服从意识培训OK课件.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,服从意识,什么是服从？,服从是一种态度，是一种责任。,服从不是口头上的，而是心里认同的，是体现在行动中的,。,服从的精神是什么？,就是对上级下达的指令和任务欣然接受，毫无怨言，全力以赴的贯彻执行；,就是不讲条件，不问原因，不计报酬，不折不扣的落实完成。,就是无论遇到什么困难，遇到多大的阻力都会想尽一切办法达成目标。,服从命令时也意味着他必须去解决问题。,命令本身不会告诉你该怎样去做，而中心点是你必须去完成它。,没有任何借口-体现的是一种负责、敬业的精神，一种诚实的态度，一种完美的执行力。你若不想做会找一个借口，你若想做会找一个办法。,军人不见得有超凡的能力，但是他们却拥有超凡的心态。他们能积极主动的抓住并创造机遇，而不是一遇到困难就逃避退缩，为自己寻找借口。,严格的纪律制度,火炉法则：,1 即刻性：当你一碰到火炉立即会被烫伤。,2 预警性：烧红的火炉的危险性一目了然，触碰它的话肯定会被烫伤。,3 均等性：任何触碰火炉的人都会被烫伤。,尽职尽责不仅仅是工作的原则更是做人的原则,。,服从是执行力的核心命脉,权威来源于服从,所有的权威都是以服从为前提的，没有了服从，它的威力就等于零，也就没有了杀伤力，团队也就失去了战斗力。,以服从为天职,军人以服从命令为天职，第一是服从，第二是完全服从，第三是绝对服从。,退役军人为什么比同等条件的人生存的好呢？,服从是根本,团队没有了服从，规章和指令就成了“泡沫”，各行其是，团队就成了一盘散沙，一事无成。,以服从为天职,以服从为天职,第一 服从,第二 完全服从,第三 绝对服从,冲出亚马逊,大家的观后感：,我的感觉：,绝对服从是非常残酷的，但是很必要。,它保证了部队的战斗力,有了它，才有了平时多流汗，战时少流血,团队中，服从是根本,从利益角度来讲，服从实际上是利益得失的问题,作为团队的管理者和领导者，其所下达的指令，基本都是以组织目标的实现为基础的，,因此，下属对其指令的服从，是下属以团队利益为重的基本表现形式，,而那些没有服从的人，无疑是以自我利益为价值首选的团队的目标是以利益与效益为主的，它可能看重那些不以团队利益为重的团队成员吗？,团队中的服从,服从是责任感的体现,团队是个人发展的平台,服从是尊重领导的最好方式,服从保证公正的工作环境,服从使团队更有效率,服从是责任感的体现,只有具有服从品质的人，才会在接受命令之后，充分发挥自己的主观能动性，想方设法完成任务；即使完成不了也能勇于承担责任，而不是找各种借口来推脱责任。,由此可见，一个人如果连服从都做不到，怎么能具有很强的责任感、纪律观念和自律意识？又怎么能正确处理个人利益与组织利益之间的冲突？不服从，就代表他不接受领导交给他的任务，或是仅仅按照符合自己利益的方式去完成任务,。,团队是个人发展的平台,个人目标,最基本的待遇,职业愿景,关系,基础,能力,经验,目光,一个辩证的事情,到野外去玩，正巧下雨了。,这个时候你看到了一个摇摇欲坠的草屋，你会不会进去避雨？,大部分人都会这样选择。可是这个草屋由于受不了风的力量，马上就要倒了，需要你去扶住它。,是你需要草屋？还是草屋需要你？,我认为你需要它多一点。,要不然你为什么没有离开它呢。因为你需要它的庇护。,你就需要努力地工作，以保证草屋（团队）不倒,。,服从保证公正的工作环境,如果大家都不服从管理，那么这个团队还有公平可言吗？,这样的工作环境会是你想要的吗？,因此，为了获得团队公平、有序的工作环境，自己首先要服从,。,服从使团队更有效率（以公司为例）,虽然，大家都围着客人转。最终服务到客人，一个流程便浑然天成，任何一个环节有纰漏，服务都会打折扣，任何一个环节，服从意识必须很强，只有服从意识深入骨髓，才能有效率,下级如何服从上级,遵循垂直领导原则,基层员工,对其直接,领班,负责，,领班,对,主管,负责，,主管,对,经理,负责,在,职基层员工,对自己的直接上级不能说“不”，对工作任务不能有丝毫折扣,经理及主管,并非高高在上的“太上皇”，而是,部门,利益的,直接,总代表，他,们,的决策必须对,部门,命运、,客人,利益、,部门利益,、,员工利益,负责,服从是尊重领导的最好方式,恭维,虚假,败露,服从,真实,信任,服从的四个标准,服从的日常体现,我们存在的问题,不喜欢批评，喜欢表扬，自以为是，更不善于自我批评，遇到批评时，阳奉阴违。内心抗拒,不能接受批评,当个人利益有所损失时，表现过于强烈，不从个人过失角度考虑问题，或先接受，努力冰释误解,。,个人利益高于一切,受到批评或惩罚，情绪低落，给别人甚至是我，脸色看。,工作或待人情绪化,树立服从意识,服从是一种美德，更能体现一个人的素质与品德。是,团队成员,职业精神的精髓。,服从是,成员,的天职，服从上级的命令，服从,团队,指派的工作，与上级密切配合。,服从是行动的第一步。要求所有员工暂时放下个人独立自主的观念，听从领导的决策并立即遵照执行，力求第一时间圆满完成工作任务。,树立大局为主观念,大局意识，顾名思义，就是指能够从客观整体利益出发，站在全局的角度提出问题，考虑问题，想办法，做出决策。,全局是一个相对的概念，顾大家舍小家就是全局意识，克服自由主义，不守制度，不服从管理。,管理人员必须识大体，顾大局，这是每位管理人员最基本的要求，必须要有全局观点和大局意识，责任意识，围绕生产这个中心，树立自觉性，主动性，积极性。,树立自律观念,优秀-对一个,团队,意味着战斗力，意味着竞争力，一个优秀的,团队,必定拥有,很,多优秀的,队员,。,优秀-对一个,团队成员,来说意味,着,机会，意味着更加广阔的,提升,空间。,优秀-处于你自身，优秀需要你高度的自律。,今后的改进,首先,广泛深入开展批评和自我批评，发现不足，努力改进和完善自我。,其次,深入理解服从的重要性，任何情况下，不要讲条件，讲理由，坚决服从指令。,最后,不仅仅是做到了，而是做优秀了，要主动做事，而不是被动做事。,