ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:33.51KB ,
资源ID:1218788      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1218788.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(哈尔滨蓝谷食品有限公设备管理制度.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

哈尔滨蓝谷食品有限公设备管理制度.doc

1、哈尔滨蓝谷食品有限公司 文件名称 设备维护保养管理规程 编 码 编 制 者 审 核 者 批 准 者 编制日期 审核日期 批准日期 编制部门 设备工程部 制作备份 分发部门 设备工程部、质量管理部、生产车间 实施日期 目的:建立设备维护保养管理规程,为保证设备安全、正常运行,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于完好状态,以满足生产需要,特制定本制度。 范围:适用于设备工程部维修人员和生产操作人员对设备的维护保养工作。 职责:设备工程部负责对全厂设备维护保养工作。车间班组长负责对自己班组使用设备进行使用中保养,禁止野蛮

2、操作,发现问题及时通知维修人员。操作人员负责自己操作设备的维护保养工作。 规程: 1.对所有设备的使用都要实行以操作人员为主,维修人员为辅,设备归谁操作,由谁维护;做到分工明确,责任到人。 2.设备维修保养工作必须贯彻“维护与计划检修结合”、“专业管理和群众管理相结合”的原则。操作人员对自己负责的设备要做到正确使用,精心维护,使设备保持完好状态,不断提高设备完好率。 3.车间要定期组织操作人员学习设备操作维护保养规程,进行“三会”教育(即会使用、会维护保养、会排除一般故障)。经理论和实际操作技术考核合格后,方可独立操作。对主要设备的操作人员,要求做到相对稳定。 4.操作人员必须做到下

3、列主要工作: 4.1严格按操作规程进行设备的启动运行和停机。 4.2严格执行工艺规程和巡回检查制度,按要求对设备工况(温度、压力、震动、异响、油位、泄漏等)进行巡回检查、调整并认真填写运行记录,数据要准确。严禁设备超压、超温、超速、超负荷运行。 4.3操作人员发现设备出现异常情况时,应立即查找原因,及时消除,对不能立即消除的故障要及时反映。在紧急情况下(如有特殊声响、强烈振动、有爆炸、着火危险时),应采取果断措施,直至停机处理。并随即报车间领导和维修人员。在原因没查清,故障没有排除的情况下,不得盲目启动,并将故障做好记录。 4.4认真做好设备润滑工作。 4.5及时清理本岗位设备粘附的

4、果及果汁异物、检察管道的跑、冒、滴、漏,努力降低泄漏率。操作人员不能消除的泄漏点,应及时通知维修人员消除。 4.6设备停机检修时,应积极配合机修人员完成检修工作,参加试车验收。 5.维修人员,必须做好下列主要工作: 5.1设备维修人员定时对分管设备进行巡回检查,(每日2-4次),主动向操作人员了解设备运行情况,及时消除设备缺陷,并作好记录。对不能处理的故障应及时向负责人反映。 5.2维修人员指导和监督设备操作人员正确使用和维护设备,检查设备润滑情况,发现违章操作应立即予以纠正,对屡教不改者,应向车间主任报告给予处理。 5.3设备维修人员定期对车间电气系统进行检查,保证用电安全。 5.4设备维修人员按时、按质、按量完成维修任务。 5.5设备维修人员应在设备发生临时故障时随叫随到,积极进行检修。 6.对本岗位范围内的闲置、封存设备应定期进行维护保养。 7.检查:具体由公司领导负责 7.1检查制度的实施情况和设备实际保养状况。 7.2按月考核,并给予相应的奖罚。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服