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在线旅行网站运营模式分析.ppt

1、单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,在线旅游服务网站运营模式分析,第六组成员:张莉 王婧 姚瑶 许倩 王秋秋 夏陈玲,内容,:,在线旅游业竞争格局及行业发展展望,主要在线旅游网站,去哪儿网运营分析,携程网运营分析,总结,中国在线旅游行业现状,去哪儿网与携程网的区别,在,线旅游服务含义,在线旅游含义:,依托互联网,以满足旅游消费者信息查询、产品预定及服务评价为核心目的,囊或了包括航空公司、酒店、景区、租车公司、海内外旅游局等旅游服务供应商及搜索引擎、OTA、电信运营商、旅游资讯及社区网站等在线旅游平台的新产业正处于快速上升期。该产业主要借助互

2、联网,与传统旅游产业以门店销售在信息查阅及预订方式上形成了差异。,在线旅游服务的 核心价值即:提供旅游相关信息、提供形成安排预订服务的功能。,中国在线旅游行业现状:,用户规模:,2011年,我国在线旅游用户数4207万人,占整体网民比例为8.2%;到了2012年,整体网民人数大增,达到1.1167亿人,整体使用率达到19.8%。对于2012与2011年的预订用户数的增长幅度了265.43%,其主要原因在于计入了12306官网的用户数。,2011,年,我国在线旅游市场规模为,1319.9,亿元,,2012,年则为,2530,亿元,增长比例为,191.68%,。增长幅度较大,整体形势较好。,201

3、2,年,网民在网上查询最多的旅行信息是火车票、机票、旅游景点和住宿餐饮。分别占网上查询信息用户的,60%,,,56.4%,,,52.4%,和,50.3%,。与,2011,年比较,火车票网上查询的用户超过了机票查询的用户,,12306,网络订票系统的实行,使得火车票的网购和网络查询行为显著增加。同时可以看到,在住宿餐饮和游记攻略上都较,2011,年有大幅提上。,市场规模:,三分天下到四国争霸:,艺恩咨询发布数据显示中国在线旅行市场呈现出三分天下的格局,,从网站流量及企业营收两个指标分析,携程、去哪儿网和,Expedia,均处于市场领先地位。根据数据分析携程网和去哪儿网进入到全球最受欢迎的十大旅游

4、网站中。按各旅游网站独立用户量排名,分别位列第三位和第七位。去哪儿网是上榜旅行网站中唯一一家未上市的公司。,行业发展展望:,中国的在线旅游市场还处于培养期:数据显示,中国平均每人每年仅一次出行,而发达国家每人每年出行次数达四次以上。而且国内旅行网站的在线预订比例偏低,在国外,,60%,的休闲旅游及,40%,的商业旅游都是通过线上预订。,增势强劲:,艾瑞相关数据显示,,2010,年中国的在线机票、酒店和打包旅游产品预订收入将同比增长,27%,,达到,47.5,亿人民币(折合,6.958,亿美元),而这一数字在,2013,年将攀升到,90.1,亿人民币。,在线旅游业竞争格局及行业发展展望,主要在线

5、旅游网站:,2013,年,1,月,1,日至,1,月,31,日一个月时间内,中国在线旅游网站用户覆盖数排名前,10,位的分别是:去哪儿网、携程旅行网、欣欣旅游网、同程网、艺龙旅行网、驴妈妈旅游网、途牛旅游网、乐途旅游网、酷讯旅游网以及游天下短租网。,去哪儿网,全球最大的中文在线旅游网站,去哪儿网是以机票、酒店、度假搜索为旗舰,通过搜索技术打造的在线旅游信息整合平台。,去哪儿网的盈利分析:,1、,广告,是,“,去哪儿,”,网最主要的收入,分为两种收费模式。,第一种是针对上游厂商及代理商,按消费者实际,点击收费,。第二种则是针对广告投放商,按,广告展示收费,。,2、另外,,“,去哪儿,”,网开拓了新

6、的收费方式,酒店预订电话费。,去哪儿网借着,“,酒店直通车,”,活动,网罗全国特色酒店加盟,酒店可以在去哪儿网站上建立主页,并得到免费推广。同时在该活动中,去哪儿网也首次涉足在线预定的交易环节,并推出按,电话费收费,的新盈利模式。,2010年6月,海南航空与去哪儿网达成战略合作,率先开创定制化的在线服务流程,给予消费者人性化的服务。,通过全自助的服务模式、亲切的界面和便捷的操作体验,旅客可以自由的完成全部订票流程。在购买到高性价比机票产品的同时,更可以享受到包括航空意外保险、在线自助值机、短信登机提醒等多种增值服务。,运营战略,机票比价搜索起家,打造旗舰店与品牌专区,1,、去哪儿网根据对用户搜

7、索行为的研究,为海南航空量身订制搜索页面。,2,、使用,“,海南航空,去哪儿网旗舰店,”,命名搜索结果,引导互联网用户查询并选择海航提供的各种机票和出行产品。,3,、海南航空在去哪儿网开设品牌专区,使销售量和品牌影响力都有显著提升,也提高了海航官网的浏览量。,正是基于定制化的在线搜索服务模式,,“,海航,去哪儿,”,旗舰店的运营期间,每季度点击量由最初的,216769,迅速增长到,2010,年第三季度的,2029191,,一年多内翻了,8.4,倍。,去那儿网的独家创意:,率先开创定制化的在线搜索服务模式,携程网,中国领先的在线旅行服务公司,携程网提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、

8、特惠商户以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。,携程网盈利分析:,其的利润来源主要是四块:,(,1,),酒店预订代理费,,基本上是从目的地酒店的盈利折扣返还中获取的,(,2,),机票预订代理费,,从顾客的订票费中获取的,等于顾客订票费与航空公司出票价格的差价,(,3,),自助游中的酒店、机票预订代理费以及保险代理费,,其收入的途径也是采用了盈利折扣返还和差价两种方式,(,4,),在线广告。,携程网成功的原因:,1、经营理念:,携程的经营理念以,“,客户为中心,”,的原则,以团队间紧密无缝的合作机制,以一丝不苟的敬业精神、真实诚信的合作理念,创造多赢伙伴式合作体系,从而共同创造最大价值。,2、技术领

9、先,携程一直将技术视为企业的活力源泉,建立了一整套现代化服务系统,包括:客户管理系统、房量管理系统、呼叫排队系统、订单处理系统、机票预订系统、服务质量监控系统等。,3、品牌优势:,携程在综合性旅行服务公司行业属于领头地位。在各大商旅城市中的品牌知名度、美誉度在行业中也居领先地位。,4、体系规范:,携程将服务过程分割成多个环节,以细化的指标控制不同环节,并建立起一套测评体系。同时,携程还将制造业的质量管理方法运用于旅行业。目前,携程各项服务指标均已接近国际领先水平。,5、规模经营,携程拥有亚洲旅游业首屈一指的呼叫。携程机票预订网络已覆盖国际国内绝大多数航线,送票网络也覆盖国内许多城市,同时携程也

10、与全球多家酒店建立了长期稳定的合作关系。,酒店联盟:星程酒店,2008,年,7,月,携程投资成立星程酒店管理,(,上海,),有限公司,通过收取一定数量的,“,品牌维护费,”,,与全国一二级城市内的非连锁、低星级酒店结盟,集中以,“,星程酒店,”,面世。,资本捆绑:增持酒店股份,2010,年,3,月,16,日,携程已正式收购汉庭约,8,和首旅建国酒店,15,的股份。,2010,年,4,月,17,日:携程增持如家股份至,8.72%,。,同宗同源:,在经济型酒店行业,携程、如家、汉庭、桔子酒店的创始人都出自携程。,携程网线下资源:,携程模式,去哪儿模式,市场定位,以商旅客户为主。市场定位,“,旅游资

11、讯加旅游电子商务,”,,基本赢利点定在短信、网络广告和网络游戏。,以信息敏感的旅行者为主。,去哪儿网始终秉承,“,聪明你的旅行,”,这一理念,,客户价值,80,多万条丰富的评价信息数据库,先进的用户评论和发布机制,,200,人的,“,酒店私访团,”,为其撰写酒店评论。,比价搜索,社会化的用户反馈和评价体系,;,提供非常精准产品和信息价格,;,功能全面,提供无线,;热情的,人工服务,。,商业范围,酒店预订、机票预订、旅游中介;度假预订、商旅服务、特约客户、旅游项目;顾客定制和顾客自选服务。,机票预订、酒店预订、团购、度假信息提供、博客。,资本模式,融资、收购与合作。初始资金来源于风险投资,包括美

12、国凯雷、日本软赢等,并通过上市实现进一步融资。收购现代运通及北京海岸票务公司,携手移动等。,由纪源资本、梅菲尔德、金沙江创投和特纳亚资本共同投资支持。,核心能力,服务规模化和资源规模化;有完整的现代化服务系统;先进的管理和控制体系。,定位明确,力求专业;金牌机票服务系统;酒店直通车业务;产品设计独特。,去哪儿网与携程网的区别:,总结:,市场趋势,在线旅游服务市场保持高速增长势头。,在线旅游服务市场用户数量不断增长,一站式服务成主流。,旅游搜索服务成为在线旅游服务链的重要环节。,度假产品预定成为在线旅游的下一个盈利点。,平台多元化,市场竞态,整个在线旅游市场份额呈现长尾排列,除携程、去哪儿、淘宝等几大巨头占据了,80%,左右的市场份额。,酷讯网、欣欣旅游网、途牛旅游网用户访问增势迅猛,THE AND,

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