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学习拓展协会绩效考核条例(部长).doc

1、学习拓展协会绩效考核条例(部长) 一.   总则 二.   考核条例 三.   实施细则 四.   附则 一、总则 第一节   绩效考核的简介 学生干部是优秀学生的代表,是学院领导与学生联系的桥梁,是做好学生工作的一支骨干力量。本着提高学生干部的工作效率,完善学习拓展协会的管理制度,保证所开展的工作和活动按质高效完成的目的,利用量化的方式,从各个方面对学生干部进行考核,从而达到加强学习拓展协会主管老师老师、主席团、部长和干事之间的沟通和搞好学习拓展协会内部建设的目的。 第二节   绩效考核的目标 (一)保证学习拓展协会整体工作目标的实现,提高学习拓展协会的工作运作能力。 (

2、二)帮助每个干部提高工作能力,建立适应学习拓展协会发展战略的人力资源队伍。 (三)促进干部之间的沟通与交流,形成开放、积极参与、主动沟通的学习拓展协会文化,增强学习拓展协会的凝聚力。 (四)在绩效考核的整个过程中,考核的执行者要与考核对象开诚布公地沟通与交流,考核的结果要及时地反馈给被评估者,肯定成绩,指出不足,并指出今后努力和改进的方向。 (五)绩效考核体系应是一个激励体系,而不是一个约束体系。 (六)干部考评的主要负责人要视绩效考核为日常工作,对日常工作中发生的关键事件要有备案,并及时给干部提供指导和建议。 (七)绩效考核应通过绩效指标的设定给干部指出努力的方向,通过激励机制不断

3、促进个人和团队的发展。不容许任何利用绩效考核打击、压制、报复他人的行为。 二.考核条例 第一节   考核对象 石家庄经济学院华信学院学习拓展协会全体成员 第二节 考核范围 部长和副部长; 第三节   考核标准 (一)       综合素质 1.     认真遵守《华信学院学习拓展协会章程》; 2.     热爱学院学习拓展协会,对外树立和维护学院学习拓展协会的形象; 3.     为人友善诚恳,正确处理部门内部及部门间的关系,自觉维护学习拓展协会的内部团结; 4.     认真负责地对待自己的工作,虚心接受他人意见,努力提高自己的工作能力和为同学服务的本领。 (二)

4、       值班情况: 1.       按时值班,不得无故迟到或早退,不得无故缺勤; 2.       认真负责地完成值班应做的工作和各自部门的岗位工作。 (三)       活动参与: 1.       积极地参与学习拓展协会的各个活动,以实际行动支持学习拓展协会的工作; 2.       积极地为大型动的举办出谋划策; 3.       工作时间认真负责。 (四)       会议出勤 1.     按时出席各种会议,不无故迟到或缺席,有特殊情况及时向负责人请假; 2.     会议期间维持会议纪律,保证会议地正常进行。 第四节   考核时间 (一)   部长:两

5、个月/次; (二)   副部长:两个月/次; 第五节   考核人员 (一)学期考核及月考核之前都应组评审团及其工作小组。 (二)考核评审团人员组成:7名成员,其中5名由常委担任固定评审团成员,另外2名由非常委部长中讨论产生。评审团成立后指定工作小组进行数据统计,工作小组组长由纪检部或秘书处委员担任,组员由各部门干事担任。 :考核当事人不得担任评审团常委 第六节   考核方式 (一)学期考核:考核范围是全体拓协成员及其部门,按照考核细则进行考核,然后评选出最终名单。评审工作应在两个星期内完成并公布。 (二)月考核:考核范围是全体拓协干事,先由各部门推选出部门内部优秀干事3名,再由

6、评审团按照考核细则对各。部门推选的优秀干事进行考核,最终评选出最终名单。评审工作应在一个星期内完成并公布 (三)活动考核:考核范围是负责该活动全体成员,按照考核细则以及活动的业绩进行考核,然后评出最终名单。评审工作应在自活动结束起三日内完成并公布。 第七节   考核奖励 (一)       学期考核: 学习拓展协会优秀干部:共6名,按委员个人评审分数总排名,每学期评选出“学习拓展协会优秀干部”, 每个部门获奖委员不超过该部门委员的30%; (二) 活动考核 : 学习拓展协会标兵:1名/次,先个人按按评审分数排名,再根据个人在次活动中的业绩加分,然后俺个人最终评审分数排名

7、评选出一名“学习拓展协会标兵”。 (三)   获奖部门与部长颁发奖状,并且进行公示通报表扬。 第八节   考核惩罚 每学期末进行拓协委员考核时,除了评选出“学习拓展协会优秀干部”以外,对于委员与部长个人评审分数总排名在分别在倒数1-2名的人员进行观察,如果其工作情况有所改进,则继续留用,否则规劝其退出学习拓展协会。 第九节   考核事项 学习拓展协会内部对评审结果有疑问的成员,可在公示3天内,向评审团提出。评审团成员必须依据事实在2天内作出答复。如评审团无法解答疑问,导致评审结果出现争议,该次评审结果无效,另行组织评审团重新评审。 第十节   考核依据 工作表现、值班登记本、秘

8、书处考勤(活动和会议)记录和各项活动业绩评定等。 三.实施细则 第一节   部长考核(100分) (一)       会议参与(30分) 1.     会议出勤率(10分)  分数=会议参与次数/会议总数*10; 2.       工作态度(20分)  迟到方面:开会迟到15分钟内,每次扣0.5分;迟到15分钟以上,每次扣1分; 请假方面:拓协每个成员每个考核期(一学期)享有3次不扣分请假,在执行不扣分请假时,需在会议结束三日内向秘书处主任补上请假条,若无补上,按缺勤处理;若不扣分请假用完,每次请假则扣1.5分,并需在会议结束三日内向秘书处主任补上请假条,若无补上,按缺勤处理。

9、缺席方面:缺席会议每次扣2分。 (二)       活动参与(30分) 1.       工作情况(20分)  在本学期,按个人参与的活动分次评分。每个活动中能完成个人工作并且使活动取得很好的效果的,为18-20分;完成本分工作的,为15-17分;表现一般,虽然说工作都做了,但是存在不够积极主动、效率不够高、或是效果不很理想等问题为的,10-14分;该做的工作都没有很好地完成,或者说工作中存在的问题十分多,必须进行改进的,为5-9分;不能完成个人工作且影响活动进行的,为0-4分。最终将本学期各活动的分数进行平均,为该项得分; 2.       工作态度(10分)  迟到方面:活动迟到15

10、分钟内,每次扣0.5分;迟到15分钟以上,每次扣1分; 请假方面:拓协每个成员每个考核期(一学期)享有3次不扣分请假,在执行不扣分请假时,需在活动结束三日内向秘书处主任补上请假条,若无补上,按缺勤处理;若不扣分请假用完,每次请假则扣1.5分,并需在活动结束三日内向秘书处主任补上请假条,若无补上,按缺勤处理。 缺席方面:缺席活动每次扣2分。 (三)       互评得分(20分) 由主席团成员及各部长互评的方式进行,满分为20分,最后将个人所得平均分作为该项得分。 (四)       综合评定(20分) 由评审团成员分别评分,以20分为标准。最后将各分数取平均数,即为该项分数。 (

11、五)       加分情况 1.       在某些特定情况下,如上课时间的工作任务、内部考试等等,由评审团考核评定并给予加分; 2.       对于拓协做出特殊贡献者,由评审团考核评定并给予加分。 3. 加分限额:1人/次 加分应在0.5分~2.0分之间 第二节   副部长考核(100分) (一)       会议参与(30分) 1.     会议出勤率(10分)  分数=会议参与次数/会议总数*10; 2.       工作态度(20分)  开会迟到、早退,每次扣1分。请假每次扣1.5分。无故缺席会议每次扣2分。迟到方面:开会迟到15分钟内,每次扣0.5分;迟到15

12、分钟以上,每次扣1分; 请假方面:拓协每个成员每个考核期(一学期)享有3次不扣分请假,在执行不扣分请假时,需在会议结束三日内向秘书处主任补上请假条,若无补上,按缺勤处理;若不扣分请假用完,每次请假则扣1.5分,并需在会议结束三日内向秘书处主任补上请假条,若无补上,按缺勤处理。 缺席方面:缺席会议每次扣2分。 (二)       活动参与(30分) 1.       工作情况(20分)  在本学期,按个人参与的活动分次评分。每个活动中能完成个人工作并且使活动取得很好的效果的,为18-20分;完成本分工作的,为15-17分;表现一般,虽然说工作都做了,但是存在不够积极主动、效率不够高、或是

13、效果不很理想等问题为的,10-14分;该做的工作都没有很好地完成,或者说工作中存在的问题十分多,必须进行改进的,为5-9分;不能完成个人工作且影响活动进行的,为0-4分。最终将本学期各活动的分数进行平均,为该项得分; 2.       工作态度(10分)  迟到方面:活动迟到15分钟内,每次扣0.5分;迟到15分钟以上,每次扣1分; 请假方面:学习拓展协会每个成员每个考核期(一学期)享有3次不扣分请假,在执行不扣分请假时,需在活动结束三日内向秘书处主任补上请假条,若无补上,按缺勤处理;若不扣分请假用完,每次请假则扣1.5分,并需在活动结束三日内向秘书处主任补上请假条,若无补上,按缺勤处理。

14、 缺席方面:缺席活动每次扣2分。 (三)       部门管理(20分) 由部门干事的最终得分的平均分除以100后,再乘以20,所得分数为该项分数, 即 分数=该部门干事平均得分/100*20。 (四)       综合评定(20分) 由评审团成员分别评分,以20分为标准。最后将各分数取平均数,即为该项分数。 (五)       加分情况 1.       在某些特定情况下,如上课时间的工作任务、内部考试等等,由评审团考核评定并给予加分; 2.       对于拓协做出特殊贡献者,由评审团考核评定并给予加分。 3. 加分限额:1人/次 加分应在0.5分~2.0分之间

15、 第三节   部门考核(100分) (一)       值班情况(20分): 值班按总分20分计算。部门成员值班迟到、早退,部门每次扣1分。请假部门每次扣2分。值班无故缺勤,部门每次扣5分。如值班期间发生工作失误(如丢失物品等)酌情扣5-10分。最后分数为值班情况分数。 (二)       会议参与(30分): 迟到方面:部门成员迟到15分钟内,每次扣0.5分;迟到15分钟以上,每次扣1分; 请假方面:部门成员每个考核期(一学期)享有3次不扣分请假,在执行不扣分请假时,需在会议结束三日内向秘书处主任补上请假条,若无补上,按缺勤处理;若不扣分请假用完,每次请假则扣1.5分,并需在会议

16、结束三日内向秘书处主任补上请假条,若无补上,按缺勤处理。 缺席方面:部门成员缺席会议每次扣2分。 (三)       活动参与(30分): 迟到方面:部门成员迟到15分钟内,每次扣0.5分;迟到15分钟以上,每次扣1分; 请假方面:部门成员每个考核期(一学期)享有3次不扣分请假,在执行不扣分请假时,需在活动结束三日内向秘书处主任补上请假条,若无补上,按缺勤处理;若不扣分请假用完,每次请假则扣1.5分,并需在活动结束三日内向秘书处主任补上请假条,若无补上,按缺勤处理。 缺席方面:部门成员缺席活动每次扣2分。 (四) 部长及副部长表现(10分):本部部长及副部长最终评审总分/(

17、本部部长及副部长个数*100) * 10 (五) 干事综合表现(10分):全体干事最终评审总分/(干事个数*100) * 10 (六)       附加表现 1.       宣传激励:在活动开始前,积极为活动做宣传,并在学习拓展协会内部发放通知,加1分; 在活动结束24小时内,为活动撰写通讯稿并在学习拓展协会网站上公布,加1分; 在学习拓展协会网站部门风采栏上发表文章,内容积极向上,加1.5分; 在宣传方面为学习拓展协会做出突出贡献的可酌情加1-2分; 2.       测试激励:在学习拓展协会内部各种测试中总排名第一加2分,总排名第二加1.5分,总排名第三加1分; 3.     创新激励:策划特色活动经审批通过,加2分;                  在宣传方面为学习拓展协会做出突出贡献的可酌情加1-2分。 四、附则 第一节   评审团应该本着“公平、公正、公开”的原则对被考核者进行考核,考核结果作为学期(年)评优和干部升迁的重要依据; 第二节   本条例的最终解释权归石家庄经济学院华信学院学习拓展协会。 第三节   本条例自公布之日起试行。 学习拓展协会 纪检部 2010.10

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