1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,传奇人物,王健林,简介,王健林,男,我国著名的实业家、收藏家、慈善家。,1954,年,10,月,24,日出生于四川省绵阳市,,1989,年起担任大连万达集团股份有限公司董事长。,1970,年入伍,,1986,年毕业于辽宁大学,同年,7,月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任,,1989,年进入房地产行业,,1993,年起担任大连万达集团股份有限公司董事长、总裁。是中共十七大代表、第十一届全国政协常委、第十一届全国工商联副主席,兼任中国民间商会副会长、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国商业
2、联合会副会长、中国慈善联合会副会长。,2015,年,8,月,19,日,胡润全球华人富豪榜中,大陆首富王健林超过李嘉诚成为全球华人首富,财富达,2600,亿元,主要经历(一),1954,年,10,月,24,日,王健林出生于四川省绵阳市苍溪县元坝镇,王健林的父亲王义全是参加过长征的老红军,建国后回到老家四川长期担任地方干部。,1969,年,王健林成为了森工局下属的营林处的职工。,1970,年,王健林回到了苍溪老家然后参军。在去部队前,王健林改掉了原先的名字王建林,。,1971,年,王健林成为了一名吉林省集安县鸭绿江边军营里的侦察兵。,1978,年,王健林晋升为排长,并进入大连陆军学院学习。,197
3、9,年,王健林从大连陆军学院毕业,留在学院大队当参谋,后被调到学院的宣传处任职干事,负责动员学院的军士报考党政专修班。,1983,年,王健林就读于辽宁大学党政专修班。,1986,年,王健林从辽宁大学毕业,获得经济管理专业的学位,毕业后,王健林调任陆军学院管理处任副处长。同年,王健林选择了转业,担任大连市西岗区人民政府任办公室主任。,主要经历(二),1989,年,王健林来到西岗区住宅开发公司担任总经理。,1992,年,大连西岗区住宅开发公司改制成立大连万达房地产集团公司。,2010,年,王健林和马云、丁磊、郭广昌、柳传志,、董文标,等企业家共同捐资发起成立瀛公益基金会,主要项目是扶持青年创业。,
4、2013,年,王健林推出,“,万达集团大学生创业计划,”,慈善项目,每年捐赠,5000,万元,支持,100,位大学生创业,每人提供,50,万元资金。,2014,年,8,月,13,日,王健林在澳大利亚计划投资,17,亿澳元(约合人民币,97.1,亿元),发展房地产项目。,时势造英雄,英雄显本色,一句话概括王健林的成功之路:,四川,农村走出来,革命军队中,成长,历练,;,看准经济建设新,战场,,转业下海,,借钱,、老城改造掘首金。与足球联姻创经典玩法,实现企业知名度提升,;,与跨国零售巨头结盟,商业地产切入跨国公司价值链,-,独辟蹊径,王健林拒绝,模仿,。,是中国的大环境造就了王健林的辉煌还是时代
5、的幸运遇到了商业的璞玉,?,让我们从他独特的人生经历和企业家精神入手,揭秘成功背后的故事!,精明的商业猎手,顺势而为 不逆势而动,曾提着成箱现金到万达球赛现场发奖金、耗资,164,亿收购美国院线,AMC,看上去花钱如流水的王健林,因其天生大院的气质,不苟言笑的表情,在公众眼中曾显得颇为神秘。,在,同行眼中,他多次提到,“,亲近政府远离政治,”,,更显其深刻理解政企关系、往来自如的独到之处,。,从,当初一家亏损企业到如今的进行跨国并购的商业航母,王健林真正独到之处在于,“,顺势而为,”,。有人说他是这个时代出色的商业机遇猎手,发现了最厚的雪,利润丰厚的地产行业,最长的坡,城市化进程、消费勃兴的几
6、次重大的机会,。,王健林,抓住了中国从落后的农业国迈向城市经济大国的机遇。他的策略是从中国消费者不断增长的需要中挣钱,先是盖公寓楼,然后是写字楼、商场、电影院、,KTV,。,他,在,中国有,69,个万达广场,这里面有摩天大楼,是多功能自给自足的小城市。万达广场几乎每两三个星期就开业一个。王健林说,他有足够多的万达广场项目储备,在未来,3,年内,公司每年的增长率能够达到,30%,。,新的形势,新的起点,王健林正在开始一个新的篇章,这个勇敢和带有风险的扩张计划符合国家对万达的期待。他响应政府鼓励对外投资的号召,大举向海外进军。去年他以,27.5,亿美元买下,AMC,公司,这是中国民营企业收购美国公
7、司付出的最高价格。一夜之间,万达拥有了全世界最多的电影屏幕。今年万达还将在伦敦和洛杉矶建造酒店,王健林计划使万达的,logo,印在全世界大城市的豪华酒店。,王健林也向国内的媒体、娱乐和旅游投入数十亿美元的资金,中国的国内消费还将不断增长。去年万达在靠近朝鲜边界的长白山开了一个滑雪场。在未来的几年内,万达还将在华南和华中建造,3,个旅游城,拥有豪华酒店,迪士尼式的主题公园和拉斯维加斯式的秀场。万达对影视行业的兴趣也不断增长,还在大连将建造一个电影制作基地,。,王健林并不仅仅是个埋头苦干的人。他很精明,善于抓住机会,非常雄心勃勃。尽管他是世界级的富翁,在中国之外却很少人知道他。正如他同时代的中国商
8、业巨头那样,王健林抓住了中国从落后的农业国迈向城市经济大国的机遇。(,财富,评),出身行伍,严谨严格,王健林用军队的严谨和严格来管理万达。万达的高级职员基本都是男性。和王健林一样,他们也都是黑头发(特别黑,整齐地梳到后面),而且按照规定,他们全穿黑西装、白衬衫,系深色领带。万达的食堂在规定的时间内为员工提供免费的三餐,但严禁吃零食。王健林总是到得早,走得晚。他承认一年只有一周假期,而且不是连着休的。他唯一的嗜好就是收藏和卡拉,OK,,他每年都在万达年会上献歌,。,他身上军人的特质很强,做事干脆。,(柳传志评),大腕赌局,万达战略转型,自信又不自负,商业地产一直是万达的核心。但这种商业模式却遭到
9、了马云和一些观察人士的否定。,马云与王健林曾就传统零售业与电商谁将是主导爆发过一场争论,,2012,中国经济年度人物颁奖现场,王健林与阿里巴巴集团董事会主席马云打赌:,2022,年,如果电商在中国零售市场占,50%,,给马云一个亿,如果没到马云还他一个亿。,业界对此也争论不休。有分析认为,在互联网高度发达特别是电商迅猛发展的情况下,实体店经营情况每况愈下。可以大胆预测,未来购物广场等实体店平台销售模式将优势不再,现在正在急剧衰退,包括各类金融机构的实体网店以及写字楼等公共办公物业,都将慢慢被越来越发达的互联网、移动互联网、电商和居家办公模式替代。从未来趋势看,万达模式暗藏被互联网行业冲击的巨大
10、危机。这决定了王健林荣登首富并不是牢固的。,但王健林坚持传统零售不会死,,“,电商再厉害,但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务,电商是取代不了的,”,。在王健林心中,中国有,4800,多家电商,只有一家电商在挣钱,就是马云的阿里巴巴,所以电商很难说他们的模式是先进的。,电商普遍的亏损状态,让王健林在进军电商的时候多一些思索,他要做出一种与淘宝、京东完全不同的电商模式。王健林要做的就是,线上、线下互动的,O2O,模式,他称为,“,智能广场,”,。,马云与王健林之赌还有七年时间才到期,如今王健林以其,2600,多亿身家,在与马云的商业模式之争中暂时性占据了上风。,财富之争,?,还是,实业,与,互联网,商
11、业模式,之,争,?,风物,长宜放眼量,王健林的首富地位能否卫冕,与马云之赌能否胜出,背后的关键就是哪种商业模式占主导,这其实也是业,界一直在观察和思考的一大命题,。,然不管最终是哪种模式更胜一筹,王健林都不会坐等命运的安排。运筹帷幄于千里之外,提前布局迎电商浪潮,转变万达模式,稳坐钓鱼台。,王健林以“加法”和“减法”推进万达战略转型,在今天的颠覆创新的时代,企业转型正纷纷寻求转型,国内最大的商业地产企业万达集团也吹响了转型的,“,号角,”,。,王健林曾表示,他希望三到五年之内把,“,地产,”,去掉,变成商业发展公司或者商业服务公司。近日,万达被传出将砍掉,40,多家百货、,80,多家,KTV,
12、门店,王健林要求,“,尽快完成这些工作。,关掉盈利能力较差、甚至亏损的百货门店和过时的大歌星,KTV,是万达的,“,减法,”,战略,。,实际上,万达集团在转型的进程中,做更多的是,“,加法,”,,其中包括发力,“,互联网,+O2O,”,、加速海外布局、万达旅游,5,年内打造全球最大旅游企业、成立体育控股公司加码文体产业,等。,万达集团的四种互联网,+,在,8,月,10,日的首届,“,互联网零售紫金峰会,”,上,王健林阐释了万达在,“,互联网,+,”,领域所做的布局。,“,5,年以后没有互联网公司能存活,互联网与实业融合,线上线下的融合,这才是未来互联网的发展方向,也是实业长期持续发展的方向。,
13、他表示。,模式一:,“,互联网,+,商业”。这一战略被称为“机构出资、我建广场”的扩张模式,。,万达正在全面推行轻,资产,模式,,用别人的人钱投资,产权是别人的,租金绝大部分是别人的,,,万达,只,提供设计、招商、服务等,,,意味着万达广场大量,加速,。,模式二:,“互联网金融”,。,万达正在筹建金融集团,这个金融集团需要跟互联网结,合,,,把,庞大的现金流,转化,成为金融集团服务的一个,价值,,为万达广场内,95%,的中小店提供,低,成本的,贷款,,,解决中小店发展时资金不足,贷款困难的难题。,模式三:,“,互联网旅游,”,。,万达,集团成立,了旅游控股,公司,,,“,万达的目标是,5,
14、年内打造成为全球最大旅游企业,我们这个是规模而言,不是讲收入,到访人次超过,2,亿,成为规模最大的企业。,”,王健林称,,“,中国目前还没有出现有目的地线下公司和线上渠道在一起,现在很多旅游网就是纯线上,旅游是纯线下,但是没有目的地,我们正在打造大型的目的地,我们把这种线上线下目的地捆绑在一起,我们推出若干个产品,这样就有比较便宜的价格,现在正在做这个事情,因为融合刚刚完成,所有产品会就明年陆陆续续推出来。,”,模式四:,“互联网电影”,。,万达集团旗下的万达院线已经打造了全球最大的会员渠道和线上的销售平台。王健林称,线上线下融合才使电影院公司收入增长,互联网电影要把电影制作和电影发行叠加在一
15、起,所以万达发展非常快的一些行业都是线上线下融合。,“,互联网如何走在全世界都是新课题,也没有成功模式,但是这是今后所有实业公司和互联网公司唯一的方向,谁不融合就会被抛弃。”王健林意味深长的说道。,长沙开福区万达影城,送人玫瑰,手留余香,热心公益,财富的本质是用来帮助别。(万达集团成立,20,年至今,社会捐款、公益投入超过,10,亿元,,其,在承担社会责任方面,成为中国民营企业家楷模。,2013,年,12,月,王健林以个人名义捐赠,10,亿元给中华慈善总会,由中华慈善总会分三次拨付南京市政府,用于大报恩新寺、琉璃新塔、地宫、遗迹保护等建设。),王健林早期崇拜的人是汉武帝;现在,他崇拜的人已换做
16、比尔盖茨,(Bill Gates),。“我比较欣赏比尔盖茨。他在那么高的位置急流勇退,而且专心做慈善,确实不错,值得学习。”他希望做盖茨一样世界级慈善家。唯一的不同是,他不会把个人财富全部捐出来,而是捐出,90%,。,“我没有比尔盖茨那么伟大,把所有的钱都捐出来,除了留两百万美元给孩子。我觉得这不符合中国的传统,没有必要。为什么我还要留一部分给孩子呢,?,不光是让他生活得更好,还要给他留一部分做创业的基础。”王健林说,。他所承诺的捐出,90%,的个人财富,又会将王健林基金会推向数千亿元量级,超越李嘉诚基金会,直追比尔及梅琳达盖茨基金会,(Bill&Melinda Gates Foundatio
17、n),。王健林基金会将是第一个有世界影响力,甚至超一流级别的中国基金会。,睿智善举,授人以鱼不如授之以渔,2013,年,王健林推出,“,万达集团大学生创业计划,”,慈善项目。为了该项目,王健林每年捐赠,5000,万元,支持,100,位大学生创业,每人提供,50,万元资金。该项目将持续十年,最终投入,5,亿元善款,支持,1000,名大学生创业。万达为创业大学生提供了,8,个创业方向:创意精品、潮流配饰、个人护理、特色餐饮、西饼蛋糕、饮品、甜点和,DIY,手工巧克力。这些创业项目均落户于万达广场,。,他是敢为天下先的地产大亨,他是与马云对赌一个亿的冒险家,他是中国的房地产首富,两次荣登,“,胡润房
18、地产富豪榜,”,榜首,更是以集团形式捐款超过,28,亿的慈善家,他胆识过人,霸气外露,是血气方刚的企业家,他扬言只要万达进入的行业,其他的企业都没有机会做老大。他拒绝模仿,大胆创新,是名副其实的,行派,。,(,中国企业家评),世界超一流公司,自信,还是?,万达的目标是什么?王健林说,目标是使万达跻身世界超一流公司的行列,同时也提高中国的实力。王健林说,世界大国(如英国和美国)的力量和影响力来自这些国家拥有的伟大公司,这些公司促进了国家的发展。王健林认为,公司也将在中国的发展中发挥同样的作用。对他来说,这就是中国梦的核心:像万达这样的公司不断聚集财富,扩大影响力,为中国在国际舞台上的主导地位铺平
19、道路,。,永远造就和占据城市最繁华地段的万达,其实就是王健林内在投资逻辑的外化表现。王健林的投资逻辑非常直接:,“,我买什么能成为全球第一?,”,正是这独特的投资逻辑才使得王健林有信心将万达的目标定位为世界超一流公司。,商业航母,万达集团,目前万达集团,形成,了,商业,地产、高级酒店、文化产业、连锁百货四大支柱,产业,。,其中,,万达广场是中国商业地产第一品牌。城市综合体是万达在世界独创的商业地产模式,内容包括大型商业中心、城市步行街、五星级酒店、写字楼、公寓等,集购物、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体,形成独立的大型商圈,万达广场就是城市中心。,万达商业管理公司是亚洲最大的商业管理企业,管理
20、范围覆盖全国所有万达广场,创造了连续多年租金收缴率超过,99.5%,的世界行业纪录,。,万达商业规划研究院是中国唯一专业从事大型商业中心、五星级酒店、旅游度假区规划设计的机构,汇集了全国商业中心、五星级酒店、旅游度假区设计各专业的一流人才,是万达商业地产核心竞争力的重要组成部分,。,万达文化旅游规划院是全国唯一专业从事文化旅游项目规划设计的机构,拥有众多国内外精英人才,聘请全球顶尖艺术大师加盟,。,万达文化产业集团是中国最大的文化企业,,,资产,310,亿,元,。,万达集团是全球最大的电影院线运营商,拥有国内的万达电影院线和美国,AMC,影院公司,,,其中,万达电影院线是亚洲排名第一的院线,,,AMC,拥有的影院集中在美国大中型城市中心地带,拥有美国票房最多的前,50,家影院中的,20,家,是美国高端的主流院线。,荣耀的背后,成功的道路也许有千万条,每一次成功,也许只是在特定的时期走对了正确的路,成功不可复制,成功只可借鉴。然而成功人士的品质与精神,确是真正的成功要素。今天,你学到了什么呢?,感谢您的观赏,






