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社会心理学第五章课件.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第五章 归因与决策,第一节 归因及其理论,一、什么是归因,(attribution,),人们对他人或自己的所作所为进行分析,指出其性质或推论其原因的过程。,也就是把他人或者自己的行为的原因进行解释和推测。“他为什么要这样做?”“自己为什么要这样做?”,从本质上说是一种社会判断过程。,不同的归因会对行为产生不同影响,具有动机的作用。这种作用产生于归因中所包含的,评价,成分。归因不仅意味着对外在行为表现的解释和说明,也意味着

2、对行为者的评价。,阿里说:“我绝不会跑到万里之外去谋杀那里的穷人,如果我要死,我就死在这里,咱们来拼个你死我活,!,如果我要死的话,你们才是我的敌人,与中国人、越南人、日本人无关。我想要自由,你们不给;我想要公正,你们不给;我想要平等,你们也不给。你们却让我去别处替你们作战!在美国你们都没有站出来保护我的权益和信仰,你们在自己的国家都做不到这些!”,“我的良心告诉我,接受这个征兵会使我违背我的宗教信仰。”,人们的心理活动归因,。,人们的行为活动归因,。归因的主要内容,人们未来行为的期望与预测,。,归因理论研究的基本问题,归因与生活,为何归因:,解释的需要,对周围环境作出一致性的理解、解释,控制

3、的需要,希望自己对这个世界有一定的控制力与预测力,这样人们才会感到安全。,何时归因,1,当出乎意料的、不寻常的事发生时,2,令人不愉快的负性事件发生时,3,对个体很重要、但又不太了解、肯定的事,生活中的归因,教师对学生学习成绩好坏的归因,生活中助人行为或者亲社会行为的归因,医疗临床上的应用,沮丧情绪的克服、抑郁患者的治疗,原因的类型,根据原因来于外部还是内部,根据原因是否具有稳定性,根据原因是否具有控制性,内因,外因,稳定性,易变性,可控性,不可控性,二、归因理论(,attribution theory,),海德,(,Heider,,,1958,),的归因理论,素朴心理学,nave psych

4、ology,琼斯,Jones,,,1965,和戴维斯,相应推断理论,theory of correspondent inferences,韦纳,Weiner,,,1972,成就归因模型,achievement attribution model,凯利,Kelley,,,1967,三维理论,cube theory,(一)海德的归因理论,理论核心:,内因外因是归因中的基本向度。,一个人的行为必有原因,或者决定于外界环境,或者决定于主观条件。,每一个常人都是心理学家。,认为人们须要控制周围的环境、预见他人的行为,只有这样才能更好地在复杂的多变化的社会中生活。因此人们致力于寻找人们行为的因果性解释。他

5、把这种现象称为,朴素心理学,,朴素心理学认为,为了预见他人行为并且有效地控制环境,关键问题在于对他人的行为或者事件做出原因分析。,二分法:要么归于内因;要么归于外因。,行为的原因,外部原因,内部原因,情境归因,个人倾向归因,环境、他人的影响、任务的难易,能力、动机、兴趣、性格、努力程度,假设你正行驶在拥挤的高速公路上,另一辆车在没有使用,转向信息的情况下在你的面前突然转弯,使得你为避免碰撞而紧急刹车,在海德看来我们可以对其行为进行如下的归因,能力他是一个糟糕的司机,动机,意向他这么莽撞,肯定是故意的,努力他太懒,连转向信号都不用,也不看一下后视镜,任务难度 今天的交通确实很糟糕,每个人都不耐烦

6、运气或许他的车出了什么问题,归因选择点,倾向(内部)归因,情境(外部)归因,个体的任何行为都是既有外部原因也内部原因的,是内外两方面共同作用的结果,但是在一特定时刻,总是其中某一原因起主要作用。,行动是由人的力和环境的力相互作用的结果而成的,如果人的因素强于环境的因素,就会出现内部归因,如果环境的因素强于个人的因素,就会出现外部归因。,(二)琼斯和戴维斯的相应推断理论,相应推断:即外显的行为是由行动者内在的人格特质直接引起的。,人们在判断一个人的言行的原因时,首先考虑的外界环境的影响。尤其是对于处于高压下的人,其言行很难做个人的内在的归因,只有不存在外界压力或者压力小的情况下,个人的言行才被

7、看作是由一定的个人的人格特质、动机、性格的外在表现,才可以做内部归因。,他认为每个人的人格特质、动机都同一定的外在行为相互联系的,一定的外在行为和其内在的特征是相互对应的。当一个人做了不道德的事情,人们就可以从其行为中推断他是个不道德的人。因此从个人的外在行为就可以推断他的动机、人格特制。后者是原因,因此他的归因理论被称为对应推论理论,相应推断的三个基本因素:,(,1,),行为的社会赞许性程度,:若行为是社会规范所赞许的,则很难从行为去推断内在的品质,.,(,2,)非共同性效应,:,当一个人做出选择时,我们倾向于去比较两个选择行为之间的不同方面,从而推知选择背后的原因,.,(,3,)选择自由性

8、当一个选择是自由作出时,则可由此推知其内部品质,.,(三)韦纳成就归因模型,该理论要说明的是,归因的维度及归因对成功与失败行为的影响。,韦纳:归因时的两个维度:,内因外因,稳定不稳定,韦纳的归因模型,在形成期望或预言某人将来的行为时,稳定不稳定向度非常重要,在对他人行为进行评价时,内因外因向度更有意义,1972,年的归因模型,把成功归因于内部因素如努力、能力等,使人感到满意和自豪,把成功归因于外部因素如任务容易、运气好等,使人产生意外和感激的心情。,成功,内部因素,外部因素,满意和自豪,意外和感激,归因,把失败归因于内部因素,使人感到内疚和无助。,把失败归因于外部因素,使人产生愤慨和敌意

9、失败,内部因素,外部因素,内疚和无助,愤慨和敌意,归因,把成功归因于稳定因素如任务容易或能力强,会提高以后工作积极性,把成功归因于不稳定因素如运气好或努力,以后工作积极性可能提高也可能降低。,成功,稳定因素,不稳定因素,积极性提高,提高,or,降低,归因,把失败因素归因于稳定因素如任务难和能力差,会降低其以后工作的积极性。,把失败因素归因于不稳定因素如运气不好或不够努力等,可能提高其今后工作的积极性。,失败,稳定因素,不稳定因素,积极性降低,积极性提高,归因,积极的归因模式,成功,能力和努力,自尊、自豪,增强成功期望,趋向成就任务,失败,缺少努力,内疚,维持较高成就期望,增强坚持性,趋向成

10、就任务,消极的归因模式,成功,运气,不在乎,很少增强对成功的期望,缺乏趋向成就任务的倾向,失败,缺乏能力,羞愧、无能感、沮丧,降低对成功的期望,缺少坚持性,回避成就任务,改进后的归因模型,80,年代增加第三个维度,可控制性,controllability,(四)凯利的三维理论,1.,行为的三种原因,:客体(刺激物)、主体(行动者)、情境(环境背景),2.,归因的三种信息,:,区别性、一致性、一贯性,(1),区别性,distinctiveness,:行为者对其他对象是否同样做出反应,,行为者行为是否因对象而异,。,是区别性高(,因人而异,),不是区别性低(,不因人而异,),(2),一致性,con

11、sistency,:行为者,行为与他人相比在这种情况下是否一致,是一致性高(,与众相同,),不是一致性低(,与众不同,),(3),一贯性,consensus,:行为者行为是否在其他时间、地点、情境下也发生(,行为是否随时间地点的变化而变化,),是一贯性高(,总是如此,),不是一贯性低(,偶尔如此,),我们看到某人在看电影时发笑,,在进行归因时,我们需要了解:,这个人是看这个电影才发笑,还是看所有的电影是都发笑,这是 信息;,这个人是在看电影时才发笑,还是在别的场合也爱笑,这是,信息;,是在场看电影的所有人都笑,还是只有这个人笑,这是 信息,.,区别性,一贯性,一致性,个体行为,区别性,一致性,

12、一贯性,高,高,高,低,低,低,外因,内因,外因,内因,内因,外因,观察,归因,解释,利用三种信息进行归因判断,利用三种信息进行归因判断的方式,凯利归因理论的一个实例,语文差,其他同学语文也差,(一致性高),该生语文成绩一直都差,(一贯性高),该生只有语文不好,(区别性高),其他同学语文不差,(一致性低),该生所有科目都不好,(区别性低),归为外因,(例如老师教得不好),归为内因,语文差,该生语文成绩一直都差,(一贯性高),批评,(,1,)、模型过于理想化,人们通常得不到一致性、一贯性与特异性三种信息;,(,2,)、模型逻辑含糊不清,过于复杂;,(,3,)、忽略了归因者对特定行为的知识所起的作

13、用,如在听相声时,人们大笑,一般都会被归因于相声说得好,说得逗。,三、归因原则,(一)协变性(,covarition,)原则,人们倾向于寻找行为结果和行为原因在不同条件下的联系,某特定原因在许多情境下总是与某种结果相伴,特定原因不存在,相应的结果也不出现。,结论:把特定结果归结于那个特定的原因,(二)折扣,(discounting),原则,凯利:某一特定原因在产生特殊结果的作用时,假如有其他可能的原因也存在的话,这种作用就会被打折扣。,一个潜在原因,潜在原因,1,潜在原因,2,潜在原因,3,行为,发生,行为,发生,单一的原因给予,很高的重要性,打折扣的现象发生:,每个潜在原因都被给予,较少的重

14、要性,假如一天你的老板站在你的办公桌前赞扬你的工作,说你工作非常出色,并且感到同你合作非常愉快。他这样做时,很多同事都在场,所以老板走后,其他人都向你道贺。余下的时间你感觉都很棒。但是午饭后,老板把你叫到办公室问你是否愿意负责一份额外的困难的工作任务。,扩 大,尽管存在着阻碍某行为出现的因素,但该行为发生,因此增强了该行为发生潜在因素的重要性。,四、归因偏差,(一)认知性偏差,是指由于加工信息资料及认识上的原因导致的归因偏差。,基本归因错误,行动者与观察者偏差,显著性与获得性,歪曲的思维方式,(,1,)基本归因错误,倾向于从行动者的内在属性方面去归因。,夸大行为者个人因素,而忽视外在因素可能产

15、生的影响。,基本归因错误通常不适用于自我归因。适用于对,他人,失败行为或中性行为的解释。,案例:家长教训孩子,教师批评学生,领导斥责下属。,案例研究,谁赞成卡斯特罗,你怎么这么慢?,基本归因错误,产生的原因:,(,1,)人们有一种信念,人们应该对自己的行动负责,(,2,)情境中的行动者比情境中的其他因素往往更突出,更易引起注意。,(,2,)行动者与观察者偏差,人们作为,观察者,对他人的行为进行归因往往,高估行动者的个人特质因素,,倾向于做,内部归因,人们作为,行动者,对自己的行为进行归因时则,高估情境因素的作用,,倾向于做,外部归因,。,例:考试失败的归因,参加赛跑的人,胜利者,技术、能力,失

16、败者,运气不好,旁观者,胜利者,运气好,失败者,技术不高、努力不够,原因:,知觉焦点(,Perceptual focus,),信息差异(,Informational differences,),案例研究,谁其的作用大?,案例研究,谁其的作用大?,(,3,)显著性与获得性,那些显著的容易获得的信息容易被我们认为是行为的原因。,显著性主要指刺激引起注意的特点。,显著性的影响有助于解释行动者与观察者的归因偏差。对于行动者来说,情境是显著的;而对于观察者来说,行动者是显著的。,(,4,)歪曲的思维方式,对本不具有社会意义的自然现象也加以拟人化,进行社会性归因。对生活中偶然的巧合进行必然的因果解释。,乌

17、鸦叫倒霉,喜鹊叫好兆头 做梦、眼跳,泛化,综合标定,过滤,极化思维,自责,个人化,看透他人心思,控制错觉,情绪性推理,(二)动机性偏差,动机性偏差,由于某种特殊动机或需要而在解释行为原因时出现的偏差。目的是为了维护自我的价值。,(,1,)自我服务,把,成功归结为是内在的原因,而把失败完全归结为外在原因。,(,2,)自我设阻,自己设立一个阻碍,万一失败了,就把失败归结为这个阻碍所造成的,从而避免了从内部归因。,(,3,)社会比较,自我服务偏见,倾向于把成功归因于内部因素(如能力或努力),而把失败归因为外部因素(如运气),瞧!我棒吧!,“我很优秀,你只是运气好”,(三)性别偏差,(,1,)女性认为

18、自己的成功必然伴随消极的结果,从而对自己的成功产生极大的焦虑。,(,2,)原因,害怕被社会拒绝,担心自己不正常和失去女性形象,害怕家庭婚姻不幸福。,(,3,)女性的心理倾向受“重要男性”的直接影响。,文化与归因,个人主义文化中的人更偏好做出性格归因;集体主义文化中的人更偏好做出情景归因。,中国学生更可能将自己的成功归结于他人;美国学生更愿意将成功归结于自己。,在贫富分化极端的社会中,公平世界的信念更为常见。,归因偏差的共同根源,第一,归因者更倾向做出稳定的归因。(特别是对他人做出归因时)把事件原因归于个人的稳定素质。,第二,归因者在推断过程中总是把自己作为中心参考系,根据自己的认知经验来进行信

19、息处理和逻辑推断。,罗特于,1966,年提出“控制点理论”,(,1,)内控者:,结果的产生取决于自己的行动、能力与努力。,相信自己能发挥作用,面对可能的失败不怀疑未来可能会有所改善,面对困难情境能付出更大努力,加大工作投入。态度与行为方式符合社会期待。,(,2,)外控者:,是运气、命运或强有力的他人控制着结果的好坏。,而外控者看不到个人努力与行为结果的积极关系,面对失败与困难,往往推卸责任于外部原因,不去寻找解决问题的办法,而是企图寻求救援或是赌博碰运气。他们倾向于以无助、被动的方式面对生活。,五、归因理论的实际应用,1,、归因与抑郁:自我攻击性归因模式,亚伯拉姆森的“习得无助理论”:,当人们

20、把失败归于内部、稳定且普遍的因素(如能力有限)时,就会产生结果不可控的期望,从而出现动机水平下降及抑郁,无助的情绪。,2,、归因与偏见:抱怨歧视的社会代价,为什么遭遇歧视的小群体个体不愿对歧视做出挑战?,害怕如果他们将负性结果归因于歧视,将被别,人消极地看待(如习惯性的抱怨者),归因理论的应用,肯定的结果,否定的结果,肯定的结果,否定的结果,外部、暂时的原因,内部、持久的原因,内部、持久的原因,外部、暂时的原因,抑,郁,的,人,正,常,人,归因于,归因于,归因于,归因于,归因疗法,说服人们,将失败的内在归因转化为外在归因,,以减轻人们的心理压抑与沮丧。,问题:可能造成人们产生对外部环境的无能为力感。,思路:帮助人们使归因从,稳定的、不可控的因素,(困难),不稳定的、可控的因素,(努力程度),

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