ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:34KB ,
资源ID:11989953      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/11989953.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(团队策划书-范文.doc)为本站上传会员【仙人****88】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

团队策划书-范文.doc

1、团队初步策划 “_________”团队组建背景: 大学生来到梦想中的大学,都有一个共同的目的,就是学习知识,提高能力,最终实现自己的梦想。所以来到大学都想自己比别人做得更好,参加各种社团,竞选学生会,竞选班委,所以在十月份之后学生“被”划分为两大类型:1整天忙着班级、学生会、社团的工作的那些被称作积极进取的,成功的大学生。但是没有加入各种组织,除了学习之外没有事情可干的学生们是不思进取么,是不想在大学里锻炼自己么,这就是第二类大学生。就商学院的学生来看,至少三分之二的学生(第二类学生中)尤其是大二的学生都想通过某种途径来充实自己的大学生活,来实现自己的价值,更想

2、有一个适合自己的平台来锻炼自己,或是仅仅想让自己的生活不再那么单调。可是我们都找不到自己的方向,我作为其中的一员,也作为本团队的发起人之一,也迫切希望我们这类大学生有一个合适的载体,来孵化我们的梦想。所以“_________”成了我们的寄托。 一、“_________团队”组建目的: 建设一个适合大学生的多元化平台,通过一系列活动的开展来实现丰富大学生活,增加社交网络,增加社会实践机会,勤工俭学,提高团队意识,自主能力培养的功能。让每一个成员充分发挥自身价值,在实践中锻炼自己,提高适应社会的能力。 二、“_________”团队组建内涵 1)团队理念:沟通、合作、机智、自信、坚

3、持、专注、诚信、分享、感恩 2)团队精神: 三、“_________”团队组织机构 1、团队成员:主管、副主管、部门负责人、成员 2、团队机构: 组 织 部:主要负责活动的组织,及对各部门的工作进行协调,做到合理调动各部人员,团结所有志愿者和我团队成员。在活动中对每个部门进行协调和人员调动。并对活动秩序进行维持。 策 划 部:主要负责活动的策划,并给出相应的策划书。活动结束后第三天,对活动总结做出总结。 宣 传 部:在活动前,负责活动的宣传,目的是让社会和学校知道我们的主旨。并且向有需要的地方发放志愿者团队的联系方式。 四、“_________”团队活动管理: 1、活动策划好

4、后,策划书必须交由团内负责人审核,通过审核之后方可实施。 2、在活动期间,各部门主动配合组织部维持活动秩序,安全第一。 3、本团队为校园志愿者团队,不得参与政治性的活动。该团队为公益性团队,不得用于个人盈利,禁止参与违反法律法规的活动。违反团队规定的强制退出该团队。 四、活动中要注意团队形象,任何人不得有损大学生形象和我院名声的行为。 五、“_________”团队活动开展: 1、活动性质 团队组织和指导团队成员锻炼、勤工俭学服务活动。及团队内部集体娱乐,出游活动。为大学生群体提供平台,提高大学生的素质、自我认识和能力。 2、活动开展 a、活动性质为团队活动,需集体开展,

5、每位活动参与人员必须各负其责,团队内部将实行全面管理。 b、可以举办或参加我院、我校或校外企业服务性质的服务活动。 c、团委开展的团活动如果属于勤工俭学,大学生锻炼性质的,可以作为本团队服务活动。 d、团队的每个活动必须要有活动策划书。活动策划书必须在活动前一个星期上交,审核通过后方可进一步实施。 六、“_________”团队成员处罚制度 1、团队成员不得有诋毁团队的言行举止,如有发现强制退出团队。 2、一切个人违法行为与团队无关,如有发现将交由公安机关处理。 3、在活动期间,未经允许私自离开活动基地的,予以警告,如再出现同类情况,强制退出团队。 4、宣传部通报活动后,

6、如有同学有课或者其它急事,必须提前向团队负责人请假,无故不到者强制退出团队。 七、附则 1.本团队有合理支配活动资金的权利,包括活动经费,企业赞助,学校赞助,勤工俭学收入(除个人所得外)等。 2、本团队不隶属于除学院之外任何组织,具有自我管理的特征。 4、团队名称需讨论待定。 4、团队机构如有改动随时通知。 本策划书制定人员:_____________ ______________ ______________ _________________ _______________ ______________ 本团队发起人:_____________ ______________ ______________ _________________ _______________ ______________ _________团队 2010年4月16日

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服