1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,作业,第1页,第2页,第3页,第4页,第5页,第6页,第7页,作业,第8页,单代号网络图,开始,结束,V,U,S,P,R,Q,W,T,(1)P-V-Q 18,(2)P-S-W-T 18,(3)P-S-R-Q 20,(4)U-R-Q 14,(5)U-W-T 12,5,3,8,5,7,6,3,3,2 1,5,4,6,3,4 2,1,14000,8000,10000,6,000,1000,18000,第9页,压缩方案,序号,工期,可选
2、方案,选择,压缩结果,1,20,(3),Q(6-5),(1)17,(2)18,(3)19,(4)13,(5)12,2,19,(3),Q(5-4),(1)16,(2)18,(3)18,(4)12,(5)12,3,18,(2),(3),W(,2-1,)Q(,4-3,),(1)15,(2)17,(3)17,(4)11,(5)11,4,17,(2),(3),P(4-3),(1)14,(2)16,(3)16,(4)11,(5)11,5,16,(2),(3),P(,3-2,),(1)13,(2)15,(3)15,(4)11,(5)11,6,15,(2),(3),S(,7-6,),(1)13,(2)14,(
3、3),14,(4)11,(5)11,7,14,P-V-Q,(2),P-S-W-T,(3),P-S-R-Q,(4),U-R-Q,(5),U-W-T,第10页,第11页,开始,结束,E,C,F,A,J,I,3,6,11 14,7,9,10 13,14 17,5,7,0 2,2 5,12 15,9 12,0 3,5 7,B,2,7,0 5,D,0,5,0 5,L,5 17,5 17,G,6 10,5 9,K,13 17,12 16,H,9 14,7 12,第12页,0,5,0,2,0,3,0,0,2,11,5,7,5,6,7,9,9,10,12,14,12,13,5,5,D,4,DBCA,LGF,L
4、GE,LHE,LHI,LS,较小优先,B,2,C,0,A,3,L,3,0,2,0,5,0,3,0,5,7,10,5,7,5,9,9,14,10,13,14,17,13,17,5,17,G,3,F,2,H,3,I,1,E,3,K,2,J,4,ABCD,FGL,E,H,K,DBCA,DBC,DB,DB,LGF,LGE,LHI,LHI,LHK,LJK,LJK,LJK,最晚开始,最早开始,实际,开始,实际结束,资源,时长,紧后活动,I,J,第13页,作业,10.参照下表回答问题,（1）根据表中数据，请指出与否有WBS元素落后于工期但仍然在预算范围内？,（2）根据表中数据，请计算出WBS元素A费用绩效指
5、标（CPI）是多少？,（3）WBS元素C低于还是超过预算，相差多少？,（4）根据表中数据在坐标上画出估计和实际合计费用和劳动时间曲线。,第14页,答案：,（,1,）有,.D 190-2000,费用节余,（,2,）,CPI=BCWP/ACWP=110/115=22/23,（,3,）低于预算,.CV=BCWP-ACWP=120-105=15,（,4,）,第15页,作业,下面图中浅色甘特图为项目进度计划安排甘特图，深色为项目实际完毕状况甘特图，参照图在检查点为第7周时填上下面表中空格。,200,6,00,440,120,0,0,0,200,480,220,240,200,0,0,预算,/CPI,预算*实际比例,预算*检查点比例,第16页,作业,第17页,50,100%,100,50,150,200,0,作业员,常不在,作业员技,术不足,原料品,质欠佳,机器,故障,作业流,程不妥,其它,例：,第18页,测量得到50个产品重量，数据如下表所示。请按7组分组来确定组距，分别计算出各组组界、中心值，并根据计算出来值画出直方图。,最小组下组界 302-精确位/2=301.5,最小组上组界,301.5+,组距,=304.5,第19页,第20页,均值控制图,第21页,
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