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1、新兴县温氏佳润食品有限公司薪酬福利 新兴县温氏佳润食品企业标准 Q/JR-201-BG.06-2006 薪酬福利治理标准 2006-08-18公布 2006-08-19实施 新兴县温氏佳润食品 发 布 前 言 薪酬福利治理工作是新兴县温氏佳润食品（以下简称佳润公司）人力资源治理工作中的重要一环，建立合理、科学的劳动酬劳、福利体系是稳固公司职员队伍，吸纳及留住人才，提高公司竞争力的重要举措。 为规范和指导佳润公司及所属单位开展薪酬福利治理工作，提
2、高佳润公司薪酬福利治理工作的规范化、法制化、科学化水平，特制定本标准。 本标准的附录A、附录B、附录C差不多上规范性附录。 本标准由标准化工作委员会提出。 本标准由佳润公司办公室归口治理并负责说明。 本标准由佳润公司办公室起草。 本标准起草人：罗均丽 本标准审核人：陈秋红 本标准批准人：秦开田 新兴县温氏佳润食品企业标准 薪酬福利治理标准 薪酬福利治理标准Q/JR-201-BG.06-2006 版次/修订状态：A/0 1 范畴 本标准规定了新兴县温氏佳润食品（以下简称佳润公司）薪酬福利治理工作的职责、治理内容与要求
3、检查与审核等。 本标准适用于新兴县温氏佳润食品的薪酬福利治理。 2 规范性引用文件 本标准未对任何标准文件作规范性引用。 3 术语和定义 本标准未引用专门术语和定义。 4 职责 4.1 集团办公室对佳润公司的薪酬福利治理工作进行总体调控和指导。 4.2 公司办公室积极响应集团公司的要求，负责对公司的各项薪酬福利制度进行适时调整和完善，并形成文件对下属各单位的相关工作予以指导。 4.3 公司办公室负责针对薪酬福利治理中暴露出的问题及缺陷整理出台相关的制度进行规范和完善。 4.4 各单位办公室参照集团公司及佳润公司的相关薪酬福利制度开展薪酬福利治理工作，
4、并可结合各单位的实际情形灵活出台相关的制度。 4.5 公司开展的各要紧薪酬福利治理工作总体上必须遵循集团公司的文件精神及指导，且必须征得公司总经理及集团公司同意方可推行实施；各单位办公室拟定的薪酬福利制度则必须上报公司办公室，由办公室组织相关部门讨论后，报总经理签批后方可实施。 4.6 公司出台的各项薪酬福利制度的说明权归属公司办公室。 4.7 公司对薪资等敏锐数据实行保密制度，任何职员不得公布谈论相关问题，相关经办人员必须做好保密工作。 5 治理内容及方法 5.1 薪酬福利治理大类 5.1.1 薪资治理。 5.1.2 费用、补贴治理。 5.1.3 福利金治理。
5、 5.1.4 其他。 5.2 薪资治理 5.2.1 温氏集团各系列人职员资（含费用）定级标准。 5.2.1.1 干部系列工资（含随工资发放的各种费用） 总 经 理 级 级 等 一 二 三 四 五 每 级 别 差 额 备 注 一 18000 17400 16800 16200 15600 600 年销售额为5亿元以上 二 15000 14400 13800 13200 12600 600 年销售额为3亿元以上 三 12000 11500 11000 10500 10000 500 副
6、 总 经 理 级 级 等 一 二 三 四 五 每 级 别 差 额 备 注 一 12000 11400 10800 10200 9600 600 年销售额为5亿元以上 二 9000 8400 7800 7200 6600 600 年销售额为3亿元以上 三 6000 5500 5000 4500 4000 500 经 理 级 级 等 一 二 三 四 五 每 级 别 差 额 备 注 一 9000 8600 8200 7800 7400 400 年销售额为2亿元以
7、上 二 7000 6600 6200 5800 5400 400 年销售额为1亿元以上 三 5000 4700 4400 4100 3800 300 副 经 理 级 级 等 一 二 三 四 五 每 级 别 差 额 备 注 一 7000 6700 6400 6100 5800 300 年销售额为2亿元以上 二 5500 5250 5000 4750 4500 250 年销售额为1亿元以上 三 4250 4100 3950 3800 3650 150 主 任 级
8、 级 等 一 二 三 四 五 每 级 别 差 额 备 注 一 6000 5800 5600 5400 5200 200 二 5000 4800 4600 4400 4200 200 三 4000 3850 3700 3550 3400 150 副 主 任 级 级 等 一 二 三 四 五 每 级 别 差 额 备 注 一 5000 4800 4600 4400 4200 200 二 4000 3800 3600 3400 3200 200 三 300
9、0 2900 2800 2700 2600 100 助 理 级 级 等 一 二 三 四 五 每 级 别 差 额 备 注 一 5000 4500 4000 3500 3000 500 总裁级助理 二 3200 2900 2600 2300 2000 300 总经理级助理 三 2500 2300 2100 1900 1700 200 主任级助理 5.2.1.2 技术系列工资（含随工资发放的各种费用） 高 级 技 术 人 员 级 等 一 二 三 四 五 每级别差额
10、 一 12000 11400 10800 10200 9600 600 二 9000 8400 7800 7200 6600 600 三 6000 5500 5000 4500 4000 500 中 级 技 术 人 员 级 等 一 二 三 四 五 每级别差额 一 5000 4800 4600 4400 4200 200 二 4000 3800 3600 3400 3200 200 三 3000 2900 2800 2700 2600 100 初 级 技 术 人
11、 员 级 等 一 二 三 四 五 每级别差额 一 2700 2550 2400 2250 2100 150 二 1950 1850 1750 1650 1550 100 三 1450 1400 1350 1300 1250 50 5.2.1.3 直截了当生产工人系列工资（含随工资发放的各种费用） 级 等 一 二 三 每级别差额 一 2700 2500 2300 200 二 2100 2000 1900 100 三 1800 1700 1600 100 四 1500 1400 1
12、300 100 五 1200 1100 1000 100 六 900 850 800 50 七 750 720 690 30 八 660 630 600 30 5..1.4 非直截了当生产工人系列工资（含随工资发放的各种费用） 级 等 一 二 三 每级别差额 一 2700 2500 2300 200 二 2100 2000 1900 100 三 1800 1700 1600 100 四 1500 1400 1300 100 五 1200 1100 1000 100 六 900
13、850 800 50 七 750 720 690 30 八 660 630 600 30 5.4.1.5 说明： a) 直截了当生产工人系列包括一般工人、班组长级、区长级人员。 b) 助理级包括主任级助理、总经理级助理、总裁级助理。 c) 专科以上学历人员，应归类于技术系列或干部系列。 d) 干部系列工资分等，应考虑各干部所管辖范畴的人员数量、产量、产值、生产效益、工作时刻长短等；分级应考虑工作表现等。 e) 如可同时归属于两个以上类别的，采纳就高不就低的方法。 5.2.2 温氏集团工资及费用运算方法 5.2.1.1 工资部分分为差不多
14、工资和加班工资两部分。差不多工资按级别分为总裁级、总经理级、经理/主任级、助理/班组长级、行政人员、一般工人共6类，每类为既定金额，关于同时具行政职务、技术职务的职员，差不多工资可择其最高者；加班工资依照国家有关法律法规按“差不多工资÷20.92天×加班天数×200%”运算，职员每月加班天数一样为5天。 5.2.2.2 非工资部分 现行的劳动酬劳总额除去工资部分后余下的部分，分为劳保费用、通讯费用、交通费用、培训费用、交际费用5类。各级别的工资及费用运算方法如下表： 级 别 工资部分 （元/月） 非工资部分 劳保费用 通讯费用 交通费用 培训费用 交际费用 合计
15、差不多 工资 加班 工资 比例% 比例% 比例% 比例% 比例% 比例% 总裁级 3000 1434 5.0 4.0 35.0 21.0 35.0 100.0 总经理级 2200 1052 6.0 4.0 35.0 20.0 35.0 100.0 经理/主任级 1300 621 10.0 10.0 25.0 20.0 35.0 100.0 助理/班组长 700 335 25.0 20.0 25.0 20.0 10.0 100.0 行政人员 450 215 35.0 20.0
16、 20.0 20.0 5.0 100.0 一般工人 350 167 50.0 3.0 35.0 10.0 2.0 100.0 5.2.3 调资制度：每年10月份集中普调一次，日常工作中职员岗位调动等依照情形专门调整，具体调资幅度及调资方法参照集团公司每年的文件精神。 5.2.4 职员节假日加班及日常加班按照集团公司规定计发加班补助。 5.2.5 温氏集团新进职员薪资标准 5.2.5.1 新进一般职员薪资标准： a) 试用期工资。广东境内公司的一般职员试用期工资统一调整至600元/人月，省外公司可参照省内公司的工资标准，结合当地同类人员的工资水平确
17、定试用期工资标准。 b) 转正期工资。试用期终止后，对直截了当从事生产的职员，其转正工资按学历、岗位进行调整，广东境内公司的调整标准建议为：从事的岗位与所进修的专业对口的中专学历，转正工资调整至850元/人月，从事的岗位与所进修的专业不对口的中专学历、高中及以上学历的，转正工资调整至800元/人月，初中及以下学历的，转正工资调整至700元/人月。 省外公司可参照上述标准结合本单位的实际情形调整。 5.2.5.2 新进大专以上学历知识分子薪资标准： a) 试用期工资：博士毕业生需同时持有相应的毕业证书和学位证书，才能享受公司规定的相应层次的待遇（5500元/月）。博士毕业的缺其中一证
18、者按硕士待遇（3000元/月）发给；研究生毕业需同时持有相应的毕业证书和学位证书，才能享受公司规定的相应层次的待遇（3000元/月）；硕士毕业的缺其中一证者按2000元/月发给；本科毕业生需同时持有本科毕业证书和学位证书，才能享受本科生待遇。缺其中一证者按1200元/月发给；受过本科教育但两证都没有者按一般职员待遇；大专毕业生需持有大专毕业证书，才能享受大专生待遇（属国家三年统招类按1000元/月；其他类试用期按800元/月。）；没有此证者按一般职员待遇。注:以上所提的毕业证书及学位证书均为国家教委所承认和统一颁发的证书,驻外分公司可依照实际情形做适当调整。 b) 转正调资。试用期满后，用
19、人单位综合考虑个人工作能力、业绩表现、岗位重要程度及单位内薪资水平、单位所在区域社会同类人员劳动酬劳等各方面因素，适当调整劳动酬劳，调整幅度操纵在5-40%以内。 5.2.5.3 新进专门情形薪资： a) 具有专门专长且公司需要的人才，其试用期工资可适当调高，具体调幅要视聘请人才的能力并由用人单位提出非学历工资申请报各级领导审批而定（申报程序见非学历工资审批表）。同时，对特聘人才的考核跟踪要到位，明确聘期内发觉能力与岗位不相匹配的，要及时调整岗位或解除合作关系。 b) 具有大专及以上学历但应聘为一般工作岗位的职员，其试用期工资只能按一般职员标准执行。 5.2.5.4 派出人员的
20、工资处理：派出人员的工资（含社保）由派出部门负责。 5.3 费用、补贴治理 5.3.1 伙食补助： 5.3.1.1 新兴、肇庆地区职员的伙食补助参照集团标准260元/人.月。 5.3.1.2 广州分公司地处珠三角地区，消费水平相对较高，职员伙食补助400元/人.月。 5.3.1.3 鹏福公司就地聘用的香港职员，工资、福利待遇参照香港公司惯例制定和发放。公司派出参与治理或出差指导工作、学习的职员，驻香港期间补贴统一标准如下： a) 主任级及以下按150港币/天、经理级按200港币/天、总经理级按250港币/天进行补贴；天数则要紧参照车票及通行证签证日期（赴香港当天即视
21、为在香港，计发香港补贴；离开香港当天即视为在内地，取消香港补贴）。 b） 上述人员属专门驻、短期赴香港出差的，享受补贴（佳润公司核发），在香港期间原则上入住鹏福公司宿舍，自行解决就餐（一样情形下鹏福不设餐接待，专门情形除外），只报销交通费，如遇专门情形选择入住酒店和报销餐费的，取消期间补贴；内地各项补贴全额发放，不因出差港澳额外扣减。 c） 属常驻香港的，日常情形计发香港补贴；回内地开会或出差期间（每月4天正常假期、公司统一的有薪节假日除外）取消香港补贴，内地伙食、住房补贴也不额外计发。 5.3.2 住房补助： 5.3.2.1 总部工作职员的住房及水电、煤气实行“货币补贴，先补
22、贴后收费”的治理方法，补助发放按职员级100元/月、主任级115元/月、总经理级145元/月，实行货币补贴；总部各宿舍统一由集团后勤部收取房租及水电费，房租收费标准为：平房每平方米1.5元/月、专家楼、旧办公楼、董事楼一楼每平方米2元/月、北英楼2.5元/月、其它宿舍楼（董事楼、4号楼、7号楼、8号楼、9号楼）每平方米3元/月；水费、电费、煤气按市场价格收取（后勤部近期公布收费标准为：水费按 1元/方收取，电费按0.76元/度收取）。 5.3.2.2 公司下属各单位编制职员（含固定计件工、计时工）。 a) 住宿标准：单间房一样在20平米左右，一般职员级4－8人/间、治理岗位级2－3人/
23、间，主任（经理）级1人/间；佳味公司厂区11平米平房结构宿舍每房按半间运算；各单位办公室可参照本标准及本单位住宿条件合理调剂。 b) 补贴标准：各级别职员按一般职员级20元/月、治理岗位级40元/月，主任（经理）级60元/月的标准实行货币补贴。收费标准：房租收费标准为：60元/房 /月（水电费包含于房租，不另计。佳味11平米平房按30元/房 /月运算）。 c) 住用公司宿舍收费标准：公司按房收取租金，多人同房合住则各人对房租费用进行分摊。 d) 收费方式：宿舍统一由各单位办公室收取房租。房租从领取住房锁匙次月起收费，至退还房子当月停收，新进职员从进入公司次月起发放补贴。收费及补贴
24、每半年由各单位办公室造册收、取一次，辞职、调动人员到各办公室退还住房时一并结清有关费用。 e) 广州分公司因业务需要或住房有限等缘故对部分治理、业务人员实行按月补贴，补助金额范畴为300－500元/人月，经理级最高上限为500元/人月，其他人员最高上限为400元/人月，住房补贴包含水电、煤气、电视、治理等其他一切费用。由个人租房，租房合同或者押金等都由个人负责，公司不再承担任何与租房相关的经济或者其他连带责任；配送职员全部安排公司住宿，由广州分公司统一租房、统一安排使用，不发放补贴，也不收取租金。 5.3.3 医疗补助 5.3.3.1 已签订劳动合同的职员或长期直截了当从事生产等的
25、固定工人（不含计件工），以表达同工同酬的原则，每人每年可凭医疗发票到所在单位财务部报销360元的医疗费用。 5.3.3.2 医疗补助按月运算，每月补助30元，职员当月在公司工作15日（含）以上做一个月运算，当月工作不足15天当月不予补贴。 5.3.3.3 职员正常假期、病假，医疗补助照常发放。 5.3.3.4 医疗补助一律凭医疗发票报销，报销时刻与医疗发票开具时刻间隔期不能超过6个月。 5.3.4 手机费补助 5.3.4.1 主任级及主任级以上干部手机费不予报销。 5.3.4.2 工资在3000元/月（含3000元/月）以上的业务员，取消手机费报销；工资在2500—30
26、00元/月（含2500元/月）的业务员，每月手机费超过300元的，其超过部分报销50%；工资在1500—2500元/月（含1500元/月）的业务员，每月手机费超过200元的，其超过部分报销50%；工资在1500元/月以下的业务员，每月手机费超过100元的，其超过部分报销50%。业务员的定性为大部分时刻的工作差不多上不定点的（即差不多没有固定的工作场所）工作职员。 5.3.4.3 广州分公司、鹏福公司两大销售公司手机费报销标准专门核定。 5.3.4.4 手机费报销实行每月审批一次，申报时必须附手机缴费单，需申请手机报销的由各部门总经理审批。各二级单位可参照本方法，由二级单位总经理审批执行
27、 5.3.5 车辆补助 5.3.5.1 自购摩托车补贴标准。 a) 对长期用车的补贴，是指工作时刻不以固定办公场所为主、必须以摩托车作为要紧交通工具完成其工作任务的，且全月有20天以上工作需要用车者按以下标准进行补贴，全月用车工作日介于10天至20天之间的按以下标准的50%进行补贴。 b) 摩托车年审费、保险费及养路费全报（每年约520元）；油费、修理费等每月凭正式发票可报销350元（每年4200元），全年超出部分不予报销，不足部分不补。 c) 因工作需要而发生过桥费、过路费的，凭单于每月底报销。 d) 专门岗位人员的摩托车补贴金额由公司统一核定。 e) 所有享受
28、摩托车补贴职员的名单及补贴标准必须由部门主管向公司办公室申请，经总经理批准后报财务部备案，以作为报销费用的参考依据。 5.3.5.2 自购工作用车及车辆费用补贴标准。 a) 经理及以上级别（含研究生）的购车规定及费用补贴:副经理级及以上干部、进入公司工作满半年以上的硕士及以上学历的人员，可依照工作需要提出购车申请，经总裁办公会议批准后，自行购买工作用车，集团公司按月给予费用补贴；同意自购车辆补贴的人员，一样外出办事，公司不再另派车辆；自购车辆应自行驾驶，非长途不另派司机；经批准购买轿车的人员，总裁级干部可借支60000元，副经理级以上干部以及进入公司工作满一年以上的研究生，可借支300
29、00元交供车首期，期限三年，免息；自购车严格按一人一车报销费用，一年度综合统计一次，超过标准部分均不予报销。2003年6月1日前聘任的总经理级干部、2002年3月1日前进入公司的硕士研究生以及新进博士研究生车辆年行车里程在25000公里以下的车辆，补贴标准为2400元/月；年行车里程在25001—30000公里之间的车辆，补贴标准为3000元/月；年行车里程在30001—40000公里之间的车辆，补贴标准3600元/月；年行车里程在40001公里以上的车辆，补贴标准为4200元/月；2003年6月1日以后擢升的总经理级干部车辆年行车里程在20000公里以下的车辆，补贴标准为1300元/月；年行
30、车里程在20001—25000公里之间的车辆，补贴标准为1800元/月；年行车里程在25001—30000公里之间的车辆，补贴标准2300元/月；年行车里程在30000公里以上的车辆，补贴标准为2800元/月；经理级干部及2002年3月2日后进入公司的硕士研究生，如自购车辆，可每月补贴1300元。个别单程150公里以上的专门长途出差，可事前填报出差单，经本单位总经理特批给予适当的路桥费补贴；公司专门需要且有专门专长的专门人才如需购车用于公务的，经集团批准后可按经理级标准享受车辆费用补贴；专门情形需增加补贴的车辆，须由集团公司总裁办公会议研究在年终时一次性给予适当的补贴。 b) 主任级干部及
31、职员的车辆费用:主任级干部以及职员外出办事以公共交通工具或摩托车为主，驾驶摩托车外出办事，其补贴方法参照5.3.5.1《自购摩托车补贴标准》执行； 公司安排的紧急任务、多人外出联合办事、一次外出要办多件事，办事人员可向办公室申请调派单位公用车辆前往，但需通过批准同意后方能使用公用车辆，情况办完后要及时将车辆交回公司；严格区分个人消费行为和公司运作费用的界线，已自购小车的主任级干部用于外出办公事时驾驶自购车辆前往的，属于个人消费行为，公司不承担油费、过路费、停车费等用车费用，但能够报销从所在单位本部到办事目的地的公共交通费用，报销方法按公司实际委派出差人数补贴相应的公共交通费用。以新兴县到广州
32、市为例，如主任级干部驾驶自购车辆前往广州办事，公司按实际委派人数只报销新兴到广州的公共汽车费用往返为90元/人（以单程费用为豪华大巴45元/人计），出租车费用另外报销；主任级（含主任级）以下职员确实需要外办理紧急任务而公司又无法调派公车的，经总经理批准用自己的车出差办公事的，可考虑按出租车价格付给租金。租车费用能够参考市价，如面包车：总部—广州包往返600元；总部—桂林公司包往返四天2200元；的士：总部—县城包往返50元；总部—云浮包往返130元；总部—肇庆包往返150元，总部—广州包往返500元。其它有关车辆费用公司概不负责。 5.3.6 干部职员考察旅行补助 5.3.6.1 干部
33、旅行补助 a) 公司每年给予干部7天有薪假期用于国内旅行，旅行费用标准调整为：主任级干部（含中级技术职务人员）3000元/人·年，经理级干部3500元/人·年，总经理级干部（含高级技术职务）4000元/人·年，总裁级干部5000元/人．年。旅行费用报销及假期以年度为限，即当年的12月31日前，逾期不报。 b) 6月30日前新聘任的干部（含技术职务人员），当年可按同等级别给予旅行费用及假期，7月1日后聘任的，从聘任的次年起执行。 c) 集团公司聘任的中级技术职务人员，出游费用补助及假期标准参照主任级干部执行；集团公司聘任的高级技术职务人员及享受总经理级待遇的特聘专家，出游费用补助及假
34、期标准参照总经理级干部执行。 d) 干部外出旅行是公司对干部的一种奖励性福利，不能转赠给家属和他人享受。 5.3.6.2 总经理级干部出境商务考察旅行 a) 各类商务考察实行批准制，费用严格按预算执行。因工作需要应有关单位邀请到境外作商务考察的，须填写《干部出境商务考察申请表》，明确出境有关事项，经主管副总裁批准后凭表可在单位的财务部领取美元补助,未经主管副总裁批准而出境进行商务考察活动的，其费用一律不予报销。 b) 合作单位或客户邀请出国旅行或考察的配额必须先报集团公司，原则上由集团公司统筹安排人员参加。 c) 由集团公司统一组织安排的商务考察，其费用按实际发生额全额报销
35、集团公司无统一安排出国考察或旅行的年份，因公需出国考察的，经集团公司批准，每人补助500美元。 5.3.6.3 职员旅行 a) 凡签订劳动合同的职员，工作满5年且从未享受过旅行补贴的，可给予符合条件的职员一次性有薪假期5天及旅行费用不超过2500元的补助。 b) 出游方式由职员自行安排，凭旅行票到所在单位财务部报销。 5.3.6.4 干部职员外出旅行的时刻安排必须事先征得公司领导的同意，各级干部在办理相关出游手续时，如有需要的，可申请集团办人力资源室协助。 5.3.6.5 公司办公室须对干部职员外出旅行、考察的有关情形作好登记，如出游名单、日期、天数、行程及费用等，以
36、作日后备查，并于每年的12月25日前报集团办人力资源室备案。 5.3.7 应届毕业生实习、聘请有关费用标准。 5.3.7.1 实习。 a) 经用人单位面试后有意向录用的学生，尽可能安排到公司实习，以加深公司与毕业生之间的了解，同时让毕业生完成教学要求，撰写毕业论文；由合作院校（如华南农业大学、南京农业大学）统一组织的动科、动医系毕业生，各单位可结合实际情形协助安排实习，食、宿由所在的实习单位负责。 b) 原则上不再接纳其它人员在公司实习，如有专门情形，条件许可的可安排实习，但一样不予以食、宿等方面补贴。 c) 实习期间不运算工龄，除提供不超过食宿标准的补贴外，原则上不再支付
37、工资 。 5.3.7.2 面试路途费及违约培养费 鉴于毕业生绝大部分是自主择业双向选择，违约培养费和面试时的一切费用由个人负责，公司不补贴。被公司录用的大专及以上学历人员到公司正式报到上班时能够报销一定额度的路途费，报销标准是从毕业院校所在地到公司所在地直线火车硬座（或轮船三等舱、汽车）费用的70%。 5.4 福利金治理 5.4.1 礼金：逢中秋、春节专门节假日及集团公司周年等专门纪念日，公司参照集团公司文件精神向职员发放一定礼金（礼物、慰问金）。 5.4.2 奖金：一样情形下，年终公司视效益情形向职员（计件工除外）发放一定数额奖金，具体金额由视集团公司文件精神及职员岗位核定
38、专门亏损年份除外，具体以集团公司文件指示为准。 5.5 股票治理 公司签订劳动合同半年以上的职员及工作满一年的长期临工、固定计件工本着自愿原则，能够以投资的形式向集团公司申购一定数额的股票，风险共担，利益共享。 6 报告和记录 序号 附录 名 称 储存地点 储存期限 备 注 1 A 《非学历级别工资定位申请表》 公司办公室 长期 2 B 《干部职员旅行申请表》 公司办公室 三年 3 C 《干部出境商务考察申请表》 公司办公室 三年 7 审查与考核 7.1 佳润公司办公室开展的薪酬福利治理工作对佳润公司总经理及集团办公室
39、人力资源室负责，同意其监督检查； 7.2 各下属单位协助开展的相关工作对公司办公室负责，同意其监督、检查； 7.3 其他相关工作事项由主管领导参照本标准规定审查与考核。 附录A （规范性附录） 非学历级别工资定位申请表 Q/JR-201-BG.06-01 姓名 性别 出生年月 进入时刻 工作单位 毕业院校及专业 文化程度 工种 技术职称 个 人 简 历 特 长 及 技 能 工
40、 资 定 位 试用期月薪暂定为 元/月，试用期满后其工资 □视其工作情形另定 □ 暂不调整。其缘故： 部门主管签名： 主管副总裁意见 签名： 总 裁 意 见 签名： 附录B （规范性附录） 干部职员旅行申请表 Q/JR-201-BG.06-02 填表日期： 申请人姓名 性别 工作单位 进入时刻 旅行性质 行
41、政职务 技术职务 旅行休假时刻 年 月 日起至 年 月 日止，共 天。 费用预算 旅行去向简要说明 办公室审核意见 签名： 日期： 总经理审批意见 签名： 日期： 附录C （规范性附录） 干部出境商务考察申请表 Q/JR-201-BG.06-03 填表日期： 申请人姓名 性别 工作单位 进入时刻 身份证号码 行政职务 技术职务 出境地点 出境时刻 年 月 日起至 年 月 日止，共 天。 费用预算 总费用：人民币共 元，其中旅行社团费 元，其它费用 元（其它费用说明： ）。 出境日程 简要说明 申请理由 申请人： 日期： 主管 副总裁意见 签名： 日期： 总裁 意见 签名： 日期： 说明：该表连同对方邀请单位、被考察单位情形及详细考察内容一同呈递。
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