1、内蒙古土默特左旗创新党员干部“六个一线”工作机制
内蒙古土默特左旗组织1078名党员干部包村、包挂项目，创新了“六个一线”工作机制，为组织创先进、党员争优秀搭起平台。
干部在一线锻炼。量化任务。全旗成立16个指导团，由旗领导担任团长；在321个村设立指导员，由“十进村”干部担任。旗委主要领导与担任团长的旗领导签定责任状，各团团长与各包村指导员签订责任书，把“1235”工程任务、十项富民项目、“三个主题日”和创先争优活动具体细化，落实到每名干部。完善制度。出台《干部“十进村”工作考核办法》，健全“十进村”干部定期汇报工作制度、督查制度、创先争优责任制度、工作台帐制度，将干部的工作情况作为年终
2、奖惩和提拔的重要依据。
工作在一线推进。领导带头推进。21名旗领导在83个联系点开展形势宣讲、专题调研、民情恳谈、走访贫困户、帮办实事、理清发展思路等“六个一”活动。并以开展督查、召开现场会、经验交流会、群众访谈、记“民生日记”等形式，为群众办实事解难题。期间，开展各类型形势宣讲90多次，给党员上党课80多次，召开民情恳谈会30余次，为群众办实事115件。干部合力推进。干部们坚持每月在村内工作10天以上，协助村党支部、党员对公开承诺进行审核、公示，帮带党支部、党员履行诺言。共确立产业目标350多个；制定和完善村内管理制度1300多条，议决事项1000多项。帮带党支部践诺402项，帮助党员践诺
3、721项。
问题在一线解决。“三日活动”化解矛盾。组织开展“党员活动日”、“民主议事日”和“村内事务调解日”活动，通过实施“四议两公开”、召开村民大会、党员大会和建章立制等方式，集中排查调处各类矛盾纠纷。期间，共走访农户15000多户，参与“三日活动”9000多次，排查出矛盾纠纷612件，调处607件。“代访”制快速解决群众诉求。对群众个人或集体的诉求，由“十进村”干部代表群众向信访部门反映，督促相关部门进行解决，使个人、群体上访变为干部主动代访。办实事消灭矛盾滋生土壤。共办实事、好事7300多件，投入资金1.86亿元，解决村民关注的难点、热点310多件。投资1.12亿元、硬化村内街道320
4、多公里。为23个村安装了自来水，联系贫困户2900多户。培训务工人员2万余人，组织劳务输出18000多人次。
业绩在一线创造。坚持在具体工作中比奉献、亮成绩、争优秀。各级干部为所在地项目建设提供1000多万元的建材、蔬菜大棚卷帘设备、沼气池设备等。完成农业综合开发示范园区5大示范项目、5个展示区、1个生产基地建设任务。台阁牧观光农业区，兵州亥高科技示范区，毕克齐镇水果、蔬菜生产区，察素齐镇日光温室保护地示范区发展迅速，只几梁的药材、甜菜示范带，塔布赛、北什轴、三两的万亩瓜菜生产区，白庙子的设施农业也初具规模。绿色瓜菜水产基地、玉米药材饲草种植基地不断扩大，蔬菜大棚已建成5024亩，沼气池运行
5、4200多座，完成了新建34个牧场园区任务，农民人均收入增加到9580元。
先进在一线产生。下派干部始终把包村工作作为创先争优的平台，有的通过带动无职党员设岗定责、党员包挂农户等多种形式，引导农民发展特色种植业。有的通过本人领题，带动村内党员致富，推动群众共同致富。有的从所在单位特点出发，组织本单位的党员干部和专业技术人员为村内生产经营支招，开展各类服务活动。在村内街道硬化建设中，党员群众捐资投劳和各界捐助就达3700多万元，由党员组成的监督小组、理财小组及各种服务岗发挥了无法替代的作用。创先争优活动开展以来，旗委对93名“十进村”干部、66个先进基层党组织、64名优秀共产党员进行了表彰，受
6、表彰的组织和个人有70%是由工作一线产生的。
组织在一线加强。下派干部认真执行“七不发展”制度，发现并推荐优秀村民加入党组织。协助村党支部将“五个好”标准、“五带头”作用全部量化，开展“党员连民心”、“党员是先锋”、“党员面前无困难”活动。通过“三会制”推动党务公开，实现公开前召开议事会确定公开内容、公开中召开听证会征求相关意见、公开后召开评议会评议公开效果。推动开展“四个一”活动，即每一名农村党员都带头学习一门实用技术，带头掌握一部实用法规，带头为群众办一件实事，带头创造一流工作成绩。开展理论宣讲20多场，讲党课100多次。延长了干部服务链，由一对一上升至一对多、多对多，累计组建起2000多条服务链，有近6000多户农民进入致富链中。创新党员设岗定责模式，实行党支部设岗、党员认岗、公示明岗、考核评岗，引导党员当好“六大员”。(陈钢)
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