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2、思考,快与慢丨,Thinking,,,Fast and Slow,作者,丹尼尔,卡尼曼,简介,这是一本关于思考和决策的哲学书。,书评,堪与亚当,斯密的,国富论,和弗洛伊德的,梦的解析,相媲美,-,纳西姆,塔勒布,PART1PART2,总体感受,1,、这是一本需要耐心和思考才能读懂、读透的经典,看不懂,慢慢看,2,、作者拿过诺贝尔经济学奖,但不同于死板规矩的经济学家,可以算是同时代最有独创性的思想家,3,、行为经济学是对传统亚当斯密式理性经济学的颠覆,4,、我们在依靠自己的直觉和经验下判断、作决策时可能会遇到哪些我们意识不到的错觉!(如何能避免?),第一部分 系统,1,与系统,2,什么是系统,

3、1,与系统,2,17*24=,?,系统,1,与系统,2,的特点,系统,1,特点,无意识且快速,联想和预测,与生俱来,冲动,简单化处理,无视逻辑学与统计学,高效,系统,2,特点,懒惰,缓慢,专注,耗能,负责自我控制,复杂,符合逻辑,准确,低效,第一部分 系统,1,与系统,2,系统,1,与系统,2,如何相互配合,第一部分 系统,1,与系统,2,缪勒,莱耶错觉图,视觉错觉,我们肉眼很容易就认为下面的线条更长,这是我们的直觉告诉我们的,也是系统,1,运行的结果;但是我们拿出尺子测量,两条线是一样长的,我们保持警觉,怀疑直观感受,测量长度,得出准确的结果,这就是系统,2,在发生作用。但通常情况下,系统,

4、2,是懒惰的,不会被启动。,系统,1,与系统,2,如何相互配合,事情,系统,1,处理,系统,1,能否给出答案,能,答案,否或错,系统,2,处理,答 案,第一部分 系统,1,与系统,2,系统,1,与系统,2,如何相互配合,看不见的大猩猩,1,、当人脑处于系统,2,时,可能会对次要信息产生有效的屏蔽,尤其是信息出现在大脑频繁活动的中间时段,而非开头或结尾;,2,、当大脑使用超负荷时,其处理是有选择性且精确的,系统,2,会偏向于最重要的活动,这个活动会得到其所需要的注意力,其他多余出来的经理再被分配到其他任务上(看不见的大猩猩),3,、注意力这种精细分配是在大脑漫长进化过程中形成的,以便于快速判断最

5、严重的困难或快速锁定最佳时机并作出迅速反应,提高生存概率,第一部分 系统,1,与系统,2,第一部分中的效应和模式,球拍和球共花了,1.10,元,球拍比球贵,1,元,球多少钱?,容易脱口而出的错误答案,,谁在发挥作用?,第一部分 系统,1,与系统,2,系统,1,的自主反应,而我们无法关闭它,第一部分 判断与决策的基本原理,PART Two System,第一部分中的效应和模式,案例:诚实盒子里的钱数(在画面是眼睛和花朵的时候),启动效应,你的行为和感情会受制于你自己甚至都没有意识到的事件,老人行为和微笑的铅笔,巴奇,卡尼曼,莱瑟姆,第一部分 判断与决策的基本原理,PART Two System,

6、第一部分中的效应和模式,启动效应,启动效应实际上是一种联想激活行为,事物在大脑中唤起的想法,激发出许多其他想法,而这些联想的行为在大脑中迅速扩展开来,能引发记忆的词也会引起情感或身体反应,如望梅止渴,身体反应强化了情感反应,进而强化相应概念,所有这些都在一瞬间完成,形成一种认知、情感和生理反应的强化模式。,启动效应实际上是由于之前受某一刺激影响而使得之后对同一刺激的直觉和加工变得容易的心理现象。如唤醒失忆、喝?,第一部分 判断与决策的基本原理,PART Two System,第一部分中的效应和模式,麦克白效应,也是一种启动效应,人们如果心灵受到了玷污,会引发他们清洗身体的行为(往往是令他们深感

7、罪恶的部位)。包括内疚感和罪恶感。,第一部分 判断与决策的基本原理,PART Two System,第一部分中的效应和模式,认知放松,时你的想法可能相对随意,肤浅,当你感到紧张时,你更警惕,多疑,也会投入更多的精力,记忆错觉,人们很难对,熟悉感,和,真相,加以区分,谎言重复千遍成真理,想让人们相信谬误有个可靠方法,就是不断重复产生熟悉感,曝光效应,第一部分 判断与决策的基本原理,PART Two System,第一部分中的效应和模式,心流状态又称最优体验,这种状态可以使人忘记时间的概念,忘掉自己,也忘掉自身的问题。,第一部分 判断与决策的基本原理,PART Two System,第一部分中的效

8、应和模式,光环效应,喜爱某个人就会喜爱这个人的全部,包括你还没有观察到的部分。,第一部分 判断与决策的基本原理,PART Two System,第一部分中的效应和模式,本:嫉妒心强,-,固执,-,爱挑剔,-,聪明,-,冲动,-,勤奋,艾伦:聪明,-,勤奋,-,冲动,-,爱挑剔,-,固执,-,嫉妒心强,第一部分 判断与决策的基本原理,PART Two System,第一部分中的效应和模式,框架效应,同一信息不同表达方式常常会激发人们不同的情感,手术后一个月内存活率是,90%,手术后一个月内死亡率是,10%,这款健康食品,90%,不含脂肪,这款健康食品,10%,含脂肪,第二部分 启发性与偏见,目标

9、问题:你想要做出的评估,启发式问题:你绕开原来问题去回答的那个更简单的问题,Eg,:央视经典提问,您幸福吗?,其实只是聚焦在当下你是否有幸福的感觉,启发性,第二部分 启发性与偏见,PART Heuristics and Biases,小数定律,小样本比大样本产生极端结果的概率大,小样本出错风险可能高达,50%,第二部分中的效应和模式,小数定律认为人类行为本身并不总是理性的,在不确定性情况下,人的思维过程会系统性地偏离理性法则而走捷径,人的思维定势、表象思维、外界环境等因素,会使人出现系统性偏见,采取并不理性的行为。大多数人在判断不确定事件发生的概率时,往往会违背概率理论中的大数定律,而不由自主

10、地使用“小数定律”,即滥用“典型事件”,忘记“基本概率”。,第二部分 启发性与偏见,PART Heuristics and Biases,小数定律,从统计学基本原理来说:,大样本比小样本更精确,小样本 比大样本产生极端结果概率大,Eg,:一项研究对美国,3141,个县的肾癌发病率调查,发病率最低的县差不多都位于中西部、西南部、西部人口稀少的乡村,由共和党管辖,但发病率最高的也差不多位于中西部、西南部、西部人口稀少的乡村,由共和党管辖,第二部分中的效应和模式,第二部分 启发性与偏见,PART Heuristics and Biases,锚定效应,人们在对某一未知量的特殊价值进行评估之前,总会事先

11、对这个量进行一番考量,此时锚定效应就会发生。,暗示是一种锚定效应。,限量购买是一种有效的营销策略。,每人限购,12,罐的销量是不限量时的,2,倍,初始定价也是锚定效应,对预期的影响,第二部分中的效应和模式,锚定效应实验,甘地的死亡年龄,第二部分 启发性与偏见,PART Heuristics and Biases,第二部分中的效应和模式,可得性偏见,对时常看见、听闻、特别是亲身体验到的事,人们会倾向于给予更高的概率估计;比如飞机失事事件有媒体报道,这会暂时改变人们对飞行安全的看法,1,、你可以很轻松回想起引起自己注意的突出事件,如演艺圈、政坛混乱,而高估此事件的发生频率,2,、一个大事件会暂时提

12、高此类事件的可得性,如飞机失事,3,、亲身经历、生动图片和鲜活的例子比发生在别人身上的事,单纯的文字或是统计数据更容易让人回想起来,第二部分 启发性与偏见,PART Heuristics and Biases,第二部分中的效应和模式,效用层叠,集体信念形成的自我增强过程,通过在公共话语中增强影响效用而增强此感知的合理性。效用野心家总是通过力图触发效应层叠而操纵公共话语内容,比如,911,,政府和媒体实际助涨了效用层叠,,911,因恐怖袭击导致的死亡人数,比起其他死亡原因是非常小的。媒体通过不断重复的可怕画面使每个人都处于崩溃边缘,第二部分 启发性与偏见,PART Heuristics and

13、Biases,第二部分中的效应和模式,典型性启发胜过逻辑?,案例,1,:,如果你见到一个人在纽约地铁里阅读,纽约时报,,下面哪种情况与读报者更吻合?,A,、她有博士学位;,B,、她没有大学文凭,案例,2,:,琳达,,31,岁,单身,一位直率又聪明的女士,主修哲学,在学生时代,她就对歧视问题和社会公正问题较为关心,还参加了反核示威游行,A,、琳达是银行出纳,B,、琳达是积极参加女权运动的银行出纳,第二部分 启发性与偏见,PART Heuristics and Biases,第二部分中的效应和模式,回归现象,所有表现都回归平均值。回归现象的意义不亚于发现万有引力。,比如:大部分登过报纸头条的体育明星,接下来赛季的表现一般会变差,什么原因?,A,、过度自信或期望过高,B,、运气,只要两个值的相关度不高,就会,出现回归平均值的现象,未完待续,

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