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1、2020-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺试卷A卷含答案 单选题（共360题） 1、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（） A.现代人力资源管理高级阶段 B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段 C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段 D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段 【答案】 D 2、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。 A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中 B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动 C.母公司承担子公司的全部经营责任 D.子
2、公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权 【答案】 C 3、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。 A.按制度处罚这名员工 B.给他调换一下岗位 C.倡导大家轮流帮助他提高技术 D.劝他自己主动辞职 【答案】 B 4、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。 A.成就 B.效价 C.期望 D.工具 【答案】 A 5、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。 A.工作满意度 B.在企业内部的发展期望 C.员工的晋
3、升率 D.在企业外部的发展期望 【答案】 A 6、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。 A.培训制度体系 B.培训政策体系 C.培训课程体系 D.培训职责体系 【答案】 C 7、国际劳工公约对（ ）发生效力。 A.世界各国 B.会员国 C.公约批准国 D.发达国家 【答案】 C 8、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。 A.工业型集团适宜运营管控型 B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型 C.低成本战略适宜运营管控型 D.战略的专业化程度高适宜战略管控型 【
4、答案】 D 9、集体协商的特点不包括（）。 A.谈判主题的不确定性 B.谈判本身的不确定性 C.谈判问题的特殊复杂性 D.谈判未来的不确定性 【答案】 A 10、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。 A.工作岗位分类 B.工作岗位分级 C.工作岗位调查与分析 D.工作岗位流程分析 【答案】 C 11、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。 A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型 B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的 C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分
5、析方法 D.是一组非结构化的胜任特征指标 【答案】 D 12、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。 A.激励与控制相结合原则 B.以绩效与团队绩效相结合原则 C.内部公平与外部公平相结合原则 D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则 【答案】 B 13、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。 A.责任链 B.管理层级 C.控制幅度 D.员工人数 【答案】 C 14、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。 A.家族式 B.发展式 C.官僚式 D.市场式
6、 【答案】 D 15、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。 A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间赋分法 【答案】 A 16、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。 A.主观性 B.社会性 C.普遍性 D.历史性 【答案】 B 17、有意想象不包括（ ）。 A.因果型想象 B.再造型想象 C.创造型想象 D.幻想型想象 【答案】 A 18、相对控股是指母公司对子公司（ ）。 A.持有少量股份 B.持股少于100% C.持股比例为1／
7、3～1／2 D.持股未达50% 【答案】 C 19、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（ ） A.“您走好” B.“请稍候” C.“嘿” D.“您请便” 【答案】 C 20、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。 A.管控模式是指管理控制的标准模式 B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系 C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式 D.企业集团管控模式有广义和狭义之分 【答案】 C 21、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。 A.低于现值 B.高于现值 C.等于现值 D.接近现值
8、 【答案】 B 22、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。 A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标 【答案】 A 23、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重 【答案】 D 24、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。 A.弹性工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.福利保险 【答案】 B 25、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（ ） A.制定企业战略目
9、标 B.进行战略的执行和跟踪 C.对企业所处的内，外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标 【答案】 D 26、(2015年11月)（ ）属于WAI。 A.利润率 B.学习能力 C.责任心 D.客户满意度 【答案】 C 27、（ ）是制定薪酬战略的第一步。 A.薪酬调查 B.做出薪酬决策 C.制定薪酬制度体系 D.评价整体性薪酬战略的内涵 【答案】 D 28、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。 A.3小时 B.4小时 C.5小时
10、 D.6小时 【答案】 C 29、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（ ）。 A.科技开发人员 B.所有员工 C.部分员工 D.大多数员工 【答案】 D 30、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。 A.市场状况对工资的影响 B.市场状况对用工量的影响 C.市场预期对劳动力供给的影响 D.人力资源供求关系对工资的影响 【答案】 A 31、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。 A.非工作日福利 B.员工服务福利 C.法定保险福利 D.员工补充保险福利 【答案】 C 32
11、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。 A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友 B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些 C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非 D.想办法促成二人的和解 【答案】 D 33、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（ ）职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益 【答案】 B 34、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。 A.晋升
12、B.绩效 C.贡献 D.年功 【答案】 A 35、企业集团（ ）。 A.具备民事权利 B.不是法律主体 C.具备总体法人地位 D.是统负盈亏的经济实体 【答案】 B 36、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。 A.有形支出 B.资本投入 C.无形支出 D.心理损失 【答案】 C 37、在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。 A.KPI B.NNI C.PRI D.PCI 【答案】 D 38、关于跨国调动，说法不正确的是（ ）。 A.是指员工在一个跨国公司内部的变动
13、 B.可以由公司提出 C.可以由员工个人提出 D.大多数情况下是由个人提出 【答案】 D 39、传统的绩效评价体系主要关注（）。 A.财务类指标 B.客户类指标 C.市场类指标 D.生产类指标 【答案】 A 40、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（） A.5-15分钟 B.15-30分钟 C.30分钟-1小时 D.1小时以上 【答案】 B 41、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。 A.想象思维 B.逻辑思维 C.联想思维 D.辩证思维 【答案】 D 42、企业应用团队薪酬时应充分
14、考虑的因素，一般不包括（ ）。 A.企业发展阶段 B.市场薪资水平 C.团队规模 D.团队类型 【答案】 B 43、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过() A.30分钟 B.1小时 C.3小时 D.5小时 【答案】 D 44、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。 A.综合式 B.单向劝导式 C.双向倾听式 D.解决问题式 【答案】 B 45、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。 A.安全性 B.明确性 C.激励性 D.能力性 【答案】 A 46、
15、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。 A.主体附加法 B.焦点法 C.二元坐标法 D.形态分析法 【答案】 D 47、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。 A.企业所处的发展阶段 B.团队的类型 C.企业的外部环境 D.团队的规模 【答案】 C 48、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。 A.3-10倍 B.5-15倍 C.15-20倍 D.20-50倍 【答案】 B 49、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ） A.平行团队 B.流
16、程团队 C.技术团队 D.项目团队 【答案】 B 50、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括() A.尽最大可能提升会计利润 B.投资那些回报超过资本成本的项目 C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本 D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效 【答案】 A 51、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高 A.财务管控型 B.战略型 C.资本经营型 D.运作型 【答案】 D 52、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。 A.配对比较法
17、 B.主管评定法 C.评价中心法 D.升等考试法 【答案】 C 53、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。 A.“垄断”优势 B.战略上的优势 C.规模经济优势 D.技术创新的优势 【答案】 D 54、( )适合于对产品作不断完善、改进。 A.焦点法 B.形态分析法 C.主体附加法 D.二元坐标法 【答案】 C 55、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。 A.10% B.15% C.20% D.25% 【答案】 C 56、（）组织模式中
18、企业大学成为人力资源部门的子部门。 A.合作型 B.独立型 C.指导型 D.战略联合型 【答案】 C 57、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。 A.S模式 B.B模式 C.J模式 D.G模式 【答案】 B 58、集体谈判的关键在于（ ）。 A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益 B.劳动力市场劳动力供求状况 C.宏观经济状况 D.企业货币工资的支付能力 【答案】 A 59、可以选择外部人员的内部晋升制是（
19、 A.破格晋升 B.常规晋升 C.公开竞争型晋升 D.封闭型晋升 【答案】 C 60、关于薪酬的表述，错误的是（ ） A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围 B.医疗保险属于非货币性薪酬 C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异 D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资 【答案】 D 61、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。 A.效价 B.期望 C.工具 D.公平 【答案】 D 62、成就感属于（ ）需要层次。 A.安全 B.社会 C.自尊 D.自我实现
20、 【答案】 C 63、员工培训模型不包括() A.制度层 B.资源层 C.文化层 D.运营层 【答案】 C 64、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。 A.低于现值 B.高于现值 C.等于现值 D.接近现值 【答案】 B 65、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。 A.建立目标体系 B.组织实施 C.考评结果 D.新的循环 【答案】 C 66、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。 A.S B.N C.J D.WH
21、 【答案】 D 67、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。 A.考评对象 B.绩效指标 C.考评方法和程序 D.考评结果 【答案】 C 68、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。 A.形态分析法 B.主体附加法 C.焦点法 D.二元坐标法 【答案】 A 69、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。 A.计划能力 B.决策能力 C.分析能力 D.沟通能力 【答案】 D 70、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （??）。 A.具
22、有多层次结构 B.是以母子公司为主体 C.以产权为主要联结纽带 D.是由多个法人企业成的企业联合体 【答案】 B 71、假如你在工作中出了差错，你会（ ） A.找主管，承认错误 B.找几个老乡合计一下 C.找同事帮助说情 D.查看规章制度，看如何处理 【答案】 A 72、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。 A.咨询型模式 B.持续发展模式 C.系统型模式 D.阿什里德模式 【答案】 D 73、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里
23、时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。 A.找热力公司，要求退还取暖费 B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番 C.只得再增加一些取暖设施 D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况 【答案】 D 74、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。 A.主体附加法 B.焦点法 C.二元坐标法 D.形态分析法 【答案】 D 75、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。 A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革 B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比
24、重，注重系统控制 C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资 D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义 【答案】 B 76、工会的基本职责是（） A.职业生涯规划 B.参与组织管理 C.维护员工合法权益 D.提高员工劳动技能 【答案】 C 77、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。 A.是企业的核心员工 B.主动离职的比例较高 C.是企业培训的重点人群 D.应与企业签订固定期限合同 【答案】 B 78、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。 A.股东大会 B.董事
25、会 C.经理班子 D.监事会 【答案】 B 79、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是() A.招募环节具有过滤功能 B.应尽可能吸引更多应聘者 C.岗位说明书是人才招募的重要依据 D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量 【答案】 B 80、行为事件访谈法的实施中，（ ）。 A.一般只采取面谈的方法 B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能 C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历 D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组 【答案】 C 81、关于劳工问题，错误的说法是( )。 A.劳工问题的发
26、展有其自身规律 B.劳工问题是群体性、社会性的现象 C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题 D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断 【答案】 D 82、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括() A.员工的自我评价 B.企业对员工的评价 C.员工的个体特征 D.对员工进行职业指导 【答案】 C 83、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。 A.被试热身 B.实践模拟 C.熟悉游戏规则 D.考官初步讲解 【答案】 A
27、84、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。 A.—般系统 B.行为角色 C.人力资本 D.交易成本 【答案】 D 85、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。 A.3日 B.5日 C.7日 D.10日 【答案】 B 86、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求 A.二次等比让步 B.递增式让步 C.递减加价让步 D.递减式让步 【答案】 D 87、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。
28、A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位 B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书 D.确定合格候选人的各种可能来源 【答案】 C 88、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。 A.道义要求 B.法律要求 C.根本要求 D.义务要求 【答案】 A 89、职业锚是指（ ）。 A.日前岗位 B.职业定位 C.员工的个人兴趣 D.员工的价值观 【答案】 B 90、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。 A.支付周期较长 B.适用于素质较高 C.收入
29、存在一定风险 D.把经营者和员工区分开来 【答案】 D 91、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。 A.现场处置方案 B.专项应急方案 C.安全管理预案 D.综合应急方案 【答案】 A 92、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。 A.人力资本 B.领先型 C.滞后型 D.混合型 【答案】 B 93、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。 A.财务 B.市场 C.能力 D.态度 【答案】 A 94、在构建学
30、习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。 A.建立共同的愿景 B.将团队作为最基本的创造力单位 C.将决策权延伸到组织底层 D.支持每个员工充分地进行自我发展 【答案】 C 95、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（ ）对个人和企业绩效所带来的负面影响。 A.工作压力 B.法律纠纷 C.饮食紊乱 D.酗酒问题 【答案】 D 96、（）属于企业社会责任的国际标准。 A.ISO800 B.ISO9000 C.ISO14000 D.ISO26000 【答案】 D 97、符合职业道德规范“公道”的基本
31、要求的做法是（ ）。 A.轻重缓急一个样 B.待遇高低一般齐 C.遵守制度一致化 D.奖励惩罚一刀切 【答案】 C 98、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。 A.一般系统理论 B.资源基础理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论 【答案】 B 99、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ） A.考评组织的建立 B.考评者与被考评者的确定 C.绩效管理制度的建立与运行 D.绩效指标的构建 【答案】 D 100、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。 A.每百元工资产品成本=产品成本∕工资总
32、额（百元） B.每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元） C.每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元） D.每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元） 【答案】 A 101、我国社会主义职业道德的核心是（ ）。 A.集体主义 B.为人民服务 C.爱国主义 D.科学发展观 【答案】 B 102、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（ ）。 A.得利弃义 B.先义后利 C.唯利而行 D.重利轻义 【答案】 B 103、（）最类似绩效考评中的关键事件法。 A.观察法 B.专家小组法 C.问卷调查
33、法 D.行为事件访谈法 【答案】 D 104、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。 A.事件访谈法 B.专家小组法 C.问卷调查法 D.相关分析法 【答案】 D 105、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。 A.管理属性 B.管理性质 C.管理原则 D.管理流程 【答案】 C 106、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。 A.廉价型 B.创新型 C.优质型 D.运作型 【答案】 A 107、(2015年11月) 企业年金属于（ ）。
34、A.非工作日福利 B.法定保险福利 C.员工补充保险福利 D.补充医疗保险项目 【答案】 C 108、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（ ）。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 D 109、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。 A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈 【答案】 C 110、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长
35、答案】 D 111、绩效合同的内容不包括（ ）。 A.工作目的的描述 B.员工认可的工作目标 C.工作目标的衡量标准 D.工作目标的考核结果 【答案】 D 112、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。 A.减分考评法 B.百分率法 C.区间赋分法 D.等次说明法 【答案】 B 113、在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（ ）获得。 A.战略目标的分解 B.构建岗位胜任特征模型 C.了解员工的发展需求 D.调查员工的工作态度 【答案】 B 114、关于EAP的表述错误的有（ ） A.长期EAP具有系统性的特点
36、 B.短期EAP具有应急性的特点 C.内部EAP比外部EAP节省成本 D.企业应该首先实施内部EAP 【答案】 D 115、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。 A.生理的需要 B.自尊的需要 C.安全的需要 D.社会的需要 【答案】 C 116、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。 A.推动出口产品的结构升级 B.尽快制定我国企业社会责任的标准 C.抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律 D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草
37、活动 【答案】 A 117、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生 A.董事会 B.经理班子 C.监事会 D.职能部门负责人 【答案】 D 118、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#) A.外部导向型战略和内部导向型战略 B.总体战略、业务战略和职能战略 C.廉价竞争策略和独特性竞争策略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略 【答案】 B 119、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。 A.主导辞职率 B.员工辞退率 C.员工留存率 D.被动离职率 【答案】 C
38、120、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。 A.帅气靓丽的年轻人 B.经验丰富的老同志 C.学识渊博的人 D.人品端正的人 【答案】 B 121、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。 A.战略伙伴 B.变革的代理者 C.行政管理专家 D.员工的领跑者 【答案】 A 122、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。 A.员工应该涨工资，且涨幅较大 B.员工应该涨工资，但涨幅较小 C.员工的工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降低工资 【答案】 A 123、关于“公道”，正确
39、的说法是（ ）。 A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道 B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求 C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物 D.按照贡献取酬，是公道的具体实践 【答案】 D 124、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。 A.运用情境 B.主体 C.获得方式 D.内涵的大小 【答案】 B 125、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（） A.权威型思维障碍 B.麻木型思维障碍 C.自卑型思维障碍 D.自我中心型思维障碍 【答案】
40、 C 126、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 C 127、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。 A.实话实说 B.见什么人说什么话 C.说逆耳之言 D.专说他人喜欢的话 【答案】 A 128、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。 A.工会的上限和雇主的下限 B.工会的坚持点和雇主的下限 C.工会的上限和雇主的坚持点 D.工会的坚持点和雇主的坚持点 【
41、答案】 D 129、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（ ）。 A.自由畅想原则 B.延迟批判原则 C.以量求质原则 D.综合改善原则 【答案】 A 130、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。 A.现代人压力太大，企业应多关心职工 B.太可惜了，对自己的要求应该适度 C.人生得意须尽欢，这是何必呢 D.没啥看法，现在轻生的人不少 【答案】 A 131、《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。 A.3 人
42、 B.5 人 C.10 人 D.30 人 【答案】 C 132、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。 A.站在自己的立场上为客户着想 B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力 C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心 D.通过自己的成功，帮助老板成功 【答案】 C 133、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。 A.元胜任特征 B.概念性胜任特征 C.通用性胜任特征 D.基础性胜任特征 【答案】 D 134、关于敬业，正确的说法是（ ）。 A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈
43、B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念 C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍 D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力 【答案】 C 135、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。 A.乐意把单位的事情讲给他们听 B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情 C.简要说说单位里的事情 D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开 【答案】 D 136、( )属于人力资本的无形支出。 A.教育费用 B.机会成本 C.保健支出 D.学习导致的厌烦
44、答案】 B 137、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。 A.企业文化 B.企业资本和财务实力 C.工会组织的作用 D.企业竞争策略的定位 【答案】 C 138、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。 A.企业文化 B.企业资本和财务实力 C.工会组织的作用 D.企业竞争策略的定位 【答案】 C 139、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.社会救济和公力救济相结合 【答案】 A 140、( )是主要针对否决指标（NNI)设
45、计的考评计分方法。 A.百分率法 B.区间赋分法 C.减分考评法 D.说明法 【答案】 C 141、重大伤亡事故要上报（ ）。 A.企业负责人 B.市级政府主管部门 C.省级政府主管部门 D.国务院主管部门 【答案】 D 142、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。 A.工会上限高于雇主坚持点 B.工会的坚持点高于雇主的坚持点 C.雇主的坚持点高于工会的坚持点 D.工会的坚持点高于雇主的下限 【答案】 B 143、（）属于WAI。 A.利润率 B.学习能力 C.责任心 D.客户满意度
46、 【答案】 C 144、我国将生活自理障碍分为（）等级。 A.3个 B.5个 C.7个 D.10个 【答案】 A 145、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。 A.专家人数 B.是否有主持人 C.是否匿名评议 D.是否需达成统一意见 【答案】 C 146、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（ ） A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事 B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该” C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范 D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然 【
47、答案】 C 147、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障 A.内部一致性 B.外部竞争力 C.员工贡献率 D.薪酬政策和策略 【答案】 D 148、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。 A.G B.S C.Y D.WX 【答案】 A 149、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。 A.一 B.二 C.三 D.四 【答案】 B 150、传统的绩效评价体系主要关注（）。 A.财务类指标 B.客户类指标 C.市场类指标 D.
48、生产类指标 【答案】 A 151、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。 A.个人 B.组织 C.环境 D.社会 【答案】 B 152、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。 A.想象思维和联想思维 B.逻辑思维和辩证思维 C.发散思维和收敛思维 D.类比思维和因果思维 【答案】 C 153、(2015年5月) （ ）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。 A.团队类型 B.团队规模 C.团队成员 D.企业发展阶段 【答案】 C 154、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正
49、式员工。 A.举行仪式活动 B.分配新工作 C.增加薪资 D.分享组织的“机密” 【答案】 A 155、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。 A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务超载 D.人际关系 【答案】 D 156、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。 A.环境方面的障碍 B.外部心理障碍 C.内部心理障碍 D.内部智能障碍 【答案】 A 157、生活自理障碍程度分为()个等级。 A.三 B.五 C.七 D.十 【答案】 A 158、()的企业大学对外是利润中心。
50、A.指导型组织模式 B.独立型组织模式 C.合作型组织模式 D.战略联合型组织模式 【答案】 B 159、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??） A.对评分者的要求很高 B.场景可以激发被试者的兴趣 C.直观展示被试者的真实水平 D.能使被试者获得身临其境的体验 【答案】 A 160、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。 A.减分考评法 B.说明法 C.区间计分法 D.百分率法 【答案】 A 161、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。 A.总经理 B.人力资源部 C.绩效管
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