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医疗器械风险管理0316培训.pptx

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),CMD,医疗器械风险管理培训班,主讲单位,北京国医械华光认证有限公司,Http/,培训服务部,电话:,010-62358380,传真:,010-62013872,2008,年,6,月,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),YY/T0316 idt ISO14971,医疗器械 风险管理对医疗器械的应用,王慧芳,(,高级审核员,),电话,:8

2、610-62351993-171,传真,:8610-62013872email:whuifang,www,.,姓名企业名称企业主要产品,互相认识,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),学习要求,作息时间,积极参与培训全过程(听课、记笔记、提问、回答、作练习),不迟到、不早退、不缺勤,上课关闭手机,(,或无声档,),。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),主要内容,概括介绍,YY/T0316,标准;,YY/T0316,标准的通用要求,风险管理过程,风险管理举例,笔试考试。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),“,风险,”,的概念,什么是风险?举例,见术语,2.16,风险:损害的发

3、生概率与损害严重程度的结合。,风险无处不在(即客观存在性)。因此,医疗器械的使用也存在风险。,医疗器械在不正常运行(即故障状态)时有风险,在正常使用状态下也有风险。,我们认识风险是为了控制风险、管理风险,采取措施将事物的风险控制在人们可以接受的水平。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),风险管理的发展,首先,航空航天和核电站的发展提出了风险分析的要求。,最早使风险和可靠性定量化的是飞机工业。,宇航和核能的发展,推动了新的可靠性技术的发展,加速了风险管理的进程。例如:,医疗器械产品:,欧盟对医疗器械的风险的降低提出了要求。,医疗器械的风险分析。,医疗器械的风险管理,。,北京国医械华光认证有

4、限公司(,CMD,),风险管理的重要性,以下三个方面决定了医疗器械风险管理的重要性:,医疗器械的特点,“医疗器械安全标准”与“医疗器械风险管理标准”之间的关系,任何医疗器械在其整个生命周期内,都会以一定的概率发生故障,这些故障都会带来风险,并且难以用医疗器械的安全标准来控制。因此,在医疗器械的整个寿命周期内均必须实施风险管理。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),图,1,:“生命周期”示意图,概念,下阶段,样机,商业使用,制造,上市,临床前,售后服务,生命周期,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),风险管理标准的基本思想,风险的客观性和普遍性;,医疗器械风险管理贯穿于医疗器械生命周期

5、各个阶段;,C.,医疗器械风险管理就是将医疗器械风险控制在可接受水平;,D.,把风险控制在可接受水平是标准使用者(医疗器械制造商)的任务;,E.,不仅研究医疗器械在故障状态下的风险问题,也涉及正常状态下的风险问题。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),风险管理标准的基本思想,F.,标准仅规定要求,而不提供实施方法。,G.,标准强调文件和记录。,标准要求生产企业建立和保持风险管理文档。风险管理文档由风险管理过程的各项活动的结果的记录及相关文件组成,有利于证实和追溯。,H.,风险管理须和国家、地区法规、相关的医疗器械历史数据、临床实践相结合,运用风险分析技术,实施风险管理。,I.,医疗器械风

6、险管理是一个无休止的持续过程,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),ISO14971:2007,标准的框架,本标准由以下三部分组成,引言,正文,范围,术语,通用要求(,5,个),风险管理过程,-,风险分析,-,风险评价,-,风险控制,-,综合剩余风险的可接受性,-,风险管理报告,-,生产和生出后信息,10,个附录,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),标准引言,说明了本标准的目的。,风险管理是一个复杂的课题。,制造商作为受益者之一,应在考虑通常可接受的最新技术水平的情况下,对医疗器械的安全性包括风险的可接受性做出判断,以便决定医疗器械按其预期用途上市的适宜性。,体现标准的使用者,风险控

7、制时,注意参考利用相关国际标准。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),受益者(利益相关方),stakeholder,:,病人,医生,制造商(包括股东),分销商,员工,政府部门,物流中介,广告代理,弱势的受益者,病人,病人不知道他们对某个医疗器械的具体要求,病人不能辨别他们使用的器械是否安全有效,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),1.,范围,本标准为制造商规定了一个过程,以判定与医疗器械,包括体外诊断(,IVD,)医疗器械有关的危害,估计和评价相关的风险,控制这些风险,并监视控制的有效性。,本标准的要求适用于医疗器械生命周期的所有阶段。,本标准不用于临床决策。,本标准不规定可接受的

8、风险水平。,本标准不要求制造商有一个适当的质量体系。然而,风险管理可以是质量管理体系的一个组成部分。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),2,术语和定义,2.16,风险,risk,损害发生概率与该损害严重程度的结合。(,ISO/IEC 51,:,1999,,定义,3.2,2.1,随附文件,accompanying document,随同医疗器械的、含有负有对医疗器械安装、使用和维护的责任者、操作者、使用者的特别是涉及安全性信息的文件。,注:引自,IEC 60601-1,:,2005,,定义,3.4,。,2.2,损害,harm,对人体健康的实际伤害或损坏,或是对财产或环境的损坏。,ISO/

9、IEC,指南,51,:,1999,,定义,3.3,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),图,D.1,风险图示例,X,:损害严重度增加,Y,:损害发生概率增加,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),2.3,危害,hazard,损害的潜在源。,ISO/IEC,指南,51,:,1999,,定义,3.5,2.4,危害处境,hazardous situation,人员、财产或环境处于一个或多个危害之中的境遇。,ISO/IEC,指南,51,:,1999,,定义,3.6,注:见附录,E,中对“危害”和“危害处境”的关系的说明。,2,术语和定义,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),危害与损害,工

10、程前景,发生的根本原因,初始原,因顺序,发生损,害的源,受体曝露,对受体的不良效应,使用者观察的事故,不良事件结果,临床前景,危害处境(条件),危害,(与产品有关),损害,(对人、财产或环境产生的后果),产品,受体界面,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),危害,危害处境,损害,暴露,P1,可能性,P2,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),图,E.1,危害、事件的后果、危害处境和损害之间的关系示意图,损害,风险,损害发生概率,损害严重度,P,1,P,2,暴露(,P,1,),危害,危害处境,P,2,事件序列,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),三极管短路,举例:肾透析机的一个电子

11、元件,的故障导致管路过压,导管的,破裂,患者的失血,最终,患者的死亡,.,1.,哪个是“危害”?,2.,哪个是“危害处境”?,3.,哪个是“损害”?,血泵转动加快,管路压力上升,管路破裂,患者失血,循环崩溃,死亡,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),2.5,预期用途,intended use,预期目的,intended purpose,按照制造商提供的规范、说明书和信息,对产品、过程或服务的预期使用。,2.6,体外诊断医疗器械,in vitro diagnostic medical device,IVD,医疗器械,IVD medical device,制造商预期用于检查从人体中提取的样本

12、以提供诊断、监视或相容性信息为目的的医疗器械。,示例:试剂、校准物、样本收集和贮存装置、对照材料和相关的仪器、器具或物品。,注,1,:可以单独使用,或与附件或其它医疗器械一起使用。,注,2,:引自,ISO 18113-1,:,,定义,3.29,。,2,术语和定义,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),2.7,生命周期,life-cycle,在医疗器械生命中,从初始概念到最终停用和处置的所有阶段。,2.8,制造商,manufacturer,在上市和,/,或投入服务前,对医疗器械的设计、制造、包装或作标记、系统的装配、或者改装医疗器械负有责任的自然人或法人,不管上述工作是由他自己或由第三方代

13、其完成。,注,1,:注意国家或地区法规的规定可适用于制造商的定义。,注,2,:关于标记的定义,见,YY/T 0287-2003,,定义,3.6,。,2,术语和定义,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),2.9,医疗器械,medical device,制造商的预期用途是为下列一个或多个特定目的用于人类的,不论单独使用或组合使用的仪器、设备、器具、机器、用具、植入物、体外试剂或校准物、软件、材料或者其它相似或相关物品。这些目的是:,疾病的诊断、预防、监护、治疗、或者缓解;,损伤的诊断、监护、治疗、缓解或者补偿;,解剖或生理过程的研究、替代、调节或者支持;,支持或维持生命;,妊娠控制;,医疗器械

14、的消毒;,通过对取自人体的样本进行体外检查的方式提供医疗信息。,其作用于人体体表或体内的主要设计作用不是用药理学、免疫学或代谢的手段获得,但可能有这些手段参与并起一定辅助作用。,2,术语和定义,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),2.9,医疗器械,medical device,注,1,:此定义由全球协调工作组织(,GHTF,)制定。见文献引用,38,。,YY/T 0287-2003,,定义,3.7,注,2,:在有些管辖范围内可能认为是医疗器械,但尚无协调途径的产品是:,残疾,/,身体有缺陷人员的辅助用品;,用于动物疾病和损伤的治疗,/,诊断的器械;,医疗器械附件(见注,3,);,消毒物质

15、满足上述定义要求,但受到不同控制的、含有动物和人类组织的器械。,注,3,:当附件由制造商专门预期和它所从属的医疗器械共同使用,以使医疗器械达到预期目的时,也应当服从本标准的要求。,2,术语和定义,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),判断某个产品是否是医疗器械特别需要注意的几点:,1.,是否是用于人类?(除美国外),2.,是否符合概念所提的预期用途之一?,3.,是否有理论支持(西方国家不认可中医的理论)?,4.,是否有临床验证?,5.,是否有药物或代谢或免疫起主要作用?,只有符合以上全部,5,点要求,才能称之为医疗器械。,练习,1,请问下列产品是否是医疗器械:,眼镜,雀斑美容仪器,电动

16、牙刷,胰岛素注射包,轮椅,人工关节,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),医疗器械的首要原则,安全有效,什么是安全有效?,有效的概念是达到预期的要求,可以验证,什么是安全?,心脏起博器比电子体温计安全吗?,安全是相对的概念,受益,风险就是安全,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),2.10,客观证据,objective evidence,:,建立在通过观察、测量、试验或其他手段所获事实的基础上,证实是真实的信息。,ISO 8402:1994,,定义,2.19,2.11,生产后,post-production,在设计已完成,并且医疗器械制造后的产品寿命周期部分。示例:运输、贮存、安装、产

17、品使用、维护、修理、产品更改、停用和废置,.,2.12,程序,procedure,:,为进行某项活动所规定的途径。,ISO 8402:1994,定义,1.3,2.14,过程,process,:,将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。,ISO 8402:1994,定义,1.2,2.14,记录,record,:,为已完成的活动或达到的结果提供客观证据的文件。,ISO 8402:1994,定义,3.15,2,术语和定义,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),2.16,风险,risk,:,损害的发生概率与损害严重程度的结合。,2.17,风险分析,risk analysis,系统运用可获得资料

18、判定危害并估计风险。,ISO/IEC,指南,51,:,1999,,定义,3.10,注:风险分析包括对可能产生危害处境和损害的各种事件序列的检查。,2.20,风险估计,risk estimation,用于对损害发生概率和该损害严重度赋值的过程。,2.21,风险评价,risk evaluation,将估计的风险和给定的风险准则进行比较,以决定风险可接受性的过程。,2,术语和定义,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),2.18,风险评定,risk assessment,包括风险分析和风险评价的全部过程。,ISO/IEC,指南,51,:,1999,,定义,3.12,2.19,风险控制,risk

19、control,作出决策并实施措施,以便降低风险或把风险维持在规定水平的过程。,2.15,剩余风险,residual risk,采取风险控制措施后余下的风险。,注,1,:改编自,ISO/IEC,指南,51,:,1999,,定义,3.9,注,2,:,ISO/IEC,指南,51,:,1999,,定义,3.9,使用术语“防护措施”而不使用“风险控制措施”。然而,在本标准的文本中,“防护措施”只是,6.2,所描述的控制风险的一种方案。,2,术语和定义,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),2.23,风险管理文档,risk management file:,由风险管理过程产生的、无须相连接的一组记录

20、和其他文件。,2.24,安全性,safety:,免除于不可接受的风险。,ISO/IEC,指南,51:1999,,定义,3.1,2.25,严重度,severity:,危害可能后果的度量。,2.26,最高管理者,top management,:,在最高层指挥和控制制造商的一个人或一组人,注 改编自,ISO 9000:2005,定义,3.2.7.,2,术语和定义,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),第四章 相关术语,2.27,使用错误,use error,:,由于一个动作或动作的忽略,而造成不同于制造商预期或用户期望的医疗器械反应。注,1,使用错误包括疏忽、失误和错误。注,2,也见,IEC 6

21、2366,:,,附录,B,和,D.1.3,。注,3,患者非预期的生理反应不只认为是使用错误。,IEC 62366:-2,),定义,2.12,2.28,验证,verification:,通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。注:在设计和开发中,验证是指对某项规定活动的结果进行检查的过程,以确定该项活动对规定要求的符合性。,ISO 8402:1994,定义,2.17,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),3,风险管理通用要求,风险管理过程(,3.1,),管理职责(,3.2,),人员资格(,3.3,),风险管理计划(,3.4,),风险管理文档(,3.5,),北京国医械华光认证有限公司(,C

22、MD,),3.1,风险管理过程,标准原文:,制造商应在整个生命周期内,建立、形成文件和保持一个持续的过程,用以判定与医疗器械有关的危害、估计和评价相关的风险、控制这些风险并监视上述控制的有效性。此过程应包括下列要素:,风险分析;,风险评价;,风险控制;,生产和生产后的信息。在有形成文件的产品实现过程时,如,YY/T 0287-2003,第七章所描述的过程,则该过程应包括风险管理过程中的适当部分。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),3.1,风险管理过程,标准原文:,注,1,:形成文件的质量管理体系过程可用于系统地处理安全问题,特别是能够在复杂医疗器械和系统中,对危害和危害处境进行早期判断

23、注,2,:风险管理过程的示意图见图,1,。按照特定的生命周期阶段,风险管理的每个要素可有不同的侧重点。此外,对于某个医疗器械风险管理活动可适当地重复执行或在多个步骤中执行。附录,B,包括了风险管理过程中各个步骤更详细的概述。用查看适当文件的方法检查符合性。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),3.1,风险管理过程,风险管理过程示意图,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),3.1,风险管理过程,摘要说明,制造商应建立和保持有关风险管理过程的文件,规定医疗器械生命周期内的风险管理过程。,该文件应包括风险管理过程示意图中的所有要素,即:风险分析、风险评价、风险控制、生产和生产后信息。,北

24、京国医械华光认证有限公司(,CMD,),3.1,风险管理过程,摘要说明,质量管理体系的诸多过程均可用于系统地处理医疗器械的安全性问题:,特别是产品实现过程的控制,。,ISO13485,标准,7.1,中“组织应在产品实现全过程中,建立风险管理的形成文件的要求。”,产品实现过程以外的其它过程,。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),3.1,风险管理过程,摘要说明,不同的生命周期阶段,有关风险管理过程示意图中的每个要素的侧重点可能是不同的。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),3.2,管理职责,标准原文:,3.2,管理职责,最高管理者应在下列方面对风险管理过程的承诺提供证据:,确保提供充

25、分的资源,和,确保给风险管理分配有资格的人员(见,3.3,)。,最高管理者应:,规定一个确定风险可接受性准则的方针并形成文件,此方针应确保准则是基于适用的国家或地区法规和相关的国际标准,并考虑可用的信息,例如通常可接受的最新技术水平和已知的受益者的关注点。,按照计划的时间间隔评审风险管理过程的适宜性,以确保风险管理过程的持续有效性,并且,将任何决定和采取的活动形成文件。如果制造商具有适当的质量管理体系,这些评审可作为质量管理体系评审的一部分。,注:文件可整合进制造商质量管理体系产生的文件中,且这些文件可在风险管理文档中引用。,用查看适当文件的方法检查符合性。,北京国医械华光认证有限公司(,CM

26、D,),3.2,管理职责,(附录,A2.3.2),摘要说明:,一方面,最高管理者应承诺为风险管理创造条件:,提供充分的资源;,包括:技术、设备、资金,确保给风险管理分配有资格的人员(见,3.4,);,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),3.2,管理职责,(附录,A2.3.2),摘要说明:,另一方面,最高管理者应,规定一个如何决策风险可接受性的方针,并形成文件:,a),方针应为风险可接受准则(见风险管理计划)的建立提供框架,确保准则是基于适用的国家或地区法规和相关的国际标准,并考虑可用的信息,例如通常可接受的,“最新技术水平”,和已知的受益者的关注点。,。,b),建立方针时,使用合理可行降

27、低风险的方法可能是方便的。,举例:,定期评审风险管理过程的结果,,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),3.2,管理职责,(附录,A2.3.2),摘要说明:,“最新技术水平”,,并不必定意味着技术上最先进的解决办法,而是指通常被接受的良好规范。,举例:,相同或类似器械所使用的标准;,其它相同或相似类型器械所使用的最好规范;,已采用的科学研究成果。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),3.2,管理职责,(附录,A2.3.2),定期评审风险管理过程的结果,以确保风险管理过程的持续适宜性和有效性。,风险管理是一项发展变化的过程。,为适应相关的变化,需要对风险管理活动进行定期地评审。,评审即

28、是通过对相关信息的评审,不断总结经验和体会,实施改进,提高风险管理的科学性,以保证风险管理活动的有效性和持续适应性。,应将风险管理评审的输出,即做出的任何决定和采取的措施形成文件。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),3.3,人员资格,标准原文,执行风险管理任务的人员,应具有与赋予他们的任务相适应的知识和经验。适当时,应包括特定医疗器械(或类似医疗器械)及其使用的知识和经验、有关的技术或风险管理技术。应保持适当的资格鉴定记录。,注:风险管理任务可以由几种职能的代表执行,每个代表贡献其专业的知识。,用查看适当记录的方法检查符合性。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),3.3,人员资格

29、附录,A2.3.3),摘要说明:,应将风险管理分配给能够胜任的人。,应规定风险管理工作人员的能力和资格要求。,风险管理人员应具有适当的知识和经验。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),3.3,人员资格,(附录,A2.3.3),摘要说明:,应确保风险管理工作人员具有下列领域的专业知识:,医疗器械是如何构成的;,医疗器械是如何工作的;,医疗器械是如何生产的;,医疗器械实际是如何使用的;和,如何应用风险管理过程。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),3.3,人员资格,(附录,A2.3.3),保持风险管理工作人员资格鉴定的记录。,可确保通过培训等各种措施,确保风险管理工作人员是能够胜任

30、的。,用查看适当记录的方法检查人员资格的符合性。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),3.4,风险管理计划,(附录,A2.3.4,和附录,F),标准原文:,应策划风险管理活动。因此,对于所考虑特定的医疗器械,制造商应按照风险管理过程,建立一项风险管理计划并形成文件。风险管理计划应是风险管理文档的一部分。,此项计划至少应包括:,a),策划的风险管理活动范围,:,判定和描述医疗器械和适用于计划每个要素的生命周期阶段;,b),职责和权限的分配;,c),风险管理活动的评审要求;,d),基于制造商决定可接受风险方针的风险可接受性准则,包括在损害发生概率不能估计时的可接受风险的准则;,e),验证活动

31、f),关于相关的生产和生产后信息的收集和评审活动。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),3.4,风险管理计划,标准原文:,注,1,:制定风险管理计划的指南见附录,F,。,注,2,:并非计划的所有部分都需要同时制订。可以随着时间的推移制订计划或计划的一部分。,注,3,:风险的可接受准则对于风险管理过程的最终有效性是至关重要的。对于每个风险管理计划制造商应当选择适当的风险可接受性准则。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),3.4,风险管理计划,标准原文:,此外,选择可包括:,在矩阵中(如图,D.4,和,D.5,)指出,哪一个损害概率和损害严重度的组合是可接受的或不可接受的。,进一步

32、细分矩阵(例如:在风险最小化的情况下,是可忽略的、可接受的),并且在决定风险是否可接受之前,首先要求将其降至合理可行尽可能低的水平(见,D.8,)。,不论是何种选择,应当按照制造商风险可接受性准则的决策方针来决定,并且这些要以适用的国家或地区法规以及相关的国际标准为基础,而且要考虑可用信息,例如通常可接受的最新技术水平和受益者的关注(见,3.2,)。建立此项准则的指南参考,D.4,。,如果在医疗器械的生命周期内计划有所改变,应将更改记录保持在风险管理文档中。,用查看风险管理文档的方法检查符合性。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),3.4,风险管理计划,摘要说明:,标准要求风险管理计划至

33、少应包括以下要素:,策划的风险管理活动范围:判定和描述,医疗器械,和适用于计划每个要素的,生命周期阶段,。,应对所有生命周期的风险管理活动进行策划,但制造商可以具有覆盖生命周期的不同部分的几个计划。通过划清每一个计划的范围,就可能认定覆盖了整个生命周期(见“注,2,并非计划的所有部分都需要同时制订。可以随着时间的推移制订计划或计划的一部分)。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),3.4,风险管理计划,摘要说明:,b),职责和权限的分配。,如评审人员、专家、独立验证的专业人员、具有批准权限的人员(见,3.2,)。,对风险管理活动人员进行职责和权限的分配,可以确保职责不被遗漏。,北京国医械华

34、光认证有限公司(,CMD,),3.4,风险管理计划,摘要说明:,c),风险管理活动的评审要求。,对特定的医疗器械,风险管理计划应当详述如何和何时进行这些管理的评审。,风险管理活动的评审的要求可能是质量体系其他评审要求的一部分(见,YY/T 0287:20038,的,7.3.4,),,评审可包括在通常认可的管理职责之中(可见,3.2,中有关管理职责的规定)。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),3.4,风险管理计划,摘要说明:,d),基于制造商决定可接受风险方针的风险可接受性准则,包括损害发生概率不能估计时的可接受风险的准则。,风险可接受性准则应与最高管理者制定的可接受风险的方针相一致(见

35、3.2,)。,相似类别的医疗器械可共用一个准则。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),3.4,风险管理计划,摘要说明:,e),验证活动。,验证是基本活动,,6.3,条对此有要求。,需要时,这些验证活动的策划有助于确保获得基本资源。如果验证没有策划,验证的重要部分可能被忽略。,生产企业在风险管理计划中应安排对各项活动实施验证的计划,明确验证的时间、要求和职责以及资源,规定如何进行本标准要求的两个不同的验证活动(见,6.3,),以检查规定要求是否得到满足。,风险管理计划可以明确地详述验证活动或引用其它验证活动的计划。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),3.4,风险管理计划,摘要说明

36、e),关于相关的生产和生产后信息的收集和评审活动。,需要建立获得医疗器械生产和生产后信息的特定方法,以便有正式和适当的途径将生产和生产后信息反馈给风险管理过程。,获得生产后信息的一个或多个方法可以是已建立的质量管理体系程序的一部分(见,YY/T 0287:20038,的,8.2,)。,应当建立通用的程序,以便从不同来源收集信息如使用者、服务人员、培训人员、事故报告和顾客反馈。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),3.4,风险管理计划,从上可见,,风险管理计划为风险管理提供了路线图,,计划加强了风险管理的目标性并帮助预防上述重要要素的缺失。,计划对于风险管理活动的实施和最终有效性是至关

37、重要的。,60,3.4,风险管理计划,本条款规定的要求是最低要求。制造商可以包括其它项目,如时间计划、风险分析工具或选择特殊的风险可接受准则的理由说明。,对特定的医疗器械,如果在医疗器械的生命周期内计划有更改,更改的记录应保持在风险管理文档中,这样有助于风险管理过程的审核和评审。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),风险的可接受性准则,生产企业制定风险可接受性准则。,制定风险可接受性准则,(附录,D.4,,即决定风险可接受性的方法,不仅限于此),:,如果实施并使用规定了要求的适用的标准,即表明已经达到所涉及的特定种类医疗器械或特定风险的可接受性;,和已在使用中的医疗器械明显的风险水平进行

38、比较;,评价临床研究资料,特别是对于新技术或新预期用途;,生产企业可将上述几种方法结合起来使用,以决定风险的可接受水平。,应针对特定的医疗器械制定风险可接受性准则。当然,相似类别的医疗器械可共用一个准则。,要考虑到,最新技术水平,和可得到的信息,例如设计时现有的技术和实践。,在决定什么风险是可接受时,应当考虑广大受益者对于风险的感知度。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),虽然概率和严重度的概念应是连续的,然而在实际制定风险可接受性准则时可以使用离散的数据,可将图,D.1,演变为风险矩阵(见下面举例)。,规定风险可接受性准则时,任何用于对损害的发生概率和损害的严重度进行定性或定量分类的体

39、系,都应记录在风险管理文档中,这样可使制造商能够一致地处理等同的风险。,概率水平的分类和定义。,严重度水平的分类和定义。,风险的可接受性准则举例,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),风险可接受准则举例,例,1,1,:概率的分类和定义(定性,3,级),概率水平,定 义(描述清楚),高,很可能经常发生,如,中,可能发生,但不经常,低,不大可能发生,罕见,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),严重度分类,定 义,严重的,死亡或功能或结构的丧失,中等的,可恢复的(,reversible,)或较小的伤害,可忽略,不引起伤害或轻伤,例,2-1,:严重度的分类和定义(定性,3,级):,风险可接受性

40、准则举例,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),图,D.4:,二区域风险准则(定性)示例,定性的严重度分级,定性,的,概率,分级,可忽略的,中等的,严重的,高,R,1,R,2,中,R,4,R,5,R,6,低,R,3,不可接受的风险,可接受的风险,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),风险可接受准则举例,概率的分级(半定量,5,级),概 率 分 级,频次(每年内医疗器械发生的事件),经常发生(,frequent,),1,有时发生(,probable,),110-2,偶然发生(,occasional,),10-210-4,很少发生(,remote,),10-410-6,非常少发生(,imp

41、robable,),1,有时发生(,probable,),1,10,-1,偶然发生(,occasional,10,-1,10,-2,很少发生(,remote,),10,-2,10,-4,非常少发生(,improbable,),10,-4,10,-6,极少发生(,incredible,),1,R1,R2,R3,有时,P2,1,10,-1,R5,偶然,P3,10,-1,10,-2,很少,P4,10,-2,10,-4,R6,R4,非常少,P5,10,-4,10,-6,R7,R8,极少,P6,1,有时发生(,probable,),1,10,-1,偶然发生(,occasional,10,-1,10,-2

42、很少发生(,remote,),10,-2,10,-4,非常少发生(,improbable,),10,-4,10,-6,极少发生(,incredible,),10,-6,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),4,4,估计每种危害的风险,A.,概率的估计,概率估计要包括,环境,和从初始原因发生到损害出现的,全部事件序列,。在考虑损害概率时隐含着暴露的概念。例如,如果没有暴露在危害中,则不可能有损害。因此考虑损害的概率时应当考虑暴露的水平或范围。,概率估计时应回答下列问题:,危害处境是否发生在没有失效时?,危害处境是否发生在故障条件下?,危害处境是否只发生在多重故障条件下?,危害处境导致损害的

43、可能性有多大?,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),4,4,估计每种危害的风险,A.,概率的估计,危害处境导致损害的可能性受到医疗器械生命周期和市场上估计的器械数量的影响。,生命周期越长,导致损害的可能性越大。,市场上的器械数量越多,导致损害的可能性越大。?,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),4,4,估计每种危害的风险,A.,概率的估计,通常可用如下七种方法估计概率:,利用相关的历史数据;,利用分析方法或仿真技术预示概率;,利用试验数据;,可靠性估计;,生产数据;,生产后信息;,利用专家判断。,上述方法可以单独或联合使用。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),4,4,估计每

44、种危害的风险,A.,概率的估计,不能估计概率的风险,举例,,软件失效,如对医疗器械蓄意破坏或篡改的情况;,很少了解的异常危害:例如,对牛海绵状脑病(,BSE,)病原体的传染性了解不准确,就不能对传播的风险进行量化;,某些毒理学危害,如遗传毒性致癌物和致敏剂,这时不可能确定其暴露的临界值(低于此值不会出现毒性影响)。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),4,4,估计每种危害的风险,A.,概率的估计,在没有损害发生概率任何数据的情况下,做到估计任何风险是不可能的,此时通常需要仅根据,损害的性质,来评价风险。,通常,复杂系统的设计开发过程的,严密性,,与系统性故障的引入或未被检出的,概率,呈负

45、相关关系。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),4,4,估计每种危害的风险,B.,严重度估计,严重度分级:,实践中一般采用定性分级的方法。,严重度定性分级要和实际危害严重程度相互联系。,危害的对象不但是对人体的危害或损害,还包括对财产和环境的损害。,对每一个判定的危害处境,都应估计其损害的严重度,举例说明,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),严重度分类,定 义,严重,死亡或功能或结构的丧失,中等,可恢复的(,reversible,)或较小的伤害,可忽略,不引起伤害或轻伤,例,2-1,:严重度的分类和定义(定性,3,级):,4,4,估计每种危害的风险,北京国医械华光认证有限公司(,C

46、MD,),4,4,估计每种危害的风险,例,2-2,:严重度的分类和定义(定性,4,级):,严重度分级,定义,灾难性的,损害整个工厂或系统,多人死亡,致命的,工厂或系统的大部分损害,有人死亡,严重的,工厂或系统部分损害,人员重伤,轻度的,工厂或系统轻度受损,人员轻伤,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),4,4,估计每种危害的风险,例,2-3,:严重度的分类和定义(定性,5,级):,严重度分级,定 义,灾难性的,导致患者死亡,严重的,导致永久性损伤(,impairment,)或危及生命的伤害,中等的,导致要求职业医疗介入的伤害或损害,轻度的,导致不要求职业医疗介入的暂时性伤害或损伤,可忽略的

47、不便或暂时不适,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),4,4,估计每种危害的风险,B.,严重度估计,对每一个判定的危害处境,都应估计其损害的严重度,举例说明,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),4,4,估计每种危害的风险,C.,确定风险水平,在损害发生概率和损害的严重程度确定后,应把两者相结合,确定风险水平。,举例说明(下表举例,更多的例子和标准的,5,风险评价一起讲),按照上述方法确定每一个危害的风险水平(风险可能不止一个),为风险评价和风险控制作好准备工作,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),图,D.4:,定性的,33,风险评价矩阵示例,定性的严重度分级,定性,的,概率,

48、分级,可忽略的,中等的,严重的,高,R,1,R,2,中,R,4,R,5,R,6,低,R,3,不可接受的风险,可接受的风险,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),图,D.5:,半定量风险评价矩阵示例,定性的严重度分级,半定量的,概率,分级,可忽略的,较小的,严重的,临界的,灾难性的,经常的,R,1,有时,R2,偶然,R4,R,5,R,6,很少的,非常少的,R,3,不可接受的风险,可接受的风险,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),确定风险水平,(,附录,D.8),定性的严重度分级,半定,量的,概率,分级,可忽略的,轻度的,中等的,严重的,灾难性的,经常发生,R1,R2,R3,有时发生,R

49、6,偶然发生,很少发生,R4,非常少,R7,R8,极少发生,合理可行降低的风险,可接受的风险,不可接受的风险,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),风险分析技术介绍,附录,G,:风险管理技术资料(资料性附录),在,YY/T0316,标准讲解后再做介绍,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),5.,风险评价,风险评价是,“,将估计的风险和给定的风险准则进行比较,以决定风险可接受性的过程。,”,。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),第二节、风险评价(第,4,步),标准原文:,5,风险评价,对每个已判定的危害处境,制造商应使用风险管理计划中规定的准则,决定是否需要降低风险。如果不需要降

50、低风险,则,6.2,到,6.6,给出的要求不再适用于此危害处境(即前进到,6.7,)。风险评价的结果应记入风险管理文档。,注,1,:附录,D.4,中给出了风险可接受性的决策指南。,注,2,:应用相关标准作为医疗器械设计准则的一部分,可以构成风险控制活动,以满足,6.3,到,6.6,中给出的要求。,用查看风险管理文档的方法检查符合性。,北京国医械华光认证有限公司(,CMD,),第二节、风险评价(第,4,步),摘要说明:,制造商应按照风险可接受准则(标准,3.5,)要求判断每个危害的风险是否达到可接受水平。(基本要求,),风险可接受准则的制定(见标准,3.5,风险管理计划)。,北京国医械华光认证有

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