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1、2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关提分题库及完整答案 单选题（共360题） 1、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。 A.萌芽 B.发展 C.初级 D.成熟 【答案】 B 2、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。 A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正 B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果 C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高 D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力 【答
2、案】 C 3、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。 A.管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评主体 D.绩效考评指标体系 【答案】 C 4、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定的。 A.《劳动法》 B.《劳动争议调解仲裁法》 C.《劳动合同法》 D.《企业劳动争议处理条例》 【答案】 B 5、(2015年5月)（ ）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。 A.传统职业生涯路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业生涯路径 D.双重职业生涯路径 【答案】 A 6、（ ）是建立系统的培训体系的基础
3、 A.企业文化 B.企业培训制度 C.完整的培训管理机构 D.公司财务支持 【答案】 C 7、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高 A.财务管控型 B.战略型 C.资本经营型 D.运作型 【答案】 D 8、工会的职能不包括（ ）。 A.建设职能 B.参与职能 C.教育职能 D.盈利职能 【答案】 D 9、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。 A.重测信度 B.同质性信度 C.评分者信度 D.稳定性信度 【答案】 B 10、（）采
4、用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。 A.经济效益分析法 B.员工流动后果分析 C.成本收益分析法 D.效率评价法 【答案】 C 11、职业特征属于现实型的是（ ）。 A.司机 B.推销员 C.秘书 D.市场研究人员 【答案】 A 12、非经济性福利不包括（ ）。 A.住房补贴 B.良好的工作环境 C.培训机会 D.职业生涯设计 【答案】 A 13、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。 A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.发展创新原则 D.全面评价原则 【
5、答案】 B 14、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。 A.年度考评 B.季度考评 C.月度考评 D.每日考评 【答案】 A 15、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。 A.确定甄选流程中的甄选程序与方法 B.进行详细的综合评价以确定最佳人选 C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选 D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 【答案】 D 16、(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（ ） A.创造 B.能动性 C.累积性 D.收益递增性 【答案】 C 17、(2017年5月) 选拔
6、晋升候选人的方法不包括（） A.综合加权法 B.配对比较法 C.评价中心法 D.升等考试法 【答案】 A 18、企业集团的半紧密层对应的是（）。 A.集团公司 B.关联企业 C.参股公司 D.控股子公司 【答案】 C 19、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。 A.T检验分析 B.方差分析 C.聚类分析 D.因子分析 【答案】 C 20、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。 A.人事考核 B.人格测试 C.志向和兴趣调查 D.职业能力倾向测
7、验 【答案】 C 21、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。 A.萌芽阶段 B.发展阶段 C.确立阶段 D.成熟阶段 【答案】 B 22、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。 A.按照规定给予处罚 B.劝导 C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放 D.向上级反映 【答案】 B 23、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法
8、 D.考评者和被考评者 【答案】 B 24、新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（ ）结束。 A.30 天 B.45 天 C.60 天 D.75 天 【答案】 B 25、(2015年11月)（ ）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。 A.U B.H C.M D.Y 【答案】 C 26、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。 A.升等考试法 B.配对比较法 C.主管评定法 D.评价中心法 【答案】 D 27、(2015年5月)企
9、业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）来呈现的。 A.考评者和被考评者 B.绩效指标 C.考评程序和考评方法 D.考评结果 【答案】 C 28、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。 A.3人以上 B.5人以上 C.10以上 D.15人以上 【答案】 B 29、帮助员工建立职业锚是在（ ）。 A.职业选择与职业准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段 【答案】 B 30、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。 A.坚持客观性标准 B.坚持以个人利益为主 C.注意
10、对事不对人 D.坚持长期共同利益取向 【答案】 B 31、胜任特征模型与（ ）高度相关。 A.技能 B.绩效 C.性格 D.工作态度 【答案】 B 32、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标 【答案】 A 33、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。 A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为 B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处 C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中
11、间人佣金 D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品 【答案】 B 34、（ ）适用于评估计划目标的实现程度。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 A 35、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型 【答案】 C 36、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。 A.破格晋升 B.常规晋升 C.公开竞争型晋升 D.封闭型晋升 【答案】 C 37、(2015年11月) 企业年金属于（
12、 ）。 A.非工作日福利 B.法定保险福利 C.员工补充保险福利 D.补充医疗保险项目 【答案】 C 38、从职能的内容上看，（ ）需要做得更多。 A.母公司子公司一工厂形式中的母公司 B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部 C.经理会一公司一工厂形式中的经理会 D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长 【答案】 A 39、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。 A.T检验分析 B.方差分析 C.聚类分析 D.因子分析 【答案】
13、 C 40、（）不属于U型组织结构 A.直线型 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制 【答案】 D 41、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。 A.运用情境 B.主体 C.获得方式 D.内涵的大小 【答案】 B 42、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者 【答案】 B 43、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（ ） A.“您走好” B.“请稍候” C.“嘿” D.“您请便
14、 【答案】 C 44、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。 A.文化保障措施 B.制度保障措施 C.组织保障措施 D.人员保障措施 【答案】 C 45、收集绩效信息的方法不包括()。 A.观察法 B.专家法 C.调查表法 D.口头调查法 【答案】 B 46、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。 A.是企业的核心员工 B.主动离职的比例较高 C.是企业培训的重点人群 D.应与企业签订固定期限合同 【答案】 B 47、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。 A.指导型组织模
15、式 B.合作型组织模式 C.独立型组织模式 D.战略联合型组织模式 【答案】 C 48、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。 A.O B.S C.WH D.WX 【答案】 B 49、团队绩效考评指标中,()不占权重。 A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标 【答案】 D 50、( )属于职业兴趣测试 A.SDS B.DAT C.COPS D.RIT 【答案】 C 51、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。 A.
16、百分率法 B.0-1法 C.减分考评法 D.说明法 【答案】 B 52、( )最适合大型跨国公司。 A.企业系列企业集团 B.区域系列企业集团 C.横向结合型企业集团 D.控股系列企业集团 【答案】 D 53、《公文筐测试指导语》应在测试前（ ）分钟宣布。 A.3 B.5 C.7 D.10 【答案】 B 54、团队绩效考评指标中,()不占权重。 A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标 【答案】 D 55、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。 A.官僚式+市场式
17、B.家族式+市场式 C.官僚式+家族式 D.发展式+市场式 【答案】 D 56、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。 A.个人胜任特征 B.基础性胜任特征 C.概念胜任特征 D.政治胜任特征 【答案】 C 57、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。 A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.控制策略 【答案】 C 58、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配 A.官僚式+家族式 B.发展式+市场式 C.家族式+市场式 D.家族式+发展式 【答案】 C
18、59、（ ）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。 A.G B.Y C.WH D.N 【答案】 B 60、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。 A.事业部制组织结构 B.混合型组织结构 C.直线职能制组织结构 D.控股子公司组织结构 【答案】 C 61、绩效日常管理小组一般不包括（）。 A.人力资源部 B.财务部 C.战略规划部 D.领导班子成员 【答案】 D 62、帮助员工建立职业锚是在（ ）。 A.职业选择与职业准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职
19、业生涯后期阶段 【答案】 B 63、(2015年5月)（ ）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。 A.劳资冲突 B.重大劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.重大劳动安全卫生事故 【答案】 A 64、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。 A.基层工人 B.初级管理人员 C.中级管理人员 D.高级管理人员 【答案】 D 65、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用 A.跟随型薪酬策略 B.领先型薪酬策略 C.滞后型薪酬策略 D.混合型薪酬
20、策略 【答案】 C 66、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。 A.T检验 B.相关分析 C.方差分析 D.因子分析 【答案】 C 67、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。 A.垄断 B.规模经济 C.无形资产 D.迅速扩大组织规模 【答案】 C 68、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ） A.制作基于岗位胜任特征的申请表 B.进行行为面试设计 C.明确企业总体战略的发展方向 D.基于工作分析对候选人进行背景调查 【答案】 D 69、评价薪酬
21、制度的目的不包括（ ）。 A.不断完善薪酬激励方案 B.实现员工参与职能 C.提出更适合企业的薪酬激励方案 D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能 【答案】 B 70、( )是绩效指标体系设定的基础。 A.工作分析 B.员工培训 C.岗位调整 D.薪酬调整 【答案】 A 71、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。 A.创新竞争策略 B.优质竞争策略 C.廉价型竞争策略 D.独特型竞争策略 【答案】 C 72、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之
22、日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。 A.10 B.20 C.30 D.40 【答案】 C 73、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。 A.跟随型 B.滞后型 C.领先型 D.混合型 【答案】 D 74、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。 A.处罚以采取书面警告为好 B.停职是最严厉的一种处罚 C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告 D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字 【答案】 B 75、职业生涯管理的要求首先来源于（ ）。 A.社会和环
23、境的要求 B.组织和战略的要求 C.员工和岗位的要求 D.生存和发展的要求 【答案】 A 76、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。 A.控制策略 B.投资策略 C.参与策略 D.吸引策略 【答案】 D 77、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（ ）。 A.习惯型思维障碍 B.书本型思维障碍 C.权威型思维障碍 D.麻木型思维障碍 【答案】 C 78、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。 A.企业社会责任国际标准 B.
24、全球契约 C.社会责任指南 D.国际劳动宪章 【答案】 C 79、( )的思维主体没有特定的目的性。 A.无意想象 B.再造型想象 C.创造性想象 D.幻想型想象 【答案】 A 80、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则 A.不申请，不认定 B.不申报，不认定 C.不申诉，不认定 D.不申述，不认定 【答案】 A 81、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。 A.高薪—低责任 B.高薪—高责任 C.低薪—低责任 D.低薪—高责任 【答案】 D 82、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的
25、契约进行管理，会提高组织效率 A.一般系统 B.行为较色 C.人力资本 D.交易成本 【答案】 D 83、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。 A.效率 B.公平 C.合法 D.合理 【答案】 A 84、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（） A.对胜任特征进行分级和界定 B.对胜任特征指标进行分析归类 C.研究胜任特征指标重叠性问题 D.比较样本特定指标数值的差异问题 【答案】 D 85、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。 A.职位变动与解
26、雇 B.人员调配 C.培训与开发 D.薪酬福利 【答案】 D 86、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。 A.决定留在组织中 B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级 C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识 D.发挥出高水平的内激力和承诺 【答案】 C 87、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。 A.官僚式+市场式 B.家族式+市场式 C.官僚式+家族式 D.发展式+市场式 【答案】 D 88、(2015年5月)（ ）不属于学习型组织的特征。 A.愿景驱动的组织 B.组织的边
27、界被重新界定 C.集权管理的高耸型组织 D.组织由多个创造型团队组成 【答案】 C 89、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ） A.责备自己，不该让小亮放鞭炮 B.以后再也不允许小亮放鞭炮 C.教小亮正确的放鞭炮的方法 D.以后让小亮放安全性高的鞭炮 【答案】 C 90、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ） A.U型组织结构 B.V型组织结构 C.H型组织结构 D.M型组织结构 【答案】 B 91、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。 A.单向劝导式面谈
28、B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 A 92、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。 A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线 【答案】 A 93、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。 A.上级考评 B.自我考评 C.同级考评 D.下级考评 【答案】 A 94、关于母子公司型企业集
29、团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。 A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中 B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动 C.母公司承担子公司的全部经营责任 D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权 【答案】 C 95、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.保障目标 【答案】 A 96、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。 A.特征列举法 B.缺点列举法 C.希望点列举法 D.成对列举法 【答案】 D 97、 ( )同时存在平
30、级调动和晋升。 A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径 【答案】 B 98、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。 A.咨询式模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式 【答案】 C 99、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（ ）。 A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜 B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行” C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献 D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由
31、 【答案】 B 100、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工贡献率 D.市场领先型 【答案】 C 101、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。 A.指导型组织模式 B.独立型组织模式 C.合作型组织模式 D.战略联合型组织模式 【答案】 B 102、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。 A.绩效管理系统总体评价值 B.绩效管理系统一级指标评价值 C.绩效管理系统二级指标评价值 D.绩效管理系统三级指标评价值 【答案】 D 103、(2017
32、年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色 A.企业大学校长 B.教学研究部 C.培调规划部 D.企业首席学习官 【答案】 B 104、(2015年5月)（ ）属于特殊能力测试 A.SDS B.DAT C.cops D.RIT 【答案】 B 105、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。 A.要体现不同的岗位的特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密 D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计 【答案】 B 106、工作常富于变化属于（ ）的压力源。 A.工作本
33、身因素 B.组织中角色 C.组织中人际关系 D.组织结构与气候 【答案】 A 107、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。 A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.全面评价原则 D.利益整合原则 【答案】 C 108、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。 A.点子不重要，执行力重要 B.战略问题不重要，策略问题重要 C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要 D.点子靠别人，执行靠自己 【答案
34、 A 109、（ ）属于非自愿流出。 A.解聘 B.主动辞职 C.停薪留职 D.离职创业 【答案】 A 110、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ） A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答案】 C 111、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会 【答案】 B 112、关于人员流动,下列说法错误的是() A.岗位轮换是一个学习的过程 B.降职后工资一定会随之降低 C.调动是员工在组织内的横向流动 D.岗位轮换可增加员工
35、的就业安全性 【答案】 B 113、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。 A.成果型协商 B.分配型协商 C.竞争型协商 D.合作型协商 【答案】 C 114、( )适合于对产品作不断完善、改进。 A.焦点法 B.形态分析法 C.主体附加法 D.二元坐标法 【答案】 C 115、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。 A.问卷调查法 B.专家小组法 C.行为事件访谈法 D.全方位评价法 【答案】 C 116、以下说法正确的是( )。 A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效
36、 B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效 C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效 D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效 【答案】 B 117、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（） A.横向分工和分解 B.纵向分工和分解 C.横向分解和纵向分工 D.横向分工和纵向分解 【答案】 D 118、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。 A.工会的无差异曲线 B.雇主的等利润曲线 C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点 D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点 【答案】 D 119、人民法院接到
37、诉状后，应当在（ ）日内进行审查。 A.5 B.7 C.10 D.15 【答案】 B 120、国际劳工公约的特点不包括（ ） A.兼顾了国家与雇主的利益 B.内容非常广泛 C.对会员国发生效力 D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性 【答案】 C 121、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。 A.单项劝导式绩效面谈 B.双向倾听式绩效面谈 C.解决问题式绩效面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 B 122、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。 A.家庭问题
38、B.经济问题 C.生活条件 D.员工的个性特点 【答案】 C 123、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。 A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务超载 D.人际关系 【答案】 D 124、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。 A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划 B.绩效反馈是强调负面激励效果 C.考评双方是完全不平等的 D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的 【答案】 A 125、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。 A.预警能力 B.认知能力
39、 C.传递能力 D.调节能力 【答案】 D 126、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式 A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.战略管理型 【答案】 C 127、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。 A.组织结构设计 B.工作岗位分析 C.确定胜任特征 D.设计评分标准 【答案】 B 128、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（ ）。 A.服务顾客时，不作任何区别 B.别人如何待我，我就如何待别人 C.
40、多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食 D.把尊重人格作为平等待人的核心 【答案】 D 129、基本工资一般与（）关系不大。 A.工作岗位 B.工作技能 C.工作经验 D.工作业绩 【答案】 D 130、 ()是解决劳动争议的终结性程序。 A.劳动争议协商 B.劳动争议调解 C.劳动争议仲裁 D.劳动争议诉讼 【答案】 D 131、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。 A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.芒期特伯格 【答案】 A 132、行为事件访谈法的实施中，（ ）。 A.一般只采取面谈的方
41、法 B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能 C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历 D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组 【答案】 C 133、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。 A.集体谈判工资理论 B.人力资本理论 C.均衡价格工资理论 D.边际生产力工资理论 【答案】 D 134、《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。 A.一年 B.两年 C.三年 D.五年 【答案】 B 135、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计
42、分方式是（ ）。 A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间计分法 【答案】 A 136、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。 A.企业发展阶段 B.市场薪资水平 C.团队规模 D.团队类型 【答案】 B 137、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。 A.考评体系 B.管理体系 C.行动方案 D.理念体系 【答案】 C 138、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。 A.绩效贡献的领跑人 B.企业改革的代理人 C.企业经营战略的合作伙伴 D.
43、设计薪酬制度的专家 【答案】 B 139、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。 A.派遣单位 B.接受单位 C.派遣单位和接受单位 D.派遣单位或接受单位 【答案】 C 140、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。 A.母公司—子公司—工厂 B.集团本部一事业部—工厂 C.经理会—公司—工厂 D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂 【答案】 C 141、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下
44、夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。 A.劝他今后别再这样做了 B.希望他坚持下去 C.为他感到不平，希望领导支持他 D.建议他去看心理医生 【答案】 B 142、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。 A.G模式 B.S模式 C.Y模式 D.J模式 【答案】 A 143、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。 A.歧义性 B.严密性 C.
45、稳定性 D.怀疑性 【答案】 C 144、学习型组织的特征不包括（）。 A.愿景驱动型的组织 B.组织边界被清晰界定 C.自由管理的扁平型组织 D.由多个创造型团队组成 【答案】 B 145、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。 A.战略伙伴 B.变革的代理人 C.行政管理专家 D.员工的领跑者 【答案】 B 146、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。 A.G模式 B.S模式 C.Y模式 D.WH模式 【答案】 D 147、(2015
46、年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（ ） A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行和跟踪 C.对企业所处的内，外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标 【答案】 D 148、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。 A.被试热身 B.实战模拟 C.熟悉游戏规则 D.考官初步讲解 【答案】 C 149、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。 A.G B.S C.WX D.WH 【答案】 A 150、《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。 A.一年
47、B.两年 C.三年 D.五年 【答案】 B 151、在你的心目中，上司的形象是（ ）。 A.他们总是拿累活、难活为难下属员工 B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点 C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在 D.对企业的发展而言，他们的作用有限 【答案】 C 152、“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（） A.创造 B.能动性 C.累积性 D.收益递增性 【答案】 C 153、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。 A.N B.Y C.G D.WX 【答案】 A 154、下
48、列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。 A.想法应当坚持少而精的原则 B.从符合常识、规律的角度思考 C.最后要对提出的想法进行综合 D.参与人数越多、时间越长则效果越好 【答案】 C 155、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。 A.定编定岗定员标准化程度 B.内外系统的配套性和协同性 C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴 D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展 【答案】 A 156、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（ ）。 A.培训需求分析 B.培训成本控制 C.培训
49、活动组织 D.培训效果评估 【答案】 B 157、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型 【答案】 D 158、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。 A.系统设计指标 B.系统实施指标 C.系统构建指标 D.信息系统指标 【答案】 C 159、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。 A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导 【答案】 D 160、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理
50、其他系统工作的开展提供了参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者 【答案】 B 161、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。 A.基本工资 B.绩效工资 C.短期激励工资 D.长期激励工资 【答案】 B 162、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性 A.个体 B.社会 C.中介 D.发展 【答案】 C 163、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高
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