1、
2012年度员工培训计划
为加强我公司质量管理，不断提高职工的安全、质量意识，深入贯彻公司质量、环境、职业安全健康方针，确保管理体系的高效运转，特根据上一年度培训总结制定本年度培训计划。该年度培训计划的内容主要涉及质量管理体系及安全的相关内容。
一、 年度培训计划内容
1. 质量管理体系标准的培训
进一步加深员工对质量管理体系的认识，加强员工质量标准意识。
2. 质量管理体系手册的培训
进一步加强全员对产品质量的意识，定期或不定期的对质量管理体系手册
2、的内容进行抽查。
3. 产品标准及质量意识的培训
使全体员工了解公司所生产的产品的质量标准及提高员工质量意识，从而使员工在生产中能够有意识地生产出符合产品标准的产品。
4. 工艺操作规程培训
使员工了解各岗位工艺的操作规程，保证产品的工艺质量及操作安全。
5. 应急预案的培训
使员工了解应急救援的方法，步骤及应急措施，定期进行演练，提高员工安全防护意识。
6. 劳保用品使用安全教育
使员工了解到劳保用品的正确佩戴方法，做好个人防护及救援。
7. 测量设备的培训
使检测人员清楚了解测量设备的使用步骤、方法及其应注意的事项。
8.新员工三级安全教育培训
加强新员工的安全素质
3、为安全生产提供保障。
9. 特种作业人员的培训
巩固特种人员的作业技能，提高特种作业水平。
二、年度培训计划实施措施
员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各班组。充分发挥各班组的作用就可以保证员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更紧密地与公司生产实际需要相结合。
建立培训、考核与使用相结合的制度，凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗。
不断完善和修订员工培训管理规定，加强对员工培训工作进行监控，保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进行。
三、年度培训计划要求
根据公司发展目标和经营状况，我公司处于持
4、续发展阶段，希望通过年度培训计划改变目前公司员工队伍知识结构不合理，整体素质偏低，专业技能人才缺乏等问题。如果不解决这些问题，公司所提出的发展目标就无法实现。为此，加强员工年度培训，做好年度培训计划，逐步调整员工心态和知识结构，拓宽员工知识面，提高员工的专业技能和管理知识，培训一批具有敬业精神，勇于承担义务责任，有安全意识，成本意识的新型管理人才。
四、 主要培训内容计划
时间
主题
方式
教育目的
对象
主培人员
1月
质量管理体系标准
上课
宣传
加强质量意识
全体员工
质保部
2月
质量管理体系手册
上课
加强质量意识
全体员工
质保部
5、
3、4月
产品标准
上课
加强质量意识
全体员工
质保部
5月
工艺操作规程
上课
加强质量意识
车间人员
质保部
6月
质量意识教育
会议
加强质量意识
全体员工
质保部
7月
测量设备的校验
上课
加强质量意识
车间人员
质保部
8月
消防安全知识培训
讲座
宣传
加强安全意识
全体员工
消防员、安全员等人员
9月
应急预案分析
上课
宣传
加强安全意识
全体员工
安全员
10月
安全生产规章制度
上课
加强安全意识
全体员工
安全员
11月
劳保用品使用安全教育
宣传
现场指导
加强安全意识
全体员工
安全员
12月上旬
职业卫生培训
上课
加强安全意识
全体员工
安全员
12月下旬
对这一年度培训工作进行总结，拟定下一年度培训计划
备注：其他计划外或临时增加的培训不在此计划内。
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