1、论财务管理与财务会计的关系
首先，来定义这两个名词。
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。
从以上两个定义可以看出，财务管理和财务会计是有区别的，但是也存在很大的联系。
就我现有的有限的理解来看，财务管理是根据会计提供的数据，为企业未来的情况进行预测，为企业价值最大化做出努力。这决定了会计处理整理的数据是过去已经
2、发生的交易和信息事项。一个代“未来”，一个代表“过去”。
会计的职能有三：1反映职能2监督职能3参与经营决策职能；而财管的职能是资金的筹集、资金的使用和资金的分配。在企业中，财管的内容就细化为（1）以发行股票和债券、吸收直接投资、向金融机构借款、取得商业信用等方式筹集资金；（2）以对外投资、购买生产资料、发放工资、支付办公费和利息等方式使用资金；（3）向投资者分配利润。
另外，会计被要求是比较真实且可以验证的，这样财务管理才能更好地做出经济决策，财务管理有预测的性质，因为相对有不确定性。会计提供的财务信息越真实、精确，财务管理所做出的决策就越符合企业的利益。
从涉及的范围来看，财务活动的
3、范围涵盖本金投入与收益的全过程，包括筹资、投资、耗资、收入、分配等经济内容；会计的范围涵盖信息系统的全过成，包括会计信息的输入、储存、转换、输出、控制、反馈等内容。
还有一点是个人看来财务管理在一个企业的地位比会计高，财务总监的职务比会计师的职务高一些，以前看很多媒体信息，发现财务总监总是处于一个企业中很重要的位置，而从没有说过哪个会计很重要，现在会计需求量已经饱和，所以感觉应该是个门槛相对低的职业。印象中会计做的事务相对比较重复，不需要太多创造性，但需要细心、谨慎的性格。而财务总监是一个企业的管理者之一，管理是需要融通和灵活性的，不能依葫芦画瓢，死搬硬造。需要管理人有广泛的相关管理知识，与
4、时俱进，思维活跃不腐化，集思广益群策群力，以实现企业价值，创造更大财富。财务管理人员一定具有好的会计知识，进而为企业的经营和投资提供有力的财务战略支持；但会计不一定就能对企业的整个财务做出很好的分析和决策。
会计做的是基础性的工作，不能成为独立的管理知识，因而会计师依附于财务管理的。会计是工具，是途径，最后还是要财务管理组织本金投入收益活动、处理财务关系，达到其利润价值、每股收益、股东财富、公司价值的最大化的财务目标。财务管理是要统一目标，协调各个经济领域的财务关系，其影响范围渗透到企业的生产、宣传、经营各个方面，在管理的时候，就要眼光长远，权衡利弊，是一项宏观的工作。而会计是比较具体的，微
5、观的，比如每一笔帐的出入都要详细记录，是相对繁琐的工作。
财务管理与财务会计也是有很多联系的。俗话说“财会财会”，简单的说，会计是做账，财管是管理账务，可见它们是相互依赖，相互制约的。日本学者宫臣章在《会计情报手册》中概括了西方学者的下述观点，生动地描述了会计与财务管理的联系：财务是以资本为对象的实体活动，会计是以财务活动及其结果为对象的情报处理活动，会计的机能是组织情报，不处理资金筹集供应与运用，在必要时反映其结果。总的来说，财管依赖于会计，受会计的限制，而财管是会计的服务对象，没有财管，会计就失去其服务对象。
综上所述，我认为辩证的看待财务管理和财务会计的关系才是比较科学的。
参考文献：
《论会计与财务管理的关系》，程德兴
《公司财务》，郑亚光
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