ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:13.11KB ,
资源ID:1212607      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1212607.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(道路运输管理所个人工作总结.docx)为本站上传会员【零***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

道路运输管理所个人工作总结.docx

1、道路运输管理所个人工作总结 道路运输管理所个人工作总结 作为道路运输管理所的从业者,我深刻意识到每一项工作的重要性,也认识到工作中可能出现的问题和挑战。因此,我及时总结工作中的经验和教训,寻求改进和提升,不断完善自己的工作能力。以下是我对个人工作的总结,希望能够和大家分享。 一、工作内容 我所在的道路运输管理所负责对该区域的公路运输进行管理和监督,具体的工作内容包括: 1. 交通安全管理 我们通过加强道路巡查、设立路标、提高公路设施设备的安全性等措施,提高了公路交通安全水平,减少了交通事故发生的概率。 2. 违规行为处置 我们严格按照公路交通管理

2、法的相关规定,对违规行为进行处置,确保公路运输秩序良好。同时,我们也开展了一系列的宣传活动,提高了广大司机对公路交通安全的意识。 3. 车辆管理 我们对公路上的车辆进行管理和监督,确保车辆的安全性和规范性,同时也对车辆的运输能力进行评估,提高了公路运输的效率。 4. 统计数据分析 我们对公路运输的相关数据进行收集和分析,以便更好地了解公路运输的现状和发展趋势,为下一步工作提供参考依据。 二、工作成果 在过去的一年中,我们取得了一些显著的工作成果,主要表现在以下几个方面: 1. 交通事故率下降 通过加强交通安全管理和违规行为处置,我们成功减少了交通

3、事故的发生率,提高了道路运输的安全性,得到了广大司机的赞誉。 2. 司机服务质量提升 我们通过制定一系列司机服务标准和规范,提高了司机的服务质量和道德水平,让司机们更好地遵守交通规则,做好自身工作。 3. 统计数据分析的准确性 我们对公路运输的相关数据进行了准确的统计和分析,为下一步工作提供了很好的依据,也得到了领导的认可和肯定。 三、存在的问题和挑战 在工作中我们也遇到了一些问题和挑战,主要表现在以下几个方面: 1. 缺乏人手和物力 由于工作量较大,我们面临着人力和物力的压力,需要加强组织协调和资源整合,充分利用已有的资源,提高工作效率。

4、 2. 部分司机不配合 当我们对违规行为进行处置时,部分司机不配合甚至对我们进行辱骂,这也是我们需要解决的问题之一。 3. 需要更好地服务司机 虽然我们已经制定了一系列的司机服务标准和规范,但是还需要更好地服务司机,让司机们感受到我们的良好服务态度和专业素质。 四、工作展望 对于未来的工作,我认为我们需要做好以下几个方面: 1. 加强组织协调 对于人力和物力的问题,我们需要加强组织协调和资源整合,通过提高工作效率和整合资源,更好地完成工作任务。 2. 提高服务质量 提高服务质量不仅仅是对司机的服务,也是对自己工作的一个要求,我们需要在工作中注重服务,提高自己的工作素质和技能。 3. 优化工作流程 我们需要不断地优化工作流程,提高工作效率和质量,同时开展更多的宣传活动,提高广大司机对公路交通安全的意识和认知。 4. 加大宣传力度 我们需要通过多种途径,加大宣传力度,让更多的人了解我们的工作和成果,同时也让更多的司机了解公路交通安全知识和常识。 总之,作为道路运输管理所的从业者,我将继续努力,为公路运输的安全和规范发展做出自己的贡献。同时,也希望领导和同事们能够一起努力,共同推动公路运输事业的发展。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服