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七年级级部主任述职报告.doc

1、七年级级部主任述职报告 耿寿军 我叫耿寿军,今年38岁,现大专学历,中共党员。2013年竞聘了教导处副主任,抓年级的教学管理,做一个班的班主任,教两个班的语文课。工作兢兢业业,任劳任怨圆满的完成了任职期间的各项任务,现对工作进行简单总结: (一)、协助做好教导处常规工作。 教导处是学校的一个职能部门,是校长领导下的学校教学工作的协调中心、指挥中心,更重要的是对一线教师提供服务的服务中心。职责要求教导处要全面贯彻执行教育方针,严格执行教程计划,确立和制定教务工作计划和目标,适时对学校的教学工作进行视导和督查;每学期还

2、要有效的组织开展好各项教学教研活动,严格公正的对教师工作进行考核,等等,可以说职责多,对口的部门多,日杂锁事多。对于领导和上级主管部门交办的事情能及办理到位,对教师在教学上的要求能及时解决和帮助。 (二)、年级管理方面:   1、日常教学工作。 教学是学校的中心工作,初一年级的全体教师都主动承担起年级组分配的各项工作。由于各个教师的充分谅解,年级组始终能协调好课。晚自习、课程的安排。做好月考、期中考试工作的组织及统计工作,考后及时分析,找不足,研究对策,努力提高学生成绩。 2、积极教改。 新教材对于新的教材要有新的思路和新的方法,同时吸取名师上课的经验。因此在平时的教学过程中,坚持学

3、生为主体,教师为主导的教学思路,积极教改,探索新教法,注重对学生能力的培养,取得教好的效果。 3、抓管理。 通过班会、级部会议,加强对学生的日常行为养成教育、安全教育、心理健康教育等,使学生从小事做起,从我做起,使学生逐步养成健康向上的个性品质。加强班主任的工作责任心、工作方法及思路的指导与学习,树立班主任“手勤、腿勤、口勤”的“三勤”服务意识。加大教师工作纪律性、服务意识、团结协作精神的树立。 4、班主任经常通过电话进行家访,让家长及时了解孩子的在校表现和成绩情况。 平时教学中发现问题及时通过校讯通与家长联系、交流,同时通过问卷形式,征求家长对班级、年级、学校管理的建议,对课任教师的

4、建议,及时改进我们的工作。架起了学校与家长沟通的桥梁。 5、积极参与学校的各项活动。 经过我们全体老师的共同努力,目前初一年级思想稳定、学习风气浓厚、纪律秩序井然,各个方面呈现良好的发展态势。 (四)、认真学习,提高水平 在近几年的工作实践中,我深深地感到,一个人如果不能很好地加强自身学习,就有可能无法适应当今改革开放和信息时代的需要,就不能很好地家长赋予我们的使命。因此,我在工作中能逐渐自觉主动地学习有关教学教育管理方面的知识,不断提高自身政治理论修养,认真阅读了《新课程标准》、《洋思经验》等论著,在这繁忙的一年中,通过学习,接受了新理念,增长新知识、树立新观念,扩大了视野。 二、

5、存在的问题: 1、由于工作繁杂,使我常疲于各种事务性工作而对教学教研工作不够深入和细致,没有静下心来总结很多老师的教学经验。 2、管理学习不够、思想不解放,墨守陈规、安于现状,缺乏魄力,瞻前顾后,没有创新。工作中缺少力度,头绪不清,在待人方面方式、方法欠缺,缺乏耐心。 三、今后的打算: 1、本年级个别班个别学科还存在一些薄弱现象,年级内个别学科存在班差偏大的现象。下学期要继续认真研究对策,克服这些问题。 2、学生的文明习惯还有待于提高,个别同学有讲脏话、随便乱扔垃圾的行为。 3、安全问题常抓不懈。 4、在教学的同时注意对学生进行学习习惯的培养,提倡合作探究教学模式,采用小组合作教学。 教育教学工作,是一项常教常新,常做常新,永无止境的工作。社会在发展,时代在进步,学生在变化,作为教育工作者,必须及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况,新问题,尽职尽责的做好各项工作,我坚信,有各级领导的关怀指导,德才兼备的教师队伍,我们的各项工作一定会有更大的发展!   

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