ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:12.73KB ,
资源ID:1204895      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1204895.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(厨房一个月的工作总结简短.docx)为本站上传会员【一***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

厨房一个月的工作总结简短.docx

1、厨房一个月的工作总结简短 厨房一个月的工作总结 作为厨房的一名员工,每个月都要完成一系列的工作任务。这些任务包括食材采购、菜品制作、清洁卫生等方面。为了更好地总结一月份的工作,可以从以下几个标题展开叙述。 一、食材采购 每个月的食材采购是厨房的基础工作之一。在采购过程中,需要注意采购渠道、质量、价格等方面的问题。为了保证采购质量,可以与信誉良好的供应商建立长期合作关系,同时加强对食材的质量检测,保证食材的新鲜度和安全性。此外,还要注意采购价格的合理性,尽可能缩小采购成本。 二、菜品制作 菜品制作是厨房的核心工作之一。在菜品制作过程中,需要根据顾客的需求和口味

2、设计新的菜品,并保证菜品的口感和营养。为了提高制作效率,可以对菜品进行分类制作,并合理分工,让每个员工都能充分发挥自己的专长。同时,还需要加强对菜品的质量检测,保证每道菜品的口感和品质。 三、餐厅服务 餐厅服务是厨房的另一项重要工作。在服务过程中,需要注意服务态度、服务速度、服务质量等方面的问题,保证顾客满意度。为了提高服务质量,可以加强服务员的培训和管理,提高服务员的专业技能和服务意识。同时,还要注意餐厅的卫生和环境,为顾客提供一个舒适、干净、整洁的用餐环境。 四、清洁卫生 清洁卫生是厨房的基本工作之一。在清洁卫生过程中,需要注意卫生区域的划分、清洁剂的使用、清洁频

3、率等方面的问题。为了保证清洁效果,可以加强对清洁人员的培训和管理,规范清洁流程和清洁标准。同时,还要定期进行卫生检查和消毒处理,保证餐厅的卫生和安全。 五、成本控制 成本控制是厨房管理的重要环节。在成本控制过程中,需要注意菜品成本、人力成本、能源成本等方面的问题。为了提高成本效益,可以加强对菜品成本的管理和控制,合理安排人力资源,优化能源使用效率。同时,还要加强对成本的监测和分析,及时发现成本异常情况,采取相应的措施进行调整。 六、员工管理 员工管理是厨房管理的基础工作之一。在员工管理过程中,需要注意员工的培训、激励、考核等方面的问题。为了提高员工的工作效率和工作积极性

4、可以加强对员工的培训和管理,提高员工的职业技能和团队协作意识。同时,还要建立员工激励机制,适当提高员工的福利待遇和收入水平,以提高员工的整体工作积极性和工作效率。 范文 在过去一个月的时间里,我们厨房的员工们完成了一系列重要的工作任务。在食材采购方面,我们通过与信誉良好的供应商建立长期合作关系,保证了食材的新鲜度和安全性,同时还尽可能缩小了采购成本。在菜品制作方面,我们根据顾客的需求和口味,设计了多款新菜品,并保证了每道菜品的口感和营养。在餐厅服务方面,我们通过加强服务员的培训和管理,提高了服务员的专业技能和服务意识,增强了顾客在餐厅的满意度。 在清洁卫生方面,我们制定了完善的清洁流程和标准,并加强了对清洁人员的培训和管理。在成本控制方面,我们通过加强对菜品成本的管理和控制,实现了较好的成本效益,同时还建立了员工激励机制,提高了员工的积极性和工作效率。总之,在过去一个月的时间里,我们厨房的员工们充分发挥了自己的专业技能和工作能力,为客人提供了优质的服务和美味的菜品,同时也为餐厅的发展做出了重要贡献。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服