ImageVerifierCode 换一换
格式:PDF , 页数:67 ,大小:21.90MB ,
资源ID:1188986      下载积分:25 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1188986.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(2023年胖东来服务运营细节整理.pdf)为本站上传会员【Stan****Shan】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2023年胖东来服务运营细节整理.pdf

1、胖东来运营胖东来运营/服务细节整理服务细节整理湖南区行政管理部 2023年4月企业文化企业文化企业文化企业文化服务细节运营细节文案细节陈列细节1234场景细节5服务细节服务细节“你会不会好奇?为什么海底捞的员工脸上总挂着笑?为什么顺丰的员工都让人觉得可靠?为什么胖东来的员工能服务到极致?到底是机制所使?还是内心充满阳光?”外场细节宠物寄存处,提供动物饮用水,排便袋,还有急救铃、宠物水桶。爱心雨衣外场细节环卫工人爱心驿站、24小时售药窗口、直饮水进出超市门口,这里有洗手台、直饮水、免费的管匙叉筷、纸巾等。l不同款式的购物车,满足不同人群的需求。l不同款式的购物车,满足不同人群的需求。l免费童车超

2、市的货架上,常年放着老花镜、放大镜,方便视力退化的老年人看配料表;服务呼叫铃商品食用及存储细节提示像西瓜这种不好拿取的水果,超市也会为其准备专门的网兜。榴莲摊位旁边还会挂着两副厚手套,不必担心刺到手,放心地选想要的那一个。整件销售卡,取卡结账免费熨烫修免费提供杯子、筷子、湿巾等东西。免费煎中药随意复称,杜绝缺斤短两。自助加热处免费打包台、撕拉袋拿放冻品的手套拿放生鲜商品的一次性手套1、不满意就退货:20年始终坚持这一承诺,并百分之百执行。2、顾客投诉建议渠道:让顾客更全面的监督服务和商品的质量。3、500元服务投诉奖:为了让员工能够更专心的工作,更好的按照胖东来的理念服务顾客,邀请消费者一起来

3、督促。4、客诉展板:让顾客监督胖东来的成长,让企业像玻璃般透明。5、顾客留言簿:倾听顾客的声音,完善胖东来的爱,把顾客留言和客诉实时公布出来。【售后服务】【售后服务】免费齐全的形象整理产品,戴森洗手烘干一体机。【卫生间细节】方便老年人和残疾人士的无障碍卫生间。儿童坐便器儿童垫脚凳运营细节运营细节“所谓运营是指员工日常的工作机制和行为规范。一个好的团队,可以让一家十年前装修的老店,依旧风采依旧。胖东来就是如此。”商业设计的动线安排法则:1、让每一寸营运空间发挥最大价值,让商业价值平均化,无死角;2、良好的购物环境和客户体验,减少顾客的疲惫感,无行走障碍;3、充分的商业展示及商品展示,实现品牌的曝

4、光度。卡通版各区域划分线路图,一目了然,在超市不再迷路。胖东来的气场,虽然装乍一看,不像一线城市的大悦城、K11那样逼格满满。但是他们用勤劳的双手,维护运营着属于他们的每一个角落。进入胖东来,引入眼帘的就是干净整洁到令人发指的金属镜面。你很难相信这是一家装修了10年的商场。在商场里经常能看到这样的温度湿度表。定时定点会有员工来“抄表”。刷脸存包柜“日清”模式。大部分水果、蔬菜、肉类,胖东来都做到了“日清”,也就是当日必须“卖完”,也建议顾客当日“食用完毕”日期临近提示专业说明产品介绍、吃法、口感专业说明产品介绍、吃法、口感为了防止大家买错菜,它会把每个菜的产地、姓名都标得清清楚楚。农药残留检测

5、公示顾客监督细节“胖东来的洗手间”,每位顾客洗完手,水台马上会被擦一遍。然后给你递上纸巾或毛巾,便池也永远的干净整洁。然而,能维持这样每一个细节的方法,都制定在了“胖东来各岗位的行为标准”当中。文案细节文案细节“所谓文案,就是用你的漂亮话去感动消费者。写出好文案其实很简单,就两条:一、想想击中他痛点的是什么。二、别让他读起来费劲。”“我不想说那些“一切都为了消费者”的虚伪言辞。但如果你是消费者,你能不感动吗?”“不可否认,胖东来给人最震撼的还不是服务,而是服务背后的“三观正”。那么这个三观正的底层思考,究竟是一种商业逻辑?还是人生格局?”“很难想象,思考这些细节的人,究竟是老板,还是一种所有员

6、工都认同的企业价值观。带队伍的方式有两种,一种是制度,一种是信仰。”在胖东来你会发现,能看到最多的四个字,就是“温馨提示”。让顾客感觉爽的,大概就是“温馨提示”背后的“无微不至”吧。陈列细节陈列细节胖东来的优秀更能够深刻体验在对美陈的深度化理解上。不仅仅是牵强的用盆景和书籍来拼搭,而是完全按照企业的经营理念,从自由、阳光和生活的深刻领悟,再到情景化以及拟人化,包括生动化的完美组合,让卖场表现的更加具有艺术的细腻性。出色的美陈让我们很好地去感悟到对人性的理解,尤其对生活的美好向往。酱菜等小袋包装都借助亚克力盒子进行陈列,货架上后排垫高商品的工具也是亚克力盒子,投入成本高。量陈商品更新速度很快,第

7、一日对比前两日,其端头商品70%已做更新。能够将空间利用到极致,各类穿插陈列十分常见,最重要的是陈列面呈现的状态杂而不乱,整齐有序。餐具类商品统一以素色为主,符合年轻人的消费感官。商品关联性陈列很到位:鲜切水果上放置切板等。端架与靠墙货架的最顶层,运用商品进行特色陈列,像是一副艺术品。层板价格签非直上直下,而是45角,方便顾客观看。所有台面看不到断货、缺货现象。货架都有编号,上方有商品分类提示牌。毛巾按颜色陈列,一竖排是一个颜色,一个套系选择一个经典颜色进行布局。整体看上去就像一幅画卷。药店很多药品恒温储存。场景细节“所谓场景化,是通过对零售场地的设计,达到唤起消费者购物需求的作用。场景化的目

8、的,不是为了好看。而是为了勾起消费者的痛点回忆。告诉消费者我的解决方案很适合你。”“收集全城的净水器滤芯,告诉消费者:不用净水器,会有多可怕”“中央区放置“礼品包装场景”,唤起“送礼”需求,并提供搭配解决方案”“讲述背后的文化和故事,好营销,就是讲故事”“介绍产品的使用技巧,激发用户想象对使用时的场景画面”“我们都习惯了像超市一样,按照商品属性进行分区。这样是方便了用户快速查找。但却从未思考过,是不是应该通过使用场景而建立专区,从而激发消费者的购买联想,更好的形成连带增长。”“作为零售商,你应该始终和消费者站在一起,而不是总为厂家洗地。作为零售商,你的商品是什么?不,是服务。对于你的店来说,你所卖的货,只能是你售卖服务的副产品。你存在的价值,是你提供了销售场所、筛选服务、介绍服务、质量保证等服务,而不是销售商品。“场景,是销售的辅助。销售,是解决信任的结果。”“好的服务是,永远为消费者多考虑一步。”“场景设计,不是为了好看,而是为了更好的“解决问题”。蔬菜最大的问题是新鲜。做到新鲜,就会让人有想买的冲动。”

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服