ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:66 ,大小:1.78MB ,
资源ID:12008974      下载积分:16 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/12008974.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(卫生应急体系的构建与管理.pptx)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

卫生应急体系的构建与管理.pptx

1、单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/11/23,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,国家卫生和计划生育委员会“十二五”规划教材,全国高等医药教材建设研究会“十二五”规划教材,供卫生管理及相关专业用,全国高等学校教材,卫生应急管理,主 审 陈贤义,主 编 吴群红 杨维中,副主编 谭晓东 吴美珍,Public Health Emergency Management,第八章,卫生应急体系的构建与管理,学,习,目,标,掌握:卫生应急体系基本架构和功能,熟悉:卫生应急中的法律体系、,预警体

2、系、,管理体制和运行机制,了解:我国卫生应急体系发展历史,大,纲,卫生应急体系体系结构与功能及发展沿革,卫生应急的法律体系,突发公共卫生事件应急预案体系,卫生应急的管理体制,卫生应急管理的运行机制,卫生应急体系运作实例:,2009,年甲型,H1N1,流感防控,卫生应急体系基本概念,卫生应急体系(,public health emergency system,)是由应对突发公共卫生事件所需的组织机构、人力资源、物资经费、信息情报等各种要素及其之间的相互作用关系组成。,卫生应急各种要素之间相互关系,最重要的是应急管理运行的法制保障,管理体制和运行机制。,卫生应急的基本组织架构,日常应急准备中的部门

3、职能,-,应急指挥部门,负责本机构的全面工作,制定本级卫生应急策略并领导实施,批准应急物资采购、分配和财务报账,负责与上级部门和其他平级部门协调沟通,决定或者建议启动卫生应急响应及响应级别,确保应急机构完成应尽所有应急职责,日常应急准备中的部门职能,-,应急处理部门,负责各类卫生应急队伍的组建,开展卫生应急队员的培训,开展各类事件主题的应急演练,收集和更新卫生应急队员健康状况信息,管理运行卫生应急指挥中心,日常应急准备中的部门职能,-,形势分析部门,负责日常突发公共事件监测、风险评估,根据评估结果进行预警或者建议采取相关行动,日常应急准备中的部门职能,-,计划评估部门,组织制定各类卫生应急预案

4、制定各种卫生应急演练的具体实施计划;,演练结束后或者应急响应结束后及时开展事后评估,并提出改进建议;,组织制定卫生应急人力资源发展规划。,日常应急准备中的部门职能,-,后勤财务部门,组织制定卫生应急装备清单,及时改进装备清单,储备管理应急物资,管理卫生应急财务,分析卫生应急成本效益,扩展的卫生应急响应组织架构,应急响应中的部门职能,-,应急指挥部门(,1,),负责指挥突发事件应对的全面工作,承担突发事件应急处置的责任。,应急指挥部门负责决定应急策略和资源分配,批准当前和未来应急行动计划,并领导实施,为应急组织机构提供后勤保障,考虑应急成本效益,应急响应中的部门职能,-,应急指挥部门(,2,

5、批准应急物资采购和财务报账,批准与媒体沟通及时沟通的信息内容,保障应急队员人身安全,负责与上级部门和其他平级部门协调沟通,获取必要的资源或支持,确保应急机构完成应尽所有应急职责,应急响应中的部门职能,-,应急处理部门,负责安全和完整地执行应急行动计划的各项任务,为制定应急行动计划提供具体可操作性的建议,提出具体所需要的人力、物资和装备需求,及时修订原定计划的不足之处,并实施,与应急指挥决策部门保持密切联系,并与应急相关的各部门保持密切合作,应急响应中的部门职能,-,形势分析部门,监测与目标事件应急相关信息,开展风险评估,提出特别需求信息的清单,对有用的信息进行有机整合并可视化处理,及时发现

6、和通报应急事件的重大进展或者变化;,提供形势分析报告和其他情报服务,为应急指挥部门提供各类风险沟通所需材料,应急响应中的部门职能,-,计划评估部门(,1,),汇总与应急相关资源的所有信息,包括应急队伍人员,现有的物资装备清单等,汇总各部门工作进展信息和下一步工作计划,确保应急计划与其他参与应急处置的组织机构协调一致,召集各相关部门讨论应急计划,应急响应中的部门职能,-,计划评估部门(,2,),开展行动后的即时评估,总结应急经验和不足,制定应急队员轮替计划,制定结束应急响应的计划,应急结束后及时开展事后评估,并制定改进计划,应急响应中的部门职能,-,后勤财务部门(,1,),提供必备的场地、办公设

7、施、交通、通讯、食品、医疗服务及其他应急所需的物资,进行应急必须物资的采购,管理应急相关财务问题,解决应急队员劳务和津贴补助等相关问题,根据需要提供应急相关的成本效益分析报告,应急响应中的部门职能,-,后勤财务部门(,2,),动态收集上级以及社会上对本次应急事件所提供资金项目的动态信息,及时提请应急指挥部门申请额外的应急经费,确保应急经费使用符合国家财务规定,为计划评估部门制定行动计划提供后勤和财务相关的素材,应急响应中的部门职能,-,指挥决策辅助部门,安全办公室(组):,协助应急指挥决策部门保障应急队员人身安全,确认应急过程中的威胁情形,并采取避险措施,确保应急动员中完整介绍安全注意事项;,

8、对灾害地区安全性采取快速评估,参与制定应急行动计划的会议,应急响应中的部门职能,-,指挥决策辅助部门,信息办公室(组):,根据应急指挥决策部门的指示,决定需要发布的应急相关信息,编撰准确、易懂和及时的、可供媒体发布的信息,定期开展风险沟通(包括内部和外部),参与制定应急行动计划的会议,应急响应中的部门职能,-,指挥决策辅助部门,联络办公室(组):,协助应急指挥决策部门与其他部门的联络和协调,动态关注应急过程中可能涉及多个部门或者多个区域相关的事务,与各有关部门、地区保持密切联络,参与制定应急行动计划的会议,卫生应急机构人员的专业构成,应急指挥的辅助部门(安全、信息和联络):,辅助部门人员需要的

9、专业背景包括有职业卫生,/,安全防范学、新闻学、公共关系学、法律学等。,应急处理部门:,常设机构需要人员的专业背景包括预防医学、临床医学、微生物或理化检验相关专业、卫生管理学等。,卫生应急机构人员的专业构成,形势分析部门:,常设机构需要设置人员的专业背景包括流行病学、临床医学、微生物或理化检验相关专业、统计学、地理信息系统、计算机学(信息与网络技术)、新闻传播等。,开展风险评估所需专家从预定的专家咨询库中选择。,卫生应急机构人员的专业构成,计划评估部门:,常设机构需要设置人员的专业背景包括流行病学、管理学、人力资源管理。,尤其考虑有过制定作战计划经验的退伍军人。,后勤财务部门:,常设机构需要设

10、置人员的专业包括管理学、物流、财务会计学、卫生经济学。,尤其考虑有过后勤装备管理经验的退伍军人。,部门设置和职位的标准化,组织层级,职务,公务员等级参照,国家级,应急指挥部,总指挥,国家级正职、副职,应急处理组,组,长,部级正职、副职,现场调查小组,小组长,司级正职、副职,现场调查,1,队,队,长,处级正职、副职,省级,应急指挥部,总指挥,省级正职、副职,应急处理组,组,长,厅级正职、副职,现场调查小组,小组长,处级正职、副职,现场调查,1,队,队,长,科级正职、副职,我国卫生应急体系的发展沿革,1949,年,2001,年的卫生应急体系概况,2001,年,2003,年疾病预防控制机构改革,我国

11、卫生应急体系现况,1949,年,2001,年卫生应急体系概况,卫生行政管理部门,卫生防疫专业机构,应急工作的经验和不足,视疫情信息为涉密信息,通常不对外发布,应急处理时临时组建的指挥小组和应急队伍,缺乏应对预案和制度性规划,事先准备资源不足,事后总结评估和改进缺乏连贯性和持续跟进等,2001,年,2003,年疾病预防控制机构改革,改革背景:,随着全球化、工业化、城市化和人口老龄化进程加快,公共卫生事业不仅面临着原有传染病的挑战,还有新发传染病、意外伤害、食品安全、环境污染等的多重挑战,2001,年,2003,年疾病预防控制机构改革,改革背景,-2,:,美国“,9.11,”事件后,许多国家生物化

12、学恐怖事件频发,多起事件已造成对人类健康的直接危害,带来了人们对生物恐怖活动的极大恐慌,防范生物化学恐怖活动也迫在眉睫,应对突发公共卫生事件的工作任务更加艰巨。,2001,年,2003,年疾病预防控制机构改革,疾病预防控制中心,2002,年,原卫生部将原来的中国预防医学科学院、卫生部工业卫生实验所、中国健康教育研究所和中国农村改水技术中心这,4,个司局级单位整合,成立中国疾病预防控制中心。,多省市在此前后也新成立疾病预防控制中心,非典疫情后卫生应急建设和发展,加快卫生应急指挥决策系统的建设步伐,加强突发卫生公共事件监测预警能力建设,强化卫生应急队伍建设,推动基层卫生应急能力建设,加强卫生应急科

13、研工作,我国卫生应急体系现况,卫生应急的法律体系,突发公共卫生事件专门法律,突发公共卫生事件相关法律的修订,我国卫生应急法律体系结构,国际卫生条例,法律体系基本概念,法律体系(,legal system,)是指具有相同或相近的传统、原则、制度和特征等要素的一类法律制度的总和。,卫生应急的法律体系基本概念,卫生应急活动的根本行为准则和保障,用以规范和协调卫生应急情况下国家行政部门之间的权力、国家权力与公民权利之间、公民与公民权利之间等各种社会关系,以有效控制和消除突发公共卫生事件可能导致危机,恢复正常的社会秩序和法律秩序,维护和平衡社会公共利益与公民的合法权益,我国卫生应急法律体系,我国突发事件

14、预案体系,卫生应急的管理体制,卫生应急管理体制是指为了,预防和减少突发公共卫生事件的发生,控制、减轻和消除突发公共卫生事件引起的严重社会危害,保护人民生命健康,维护国家安全,而建立起来的以政府为核心,社会组织、企业事单位、基层自治组织、公民个人甚至国际社会共同参与的有机体。,卫生应急管理体制建设原则,统一领导,综合协调,分级负责,属地管理,机构常设,卫生应急管理组织体系,政府及卫生应急相关机构,企业,非政府组织,公民个体,国际社会,卫生应急管理的运行机制,机制是指有机体的构造、功能和相互关系,泛指一个工作系统的组织或部分之间相互作用的过程和方式。,卫生应急管理的运行机制是确保对卫生应急组织系统

15、运行过程中的各个环节进行有效协调,对各种要素进行有机组合和配置。,建立卫生应急管理的运行机制原则,依法原则,科学原则,规范统一原则,有力有序原则,动态原则,系统原则,卫生应急运行机制,风险排查机制,监测与预警机制,应急响应机制,指挥决策机制,卫生应急运行机制,组织协调机制,社会动员机制,国际和地区间的交流和合作机制,责任追究与奖惩机制,事后评估与改进机制,2009,年甲型,H1N1,流感防控,-,预防与应急准备,经过,SARS,的洗礼以后,我国的公共卫生体系取得突飞猛进的发展,公共卫生体系的人才队伍、设备、应急预案体系、卫生应急法律体制保障等均较为完备,为应对甲型,H1N1,流感提供坚实的基础

16、2009,年甲型,H1N1,流感防控,-,监测与预警,SARS,后我国建立起覆盖全国的传染病和突发公共卫生事件监测系统。,2008,年起开展基于互联网信息的突发公共卫生事件相关信息监测,2009,年,4,月,23,日(北京时间),发现了美国“,2009,年,3,月,4,月加利福尼亚州南部发现,2,名儿童感染猪流感,A,(,H1N1,)”,早于,WHO,通报,2009,年甲型,H1N1,流感防控,-,信息发布与通报机制,2009,年,4,月,25,日,中国,CDC,发布猪感染猪流感病毒、猪流感小资料等资料,2009,年,4,月,26,日,原卫生部发布关于防控人感染猪流感病毒疫情的答问,随着疫

17、情进展,卫生部新闻办及时发布疫情信息和进展,通过,12320,咨询电话全天候接听防控咨询,2009,年甲型,H1N1,流感防控,-,应急响应(,1,),成立了应对甲型,H1N1,流感联防联控工作机制,中国政府在,WHO,通报疫情后,迅速成立了由原卫生部牵头、,33,个国家部委参与的联防联控工作机制,每一项重要的防控策略和措施都是基于对疫情和防控形势的动态分析,基于专家们的广泛、深入论证,并由联防联控工作机制决策。,2009,年甲型,H1N1,流感防控,-,应急响应(,2,),加强报告和监测能力,2009,年,4,月,30,日,我国及时将甲型,H1N1,流感(原称人感染猪流感)纳入传染病防治法规

18、定的乙类传染病,并采取甲类传染病的预防、控制措施;将甲型,H1N1,流感(原称人感染猪流感)纳入国境卫生检疫法规定的检疫传染病管理。,2009,年甲型,H1N1,流感防控,-,应急响应(,2,),加强报告和监测能力,中国内地在原有基础上进一步扩大完善流感监测网络,提高监测水平,动态监测全国流感流行病学和病原学特征变化,并加强流感样病例监测。在原先,197,各流感哨点监测医院扩大到,556,家,原来,84,家流感监测网络实验室扩展到,411,家,覆盖我国所有地市。,2009,年甲型,H1N1,流感防控,-,应急响应(,3,),不断调整和完善防控策略,病例诊断和治疗相应的措施在不断地调整和完善,根

19、据对疾病的认识,及时将甲型,H1N1,流感取消按“甲类传染病的预防、控制措施”,而参照的乙类传染病同样的预防控制措施,2009,年甲型,H1N1,流感防控,-,社会动员,建立城市社区、学校、企业和农村责任制和群防群控机制,加强健康促进,甲型,H1N1,流感疫苗正式上市后,为了加强人群疫苗接种,在中宣部的统筹安排下,加强免疫接种宣传。,2009,年甲型,H1N1,流感防控,-,国际和地区间的交流和合作,开展与,WHO,关于甲型,H1N1,流感的合作,邀请,WHO,专家参加流感防控工作专家委员会的工作,WHO,协助我国尽快获得甲型,H1N1,活毒株,与文莱、柬埔寨、印尼、老挝、马来西亚、缅甸、菲律

20、宾、新加坡、泰国、越南、日本和韩国等国的卫生部长和高级官员会议。,举行的甲型,1N1,流感应对与准备国际科学研讨会,2009,年甲型,H1N1,流感防控,-,事后评估和改进,甲型,H1N1,流感防控结束后,卫生部门积极会同有关部门修订完善国家流感大流行防控应急预案,讨论,人感染,H7N9,禽流感背景,2013,年,3,月,31,日,我国首次公布,3,例人感染,H7N9,禽流感病例。截至,2013,年,5,月,10,日,我国共报告了,131,例病例(含台湾,1,例),死亡,33,人,该,H7N9,禽流感病毒是一种全新的基因重组病毒,对禽类(如鸡、鸭、鸽子等)呈现低致病性,禽类感染可无临床症状,讨

21、论,人感染,H7N9,禽流感背景,人类主要通过与禽类或其分泌物接触后感染,目前的证据表明该病毒不会在人间持续传播,绝大部分病例出现肺炎,约,25%,的病例死亡(截至,2013,年,5,月,10,日还有部分重症病例正在住院中,可能病死率还会上升),发生人感染H7N9禽流感疫情的某省启动重大突发公共卫生事件响应,讨论,人感染,H7N9,禽流感问题,1.,在省级政府层面应该如何设置卫生应急管理组织架构?,2.,人感染,H7N9,禽流感防控需要多部门参与。如何建立多部门和区域间的应急响应机制?,3.,为了应对未来或许可能出现大流行,应该设计怎样的流感大流行预案体系架构?,讨论题解题思路,-,第,1,题

22、基本组织架构包括:,应急指挥部门、应急处理部门、形势分析部门、计划评估部门和后勤财务部门,安全组、信息组、联络组,具体职能可根据“卫生应急体系基本架构及功能”内容,针对人感染,H7N9,禽流感的特定情形进行有针对性的设计,讨论题解题思路,-,第,2,题,参照“卫生应急管理的运行机制”内容,建立部门间、区域间联防联控机制,就强化沟通、协调联动、加强疫情研判和风险评估等具体方面建立切实可行的机制,讨论题解题思路,-,第,3,题,建立各级政府部门、重要企事业单位的预案体系,预案要包括应急组织体系及职责,监测、预警与报告内容,应急反应具体措施和终止原则,规定具体善后处理,应急处置的保障,预案管理与更

23、新等具体内容,针对事前、事中、事后三个周期关键应对内容予以较为明确的界定,思考题:卫生应急的法律在卫生应急活动过程中有哪些作用?(可多选),A.,规范和协调国家行政部门之间的权力,B.,规范和协调国家权力与公民权利之间的关系,C.,规范和协调公民与公民权利之间关系,D.,维护和平衡社会公共利益与公民的合法权益,答案:,ABCD,思考题,-2,卫生应急的基本组织架构包括:应急指挥部门、,_,、,_,、,_,和,_,。,答案:应急处理部门、形势分析部门、计划评估部门和后勤财务部门,思考题,-,简答,卫生应急体系包括哪些基本内容?,卫生应急的基本组织架构在日常应急准备和应急响应中各有什么职能?,Thank You!,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服