晋升经理报告.ppt

ing,其它,Other,A,B,C,D,E,关于我,ABOUTME,自荐信,专业,年轻,务实,有,梦想,LETTER OF RECOMMENDATION,希望通过我的这封自荐信，能使您对我能有一个全面的了解，也希望您能给我一次机会，我愿意以极大的热情与责任心投入到,XX,这平凡而又不简单的事业中去。您的选择是我最大的期望，期待您的选择。最后衷心的希望能得到您的赏识，成为贵公司的一分子！,自我介绍,姓名：某某某,应聘职务或头衔,电子网络工程师,总公司,采购经理,姓 名：,某某某,性别：,女,年龄：,22,岁,民族：,汉族,身高：,1.80CM,体重：,80KG,籍贯：,北京,学历：,本科学士,婚姻,状况：,未婚,政治面貌：,党员,联系方式：,您的联系方式,电子邮箱：,您的邮箱,现在住址：,北京市,XX,路,XX,区,XX,家园,Ability value,创造能力,管理能力,行动能力,协调能力,个人履历,美国芝加哥大学工商管理,专业进修,MBA,。,2012-2014,XX,市网络科技有限公司任职,经理至今。,2015-2016,XX,厂,XX,职务，同年申请为,中国共产党党员。,2014-2015,就读于北京工商管理学院。,管理专业，学士学位。,2010-2012,荣誉奖项,北京市十佳青年荣誉称号,同年获创业标兵小模范。,2016,年,荣誉奖项,2014,国际艺术周时装比赛,一等奖。,2014,年,荣誉奖项,爱青春爱生活校园歌手比,赛第一名。,2015,年,荣誉奖项,北京市五一劳动模范奖章。,2013,年荣誉奖项,语言能力,1,2,3,CNINESE,ENGLISH,FRENCH,汉语：普通话水平测试,1,级甲等,英语：新,TOEFL,开始,130,分,法语：,TEL,考试,800,分,岗位认知,Post,cognition,知识技能,1,2,3,4,5,6,人力资源管理意识，良好的人员协同能力,和沟通能力。,良好的心态，,具有,很强的判断与决策能力,，,计划,和执行能力；,。,具有较强的领导能力、业务工作能力、,组织,与,协调能力、沟通能力、计划与执行能力。,。,具有娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力,，,极,强的谈判能力及优秀的口头表达，能,承受,压力,。,良好的团队协作精神，为人诚实可靠、,品行,端正,、具有亲和力，较强的独立工作能力,和,公关,能力。,我具有高超的谈判及冲突处理能力。并且,能,同时,处理各种复杂的工作。,专业知识,工作能力,解决问题,人们在生命活动中会面临许许多多的问题,，,要,通过解决那些问题之后，才能求得,自身,目标,的实现。,。,发现问题,假设它,的主要方面（对事物活动起决定,作,用,的因素），包括在环境中如何形成、,成,长,、发展的趋势；它的次要方面（对,事物,活动,不是起决定作用的因素）,。,提出假设,验证问题,时，事物是一个样子，,由于,事物,的发展变化，在分析解决时，,已,经,不是原来的那个样子了。所以在,解,决,问题时，往往都不得不走最短的,曲,线,。,。,检测假设,在分析,时具备判断,方面的问题，,而,且擅长极,容易造成误解的问题。,。,分析问题,A,B,C,D,责任义务,企事业管理责任义务,企业责任是社会文明发展的产物，是社会文明的,标志,与,责任。是人类迈向工业文明的产物，是企业必须,承,担,的一种义务。,。,PERTINENCE,.,针对性,SYSTEMATICNESS,.,系统性,EFFECTIVENESS,.,时效性,ECONOMY,.,经济性,责任与义务,预见性,Predictability及时性,Timeliness,有效性,Validity,适应性,Adaptability,把整个企业的活动引,到目标管理轨道上来。,一般来说，经营战略目标和高级策略目标,由,高级,管理者制订；中级目标由中层,管理层制,订；初级,目标由基层管理者制订；方案和,任,务,由,职工,制订，并同每一个成员的应有,成果,相,联系,。,自上而下,的目标分解和自下而上的目标,期望,相结合,，使经营计划的贯彻执行建立在,职工,的主动性,、积极性的基础上，把企业职工,吸,引,到,企业,经营活动中来,。,需要重点提出的四个方面。,目标管理最为广泛的是应用在,企业管理,领域,。企业目标可分为战略性目标、,策略,性,目标以及方案、任务等。,胜任能力,Competence,核心竞争力,核心竞争力,企业的核心竞争力,推动企业高效发展市场,收益,的先决条件。,市场的核心竞争力,员工的核心竞争力,领导力,专业技能,协调能力,创新能力,团队合作,执行力,领导力,管辖,的范围内充分地,利用人力和,客观,条件在以最小的成本,办成所,需,的事提高整个团体的办事,效率,。,管理,能力。,学习力,组织,力,决策力,执行力,感召力,个体素质、思维方式、实践经验以及,领导,方法,等，这些影响着具体的领导活动,效果,的,个性心理特征和行为的,总和,。,领导能力。,执行力,制度执行力,应急执行力,战略执行力,执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标,的,操作,能力。是把,企业,战略,、,规划转化成为效益、成果的关键。,执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是,办事,能力,；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。,System,execution,power.,Emergency executive power.,Strategic execution.,团队合作,表达与沟通,敬业的品质,宽容与合作,全局观念,各方面的能力和,素,质,分析问题能力,沟通,表达能力,团队,合作,能力,专业知识,运用,.,质量,与敬业我,相信,只要是鹭发一员,对,于,鹭发质量方针,大,家,应该都是熟记,于,心,:,精心管理 精益,生产,.,包容的心态和,行为,去,对待 与自己,不同,的,性格和志趣,别人,的,过错和冒犯,达到,人,与人的,多样化,.,当团队合作是,出于,自觉,和自愿时，,它,必将,会产生一股,强,大,而且持久的力量,.,A,B,C,D,专业技能,SKILL,专业技能培训,技能的应用,技能的消化,技能的存储,比如设计人员,专业技能就是各类设计软件,的,熟练,使用；质量人员就是各类质量体系跟,质,量,管理工具的,掌握,.,可以对所学技能进行广泛应用，包括专业,技能一,.,技能二,.,技能三,.,并且擅长应对突发,情况,对于所学技能掌握十分扎实,.,关于技能的展示,技能的整理,.,都十分擅长。并且学习能力强，,对于新的技能知识能够很快的适应。,所,学技能知识进行存储分类，在适当的时机,应用适当的技能。提高工作效率，提高生产,规模。,协调技能,自觉磨练心智,提高心里素养。,丰富知识储备,提高业务素养。,自觉加强学习,提高政治素养。,注重方式技巧,提高协调质量。,协调技能,COORDINATION,创新技能,1,2,3,4,新理论,新思想,新发明,新方法,创新,技能,新理论是人类进步的一种体现方式,.,它,是,指新的理论体系取代旧的理论体系,新思想是一股强大的精神与心灵的,思,想,浪潮的名称,。,擅长于发明,在一定程度上也擅长将,发,明,“,物化,”,成为令人耳目一新的产品,;,行政方法、经济方法、法律方法和,教育,方法的基础上建立新方法。,目标规划,Goal,programming,目标规划,重视成果,目标锁链,人的因素,目标体系,成果评估,01,02,03,04,05,步骤,部署,完成步骤,从,过程类别出发，识别组织的价值创造,过程,和,支持过程，从中确定主要价值创造过程,和,关键,支持过程,，即过程,的顾客和其他相关方。,根据,内外部环境、因素的变化和,来自,顾客,、,供方等,的信息，在过程设计,的,柔性,范围内对过程进行及时调整。,过程改进分为两大类：“突破性改进”是,对,现有,过程的重大变更或用全新的过程来,取代,现有,过程（即创新）；而“渐进性改进”,是,对,现有过程进行的持续性改进，是,集腋成裘,式,的改进。,01,02,03,1.,过程策划,2.,过程实施,3.,过程检测,目标管理,八,大过程,企业经营战略为首,，没有,战略,就没有,发展,。目标,管,理首要的,是目标的制定,，,而,这个目标必须,围绕战略,需要,进行,科学,设定。从,战,略到目标,是一个从,意图到,明确,的过程，,没有,这个,过,程,，,战略只能,是一种,意图,、,只能是一种打算，在,一,定,程度上没有目标支撑,的,战略,也只能是设想。,二、从战略目标到战略计划的过程。,四、从目标责任到目标实施的过程。,六、从目标督导到目标实现的过程。,八、从目标评价到目标刷新的过程。,一、从战略制定到战略目标的过程。,三、从战略计划到目标责任的过程。,五、从目标实施到目标督导的过程。,七、从目标实现到目标评价的过程。,目标过程,为,企业带来收益,单击添加标题,6.846.258,能力价值,单击添加目标文本,单击添加目标文本,单击添加目标,文本单击,添加目标文本,单击添加目标,文本单击,添加目标文本,单击添加目标,文本单击,添加目标文本,单击添加目标,文本,单击添加目标,文本,1000,2000,3000,4000,5000,6000,7000,2013,2014,2015,2016,2017,发展计划,Development plan,个人发展,计划等,单击添加标题或者复制粘,贴已经写好的本内容到此,处。,单击添加标题或者复制粘,贴已经写好的本内容到此,处。,单击添加标题或者复制粘,贴已经写好的本内容到此,处。,单击标题,单击标题,单击标题,个人发展计划等,单击添加标题或者复制粘贴已经,写好的本内容到此处。,输入,标题文本,单击添加标题或者复制粘贴已经,写好的本内容到此处。,输入,标题文本,单击添加标题或者复制粘贴已经,写好的本内容到此处。,输入,标题文本,单击添加标题或者复制粘贴已经,写好的本内容到此处。,输入,标题文本,单击添加标题或者复制粘贴,已经写好的本内容到此处。,单击添加标题或者复制粘贴,已经写好的本内容到此处,。,单击添加标题或者复制粘贴,已经写好的本内容到此处。,单击添加标题或者复制粘贴,已经写好的本内容到此处。,输入,标题文本,输入,标题文本,1,2,个人发展,计划等,单击添加标题或者复制粘贴已经写好的本,内容到此处。,单击添加标题或者复制粘贴已经写好的本,内容到此处。,单击添加标题或者复制粘贴已经写好的本,内容到此处。,添加,标题,添加,标题,添加,标题,添加标题,个人发展,计划等,个人发展,计划等,单击添加标题或者复制粘贴已经写好的本内容到此处,。单击添加标题,或,者复制,粘贴,已经,写好的本内容到此处,。,单击添加标题或,者复制粘贴已经,写好的本内容到,此处。,单击添加标题或,者复制粘贴已经,写好的本内容到,此处。,单击添加标题或者复制粘贴,已经写好的本内容到此处。,输入,标题文本,单击添加标题或者复制粘贴,已经写好的本内容到此处。,输入,标题文本,单击添加标题或者复制粘贴,已经写好的本内容到此处。,输入,标题文本,单击添加标题或者复制粘贴,已经写好的本内容到此处。,输入,标题文本,单击添加标题或者复制粘贴,已经写好的本内容到此处。,输入,标题文本,单击添加标题或者复制粘贴,已经写好的本内容到此处。,输入,标题文本,个人发展,计划等,个人发展,计划等,单击添加标题或者复制粘贴已经写好的本内容到,此处。单击添加标题或者复制粘贴已经写好的,本,内容到此处,。,单击添加标题或者复制粘贴已经写好的本内容到,此处。单击添加标题或者复制粘贴已经写好的,本,内容到此处,。,单击添加标题或者复制粘贴已经写好的本内容到,此处。单击添加标题或者复制粘贴已经写好的,本,内容到此处,。,感,谢,您,的,您的名字,聆,听,期望加入您的公司,RESUME,