1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,平凡的人,,在平凡的工作岗位,,做出不平凡的事;,靠什么支撑?,靠的是,信念、情感,!,更有,责任感,!,一、人生责任,责任解析,人生的责任意识,人生责任的三个维度,1.1,责任解析,“,责任”一词包含着两层含义:,一是指,某人份内应做的事,,即“应尽的责任”。由人的社会本质决定的;,二是指,某人没有做好份内应做的事而必须承担的过失或责罚,,即“应追究的责任”,由个人在承担职责时具有行为选择的自主性而必然产生的要求决定
2、的。,责任的产生,一般有三种看法:,身份赋予责任;契约赋予责任;自然赋予责任,。,三种观点,实际上都在指向,人的存在本质,。只要人存在于自然和社会中,就必然与自然、与社会发生各种联系,产生一定的关系。责任的产生正是人的自然性、社会性所致,是必然的。,“,作为确定的人、现实的人,你就有,规定,、就有,使命,、就有,任务,,至于你是否认识到这一点,那都是无所谓的”,.,(,马克思恩格斯选集,第,3,卷第,239,页),社会责任感,1.2,人生责任意识,人如果意识到客观世界和社会赋予的责任并认同它、接受它,将外在的要求内化为内心的自觉意识,,他律就转化为自律,,就成为,责任感,。,责任感,是人们对自
3、己的言行带来的社会价值进行自我判断后产生的情感体验。它对人生行为有重要的推动作用。,责任感做人的首要品德,人生在世,每个人都要扮演一定的角色。在社会当中,作为国家的一个公民、社会的一名成员、企业的一名员工,都,承担着责任、扮演着特定的角色,。在家庭当中,有可能既是父亲(或母亲),又是丈夫(或妻子),同时还是儿子(或女儿)。,PS,:你爸爸和我爸爸打起来了,无论哪一种角色,都需要其成员尽职尽责,做一个负责任的人,-,对孩子负责、对家庭负责、对自己的团队负责、对企业负责、对社会负责、对国家负责,人生责任内容(三个维度),对自我负责,自爱、自尊、自律、自强,对他人负责,履行角色责任,关心他人,帮助他
4、人,服务企业,奉献社会,忠诚祖国,振兴中华,对自然负责,保护自然生态,建立和谐关系,对未来负责,二、工作的乐趣和意义,至理名言,工作的乐趣,工作的意义,有这样一句“至理名言”,今天工作不努力,,明天努力找工作!,工作的乐趣,工作是生活充实的重要条件,工作赋予了生命的价值,通过工作获得成就和发展,工作的意义,生活的安定,获得个人成长,通过工作获得成就和发展,对公司的贡献,对社会的贡献,人生充满活力,三、为什么要有责任感,小组讨论:,为什么要有责任感,?,良好的素质体现在如下几个方面,具有积极的心态,有良好的品格,自我反省的能力,智慧的头脑,四、,责任感的构成要素,责任感构成五要素,工作现场怎样进
5、行改善,员工缺乏责任心的后果,1.规范性(遵守规则),2.诚实性(诚实地工作),3.彻底性(彻底完成任务),4.自觉性(自觉地工作),5.创意性(不断改善和创新),4.1,责任感的构成五要素,4.2,在服务现场怎样进行改善?,步骤一:对现行作业,实事求是地,进行分析和记录。,步骤(2):对分析结果进行研讨。,在服务现场怎样进行改善?,WHO,:,谁?,WHAT,:,什么?,WHERE,:,在何处?,WHY,:,为什么?,WHEN,:,什么时候?,HOW,:,怎样?,5,W 1 H,步骤(3):制定改善方案。,在服务现场怎样进行改善?,步骤(4):实施改善方案,在服务现场怎样进行改善?,步骤(5
6、确认结果及事后管理。,在服务现场怎样进行改善?,做事敷衍了事,客户满意度下降,投诉率上升,服务效率低下,公司利润下降,易发生混乱,凝聚力削弱,自身能力无法提高,工作业绩低下,有损公司品牌和形象,4.3,员工缺乏责任感的后果,五、自我激发工作欲望的要素,(1)查找自身原因,(2)树立目标,(3)设置阶段性目标,(4)正确对待现实,(5)责任感,(6)自信心,(7)良好的人际关系,六、具有责任感的工作心态,主人翁意识 公司的事就是我的事,顾客第一 为顾客而工作,品质意识 服务完美的产品,成本节减意识 减少所有的浪费,七、培养主人翁式思维,解释公司的情况,说明公司是如何运作和取得收益的,帮助员工
7、了解竞争状况,鼓励理智的冒险,鼓励创新思维,如何鼓励员工,更大的自主,给予更多的责任,职位提升,增加在公司曝光的机会,额外的物质支持,特殊的承认方法,更灵活的工作安排,给予表达成功的机会,物质奖励,注意,:,研究员工行为后的动机,保持公平,也要敏感,不要把它变成昂贵的投资,头脑风暴练习,:,如何鼓舞员工的士气,?,鼓舞士气,一天的带薪假,名誉奖章,旅游奖励,表扬信,老板家的宴会,娱乐建议箱,公司、部门聚餐,独特的东西:公司,logo,的,T-shirt,笔,包,鼓舞士气,额外的休息时间,给,2,个小时的午餐时间,多一天的节假日,看杂志的时间。,团队建设,热爱员工的领导者,组建充满关爱的团队,不
8、要对你的某个员工怀恨在心,遵守规定,对团队中的每个员工表示你的关心,意识到你也需要你的员工的关心,关心需花经历,时间,李。艾柯卡的贡献,关心就会使事情不同,用真心去领导,必须满腔热情:要领导,不要威胁,如何让你被人记起,:(Norman,将军,),爱他的家庭,爱他的军队,他们也爱你,Team work,Together,一起,Everyone,每一个人,Accomplishes,完成,More,更多,With,和,Organization,组织,Responsibility,责任,Knowledge,知识,团队建设,八、员工对内、对外的作用,有责任完成好自己的本职工作,对公司要具有主人翁意识,积极辅佐上司的工作,员工之间需要密切的协助和配合,具有良好的人际关系,对内的作用,对外的作用,员工的社会形象代表企业和产品形象,员工的言行举止直接影响公司的信誉,员工是社会的一分子,谢谢,