容
忽视的，那么让员
3、工明白自己的岗位职责究竟有什么样的意
义呢?接下来一起来了解一下： 1)让员工了解自己岗位职
责，能够最大化的进行劳动用工管理， 科学的进行人力配置，
做到人尽其才、人岗匹配，优化企业的人力使企业的人力配
置得到最合理、 最充分的发挥 ; 2)明确岗位职责能够有效
的的防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之
间出现工作推脱、 责任推卸等现象发生 ; 3)明确岗位职责
有利于规范员工的行为、同时也是作为我们考察员工绩效考
核的重要依据，帮助员工提高工作效率以及质量的重要手
段，所以明确岗位职责对于企业规范化员工管理来说还是非
常重要的。 明确岗位职责我们可以怎么做呢 ?小编列举三
个办法， 大家可以参考下： 第一是编制岗位职责说明书，
让员工学习与明确自身的工作岗位职责内容，让员工了解自
身工作内容在整个公司的工作环节中的位置及作用，从而更
好的完成工作任务 ; 第二是完善规章制度， 让员工遵守公
司的规章细则，明白什么是工作范围内可以做的、什么是不
能做的， 有秩序的抓好管理 ; 第三是对员工进行相应的培
训，使员工明确自身的岗位职责，提升岗位职责胜任能力，
培养员工工作协调能力，能够在完成自己岗位工作的同事也
能够与其他同事相互协助、相互配合的做好工作。
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