ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:48KB ,
资源ID:12012055      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/12012055.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(出单中心财务流程(暂行).doc)为本站上传会员【仙人****88】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

出单中心财务流程(暂行).doc

1、出单中心财务流程(暂行) 根据总公司《关于完善出单模式的实施方案》要求,结合出单中心的运行模式,为向客户提供“一站式”出单服务,采用“录单、收费与打单一体的柜员制”服务方式,即:客户在出单网点的任一出单窗口就可实现投保、缴费、取单等服务。为确保全省出单中心建设顺利实施,现将财务处理规则及流程明确如下: 一、总体要求 实行“柜员制”将收付费系统中有关保费收款的操作前移整合至业务系统。对于POS机刷卡以外的其他保费收款方式,在信息系统中以财务确认“资金到账”作为出具保单和保费发票的前一控制点,并将其作为信息系统控制的关键风险点。 二、暂行模式 (一)刷卡业务 所有刷卡业务由出单员在前台

2、刷卡,打印保费发票(非车险在二代出单系统中通过业务打印发票实现自动收付),实施“柜员制”,财务人员在收付费系统进行自动收付处理。 (二)转账业务(收取支票、汇款等其他收款方式) 出单员在前台收到支票后交财务人员,在资金到账后,由财务专人负责在见费出单系统确认保费到账,出单员在业务系统打印保单和保费发票,由公司财务人员在收付费系统进行收付处理完成“柜员制”操作。 三、具体操作流程 (一)车险三代见费出单流程 1、见费出单(POS机刷卡收款)流程 客户(业务员)POS机刷卡获取交易凭条→业务系统中投保单自动转保单→出单员登录业务系统,核对原始单据信息后,打印保单和预借保费发票→出单员查

3、询当日POS终端号下的交易记录清单,将原始单据一同整理好(直接或通过出单(分)中心主任)→公司财务人员→财务人员在收付费“日结处理菜单”选择“F)自动批收付”→录入提取条件,实现保费批收付处理→按临时凭证清理原始单据→地市分公司财务中心进行审核归档并制作凭证明细表→省财务共享中心核算部制单岗在账务系统中接收会计凭证→省财务共享服务中心核算部审核岗进行凭证复核、记账 2、见费出单(收取支票、汇款等其他收款方式)流程 客户(业务员)到支公司出单(分)中心办理投保手续→出单员签单、核保通过后,打印缴费通知书交客户(业务员)→出单员(业务员)向客户收取支票、核对金额,或客户以其他收款方式直接缴入公

4、司收入户→出单员在业务系统或财务人员在见费出单系统进行支票登记、登记确认 →公司财务主管下载网银明细清单,向公司出单(分)中心公布到账信息→出单员(业务员)认领保费→财务人员(报备保监局)在见费出单系统进行到账确认和交费完成确认→出单员打印保单、保险费发票,将原始单据一同整理装订好(直接或通过出单(分)中心主任)→公司财务人员→财务人员在收付费进行收付处理(在现有三代车险模式下)→此后流程与POS机刷卡相同。 (二)非车险见费出单流程 1、见费出单(POS机刷卡收款)流程 客户(业务员)POS机刷卡(或代刷卡)获取交易凭条→业务系统中投保单自动转保单→出单员登录业务系统,核对原始单据信息

5、后,打印保单和保费发票(自动收付)→出单员查询当日POS终端号下的交易记录清单,将原始单据一同整理装订好直接(通过出单分中心主任)→公司财务人员→根据临时凭证清理原始单据→地市分公司财务中心进行审核归档并制作凭证明细表→省财务共享中心核算部制单岗在总账系统中接收会计凭证→省财务共享服务中心核算部审核岗进行凭证复核、记账 2、见费出单(收取支票、汇款等其他收款方式)流程 客户(业务员)到支公司出单(分)中心办理客户投保手续→出单员签单、核保通过后,打印缴费通知书交客户(业务员)→出单员(业务员)向客户收取支票、核对金额,或客户以其他收款方式直接缴入公司收入户→公司财务主管下载网银明细清单,向

6、公司出单(分)中心公布到账信息→出单员(业务员)认领保费→财务人员或指定的专人(报备保监局)确认保费到账→此后流程与POS机刷卡相同。 (三)非见费出单收费流程 客户(业务员)到公司出单(分)中心办理客户投保手续→出单员签单、核保通过后在信息系统中登记收据信息,打印预借发票,进行备查簿登记→客户缴费、资金到账后财务人员在信息系统中进行收款处理→核销预借发票→此后流程参考见费出单。 (四)预收保费(未签单业务)收费流程 在还未签单的情况下,客户先将保费转入我公司账户,不能计入应收应付款等过渡科目,由公司财务人员在收付费系统手工输入[R50]收预收保费信息,待业务签单录入投保信息后,参照见

7、费出单(收取支票、汇款等其他收款方式)流程进行转保单收费处理。 (五)对账流程 对于非POS机收保费,公司财务主管每日定时区分银行账户分别下载网银到账信息,向公司出单(分)中心公布进行保费确认→对账人员每日根据银行提供的到账回单对未确认数据进行网银到账信息的补录→对账人员每日核对收付费系统银行存款余额与网上银行存款实际余额,向公司出单(分)中心公布未达账项明细,督促公司对未达账进行清理。 (六)财务单证交接 1、出单员对于收到的现金及支票应做好登记并及时交财务人员进行现金入库、资金到账处理。 2、远郊县出单分中心的出单员每日将已收费的保单(财务联)、保费发票(财务联)、POS凭条整理

8、好,登记凭证明细清单,与财务人员核对一致后办理交接手续。 3、城区出单分中心出单员每日将已收费的保单(财务联)、保费发票(财务联)、POS凭条整理好,登记凭证明细清单,统一移交给出单分中心主任,由出单分中心主任与财务人员核对一致后办理交接手续。 四、 保费发票管理 (一)保费发票的领用和发放 1、保费发票的领用 (1)出单中心成立后,发票领用程序是:出单中心单证管理员在市公司单证管理员处领取;出单分中心单证管理员向出单中心单证管理员领取后发放给出单员 (2)单证管理员每次凭出单(分)中心主任签字的发票领用单,统一在公司单证管理员处领取保费发票,再下发到每个出单员,做好发票入库、

9、出库的台账登记,并定期进行盘点,与收付费系统数据进行核对,保证账实相符。 (3)领回的保费发票要专柜妥善保管,各种保费发票要分门别类,顺号存放整齐。保费发票专柜应严格防盗、防火、防潮、防虫。非保费发票管理人员不得擅自开启保费发票专柜。 (4)出单员在单证管理员处领用发票时应在台账上签字,领用的发票使用完后,凭发票存根联在单证管理员处换领新发票。 (5)领发双方当场清点无误后签字或盖章确认。 2、保费发票的发放 (1)保费发票的发放应遵循“先进先出”、按单证序号由小到大的原则进行。 (2)单证管理员凭领用台账由财务人员在收付费系统进行保费发票的发放登记,以确保签单员能正常使用发票。

10、 (二) 保费发票的使用 1、保费发票使用时须实行专票专用和顺号使用,不准违规开票、赊票,不准弄虚作假。 2、保费发票应一次套写,不得分次。 3、保费发票必须通过电脑实时联网出票。 4、由于填写或打印错误等原因而作废的保费发票,应加盖“作废”戳记后将全部联次按顺序号与已签发的保费发票(的)存根联一并保存,严禁将作废单证随意撕毁或丢弃,严禁涂改后加盖印章使用。 (三)保费发票的盘点 1、应定期进行保费发票的盘点,每月至少一次,做到账实相符。 2、保险费发票应至少区分为未使用、已使用、预借、作废等各种类别进行盘点。 3、如发现账实不符时要查明原因,并及时予以纠正,涉及人员过失的要追

11、究相关人员责任。 (四) 已使用和销号保费发票的档案保管 已销号保费发票要及时交单证管理员归档。单证管理员在归档装订后及时在收付费系统进行核销登记。 1、保费发票档案资料的范围:主要包括各种保费发票申领单、保费发票手工登记簿、保费发票报表、保费发票各联(未放入凭证的)。 2、保费发票档案资料的保存期限:保费发票年(季、月)报表和保费发票手工登记簿保存期为15年;保费发票各联和申领单的保存期为5年。 3、保存期满的销毁:保存期满后经本单位负责人审核后报上级机构批准销毁,销毁时必须有财会部门和审计部门的现场监销;销毁时须至少准备两份准备销毁清册,一份存档,一份报上级机构备案。 五、撕票

12、式定额发票的管理 (一)定额发票的领用、发放 单证管理员在办公室领用定额发票并发放给出单员后,同时将领用信息告知财务部门。财务部门根据领用信息在收付费系统中完成发放信息登记。 (二)定额发票的使用 原则上承保工作完成后5个工作日内,出单(分)中心应将定额发票的使用情况告知财务部门,同时向财务部门交回已使用发票的存根联、完整的未使用发票或作废发票(按发票印刷号顺序装订),双方应对交回情况签字确认。 (三)定额发票的核销 公司财务部门应及时对交回的已使用发票的存根联、完整的未使用发票或作废发票进行审核:确保交回单证与领用单证一致,确保已使用发票的存根联金额与银行进账单一致,否则应立即向公司汇报情况,并追究相关人员责任。 核对无误后,由公司财务部门在收付费系统中,完成核销等信息登记。同时,将已使用发票的存根联、完整的未使用发票或作废发票移交办公室,其中,已使用发票存根联单独留存备查,停用、作废发票封存待销毁。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服