ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:33 ,大小:3.05MB ,
资源ID:12040098      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/12040098.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(严重创伤的急诊管理PPT课件.ppt)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

严重创伤的急诊管理PPT课件.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,0,2,1,8,严重创伤的急诊管理,湖州市中心医院急诊科 许岚,湖州市中心医院急诊科,2025/8/30 周六,1,创伤的危害,青壮年的主要死因,列人口死因第四位;,1,2,3,4,5,全球儿童非自然死亡和残疾的主要原因,全球每年,600,余万人死于各种创伤和意外伤害,,我国每年,30,万以上,根据,WHO,预测,预计到,2020,年将成为全球疾病,负担第三位,大多数严重创伤死亡发生在伤后,1,小时,主要死因,为大出血、休克、颅脑损伤,6,后续死亡原因多为继发性损伤,脓毒症和,MODS,湖州市中心医院急

2、诊科,2025/8/30 周六,2,创伤的三个死亡高峰,湖州市中心医院急诊科,1,3,2,即刻(数分钟内),50%,脑、脑干、高位脊髓的严重创伤、大血管撕裂、,窒息、大出血休克、重要脏器的严重毁损等,1-2,小时,35%,血气胸、肝脾破裂、骨盆及骨折造成的大出血,黄金,1,小时,院前,30min+,院内,30min,数日至数周,15%,严重感染或器官衰竭所致,2025/8/30 周六,3,伤因复杂,部位多,特点,涉及专科多,变化快,休克多,病情复杂,容易漏诊,致残率、死亡率高,严重创伤的特点,湖州市中心医院急诊科,伤情复杂,处理矛盾,2025/8/30 周六,4,1,2,3,4,院前急救时间过

3、长、现场救治人员总体缺乏规范化培训,中国严重创伤救治中存在的问题:,院前与医院之间缺乏信息交换,救治现场与救治医院均缺乏规范、科学的救治流程,综合医院分科过细,缺乏创伤专科化救治团队,湖州市中心医院急诊科,2025/8/30 周六,5,接诊准备,抢救流程,创伤团队,MDT,创伤处理的几个环节,创伤复苏单元,湖州市中心医院急诊科,2025/8/30 周六,6,接诊准备,与院前的信息联动,评估,启动严重创伤急救机制,湖州市中心医院急诊科,2025/8/30 周六,7,创伤团队启动,2025/8/30 周六,8,创伤团队启动的最低标准,SBP,90mmHg,躯干、颈部或膝,/,肘关节近心端枪伤,GC

4、S9,分,从外院转入患者经输血维持生命体征,从现场或手术室转入的气管插管患者,呼吸损害或需急诊建立气道,急诊医师判断的其他情况,湖州市中心医院急诊科,2025/8/30 周六,9,抢救流程,初次评估,即刻复苏,决策,再次评估,湖州市中心医院急诊科,2025/8/30 周六,10,抢救流程,各部时间(分钟),步骤,具体工作,1,接诊,转运至抢救床,2,初步评估,ABCDE,及监护,7,初步急救,VIPC,5,次级评估,CRASHPLAN,,固定包扎止血,15,明确诊断,影像学及血液学检查,5,确定性治疗,完善术前准备,送手术室或监护室,湖州市中心医院急诊科,2025/8/30 周六,11,严重创

5、伤救治流程,在接诊创伤患者的第,1,分钟内,判断有无危及生命的情况,完成意,识状态的判断。,依据颈内动脉的搏动和张力初步判断有无脉搏及血压的大致范围。,A,判定有无气管阻塞,保持气道通畅,,有呼吸减弱或呼吸消失给与呼吸支持,静脉通道的建立,护士完成,通过病史采集和初步徒手查体了解伤情后,按如下四个步骤完成救治,流程:(,l,3,min,内完成),1,2,A,气道通畅,与颈椎保护,B,呼吸:,通气与氧合,C,循环:,控制出血,D,:残疾和神,经功能评估,E,:暴露与,化境控制,按照,CRASH,PLAN,顺序进行系统查体及伤情判断。,3,7,min,内完成。,对骨折及大出血进行简单的骨折固定、包

6、扎和止血。,相关检查,呼吸和循环支持,术前准备,血常规和血型,凝血功能,送手术室,生命体征不平稳,湖州市中心医院急诊科,生命体征平稳,2025/8/30 周六,12,初次评估,A:,气道通畅与颈椎保护,B:,通气与氧合,C:,控制出血,湖州市中心医院急诊科,D:,残疾和神经功能评估,E:,暴露与环境控制,2025/8/30 周六,13,即刻复苏,VIPC,Ventilation,通气,Pulsation,心肺脑复苏,Operation,确定性手术治疗,V,I,C,O,P,Control bleeding,控制出血,Infusion,输液抗休克,湖州市中心医院急诊科,2025/8/30 周六,1

7、4,再次评估,AMPLE-,详细病史了解,Allergies,过敏史,Medications currently used,当前所服用的药物,Past illness/Pregnancy,过去疾病史,/,妊娠史,Last meal,最后进食时间,Events/Environment related to the injury,与受伤有关的事故,/,环境,2025/8/30 周六,15,再次评估,CRASH PLAN-,避免重大漏诊,Cardiac,Respiration,Abdomen,Spinal,Head,Pelvis,Limb,Arteries,nerve,2025/8/30 周六,16

8、再次评估,必要的辅助检查,头部,-CT,颌面部,-X,线,/CT,颈部,-X,线或,CT/,血管造影,/,多普勒,/,食管镜,/,咽喉镜,胸部,-X,线,/CT/CTA/,血管造影,/,支气管镜,/,超声(经食道),腹部,-,超声,/CT/,血管造影,骨盆,-X,线,/,增强,CT/,尿道造影,/,静脉肾盂造影,脊柱,-X,线,/CT/MRI,肢体,-X,线,/CT/CTA/MRI/,超声,/,血管造影,2025/8/30 周六,17,再次评估,注意事项,评估不管进行到那个阶段或评估结束,如果发现病情有恶化,仍需回到初次评估,并从,A,开始按,ABC,顺序重新进行评估。,初次评估并不一定严格

9、按照,ABCDE,的顺序,可以按实际情况在前一个优先项目评估时搭配偏后项目交叉同时进行,当人手充沛时,也可同时进行多个项目的评估,但其优先重要级别顺序仍为,ABCDE,。,初次评估,特别是,ABC,阶段,只有在前一个项目达到复苏目标后才能继续下一个项目的评估。,2025/8/30 周六,18,确定性治疗,有效的止血措施,“,黄金,1,小时,”,是创伤救治的关键干预阶段,能否在,1,小时内进行确定性救治常常比伤情、伤势更影响生存率。,非手术方法:止血带、无损伤血管钳临时钳夹、加压包扎、球囊压迫、开放创口纱条填塞、骨盆带使用等,手术方法(损伤控制外科策略):创面、腹膜外、腹膜后填塞,使用止血带、临

10、时支架外固定,血管结扎或临时分流,动脉造影和栓塞,主动脉球囊阻断等。,2025/8/30 周六,19,1,3,2,这是一个观念和意识的问题,外科疾病,-,多学科疾病,在最短时间内最好地解决,危重创伤患者可能出现的,所有问题,创伤团队,湖州市中心医院急诊科,2025/8/30 周六,20,培训教育、质量,控制和持续改进,严重创伤救治组织管理要求,合理的资源配置,完善的,EMSS,各种技术方案、策,略、流程和规范,多学科、综合型、,专业化救治团队,启动和环节管理,运行机制,严重创伤,MDT,必不可少,湖州市中心医院急诊科,2025/8/30 周六,21,全美创伤中心费用与临床结局研究(,NSCOT

11、研究),全系科的一级创伤中心较之于分科治疗的医疗单位,,能减少,1/4,青壮年创伤患者的死亡风险。,1,2,从循证医学的角度确立了创伤救治一体化的地位和,意义。,湖州市中心医院急诊科,2025/8/30 周六,22,我国,2013,年,严重创伤输血专家共识,MTP,预案,执行救治小组,主要包括了临床主管医生,麻醉,科医生,输血科医生参与整个,MTP,的实施。,1,2,湖州市中心医院急诊科,欧洲,2016,年创伤后严重出血和凝血病管理指南,由多学科参与编写,更多的强调了,MDT,在执行,和落实指南方面的重要性。,2025/8/30 周六,23,湖州市中心医院急诊科,2025/8/30 周六,2

12、4,环节,院前,院内(急诊),手术室,ICU,涉及的环节和学科,学科,急诊、创伤、外科各专科、麻醉、重症、输血、血液、检验、影像、介入等,湖州市中心医院急诊科,2025/8/30 周六,25,涉及的环节和学科,湖州市中心医院急诊科,所有环节与参与人员,均发挥重要作用,团队效应,均能影响救治效果,均有必要优化反应:越快越好,医师,ABC,伤情评估:一看二摸三穿刺,,CRASH PLAN,医疗文书填写、签署,随行前往,CT,、手术室,送达手术室时间控制在,40min,内,护士,做好救治准备,气管插管,安置颈托,监护仪,静脉通道,血标本,通知,CT,室、输血科,办理入院,5,套医疗文书,检验申请单,

13、用血申请单,CT,申请单,病危通知书,手术知情同意书,绿色通道记录单,入院证,2025/8/30 周六,26,建立紧密协作的,MDT,团队和高效运作机制,各学科专业人员,围绕使创伤患者获得有 效救治和成功康复这一核心任务,既有分工,又紧密协作,管理机制围绕如何能在最短的时间内最好的解决危重患者可能出现的所有问题而建立。实现有效、完善的沟通。,创伤团队,MDT,湖州市中心医院急诊科,2025/8/30 周六,27,定义:是一所医院用来接收和复苏创伤患者的地方,,这个区域通常配备医生和护士所需要的各种设备和,物品,以便快速和有效地治疗多发伤患者,为多学科创伤协助救治创造最佳条件,创伤复苏单元,1,

14、2,3,4,湖州市中心医院急诊科,2025/8/30 周六,28,空间,环境安全封闭,方便进出,空间足够:允许院前交接,进行充分的复苏活动,,放射评估,骨科固定,紧急外科操作,复苏性开胸术,床旁超声,清创,缝合固定术,隔离预防措施,创伤复苏单元,1,2,3,4,湖州市中心医院急诊科,2025/8/30 周六,29,1,2,3,设备,配备需要的最少量的设备和物品,用于处理危及生命情况的必需设备应靠近车床,大设备易见:呼吸机,液体温箱,快速输液加,温装置,无影灯,手术床,复苏转运床,专用托盘和柜子(不带门):肺动脉导管包,,外科托盘,缝合小车,牵引固定装置,气道管,理车,阅片箱,创伤复苏单元,4,湖州市中心医院急诊科,2025/8/30 周六,30,1,2,3,药物,用于气道管理的药物,用于镇静、止痛、预防感染的药物,常规抢救药物,清洁消毒药物,创伤复苏单元,4,湖州市中心医院急诊科,2025/8/30 周六,31,创伤救治成功取决于:,快速评估,启动创伤急救流程,规范的救治流程,集束化复苏,早期确定性治疗,创伤团队的良好合作,创伤复苏单元,1,2,4,3,5,小结,湖州市中心医院急诊科,2025/8/30 周六,32,THANKS,湖州市中心医院急诊科,2025/8/30 周六,33,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服