武汉生物工程学院《工程造价（Ⅱ）》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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武汉生物工程学院《工程造价（Ⅱ）》
2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______

题号
一
二
三
四
总分
得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、在工程项目的资源管理中，以下关于资源平衡的叙述，哪项是错误的？（ ）
A. 资源平衡是通过调整项目活动的开始和结束时间，使资源的需求在项目周期内更加均衡，避免资源的过度集中和闲置
B. 资源平衡可以优化资源利用效率，降低项目成本，提高项目进度的稳定性，但可能会导致项目工期的延长
C. 进行资源平衡时，需要综合考虑项目的进度要求、资源限制和活动之间的逻辑关系，以找到最优的资源分配方案
D. 资源平衡是不必要的，只要按照最初的计划分配资源，即使出现资源短缺或闲置，也不会对项目产生太大影响

2、工程管理中的供应链管理对于项目的物资供应至关重要。当负责一个大型化工项目时，需要确保各种化工原料的及时供应。以下哪种供应链策略最能应对原料供应的不确定性？（ ）
A. 与多家供应商建立合作关系，分散供应风险
B. 与一家主要供应商签订长期独家供应合同
C. 减少原料库存，降低仓储成本
D. 自行生产所需的全部原料，实现自给自足

3、工程时间管理要求对项目的各项活动进行合理的安排和控制。在一个新产品研发项目中，以下哪种时间管理方法可能是最不有效的？（ ）
A. 使用关键路径法（CPM）确定项目的关键活动和工期
B. 为每个活动预留一定的缓冲时间，以应对不确定性
C. 频繁调整项目计划，以适应不断变化的需求
D. 定期监控项目进度，及时发现和解决延误问题

4、在工程项目的收尾阶段，需要完成验收、结算和项目总结等工作。对于一个工业厂房建设项目，已经完成了施工任务，准备进行竣工验收。在验收过程中，发现部分设备的运行参数未达到合同要求。此时，应该采取以下哪种措施？（ ）
A. 要求施工单位立即整改，直至设备运行参数达标
B. 先进行验收，让施工单位在保修期内整改
C. 降低验收标准，接受当前的设备运行参数
D. 拒绝验收，要求施工单位重新安装设备

5、在工程安全文化建设中，以下哪种措施可能对提高员工的安全意识效果最不明显？（ ）
A. 定期开展安全培训和演练
B. 设立安全奖励制度，激励员工遵守安全规定
C. 在工作场所张贴大量的安全标语和海报
D. 让员工参与安全管理决策，提出改进建议

6、某工程项目采用了敏捷项目管理方法，以下哪项是敏捷方法的核心特点？（ ）
A. 严格的计划和控制
B. 频繁的迭代和客户参与
C. 详细的文档和流程
D. 集中式的决策和管理

7、对于工程项目的进度管理，以下关于关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）的说法，哪一项是不正确的？（ ）
A. 关键路径法通过确定项目活动的先后顺序和持续时间，找出项目中的关键路径，即决定项目总工期的一系列活动。关键路径上的活动延误将直接导致项目工期延长
B. 计划评审技术在考虑活动时间不确定性的基础上，通过计算活动的期望时间和方差，评估项目按时完成的概率。它比关键路径法更能应对项目中的不确定性因素
C. 关键路径法和计划评审技术都可以用于制定项目进度计划、监控项目进度和进行进度调整，但它们的侧重点和适用场景有所不同
D. 关键路径法和计划评审技术过于复杂，在实际工程项目管理中很少使用，通常采用简单的横道图法或里程碑法来管理项目进度

8、某工程项目需要采购一批特种设备，以下哪个供应商选择标准最为重要？（ ）
A. 供应商的生产能力和交货期
B. 供应商的产品质量和售后服务
C. 供应商的价格和付款条件
D. 供应商的市场声誉和行业地位

9、某工程项目采用了挣值管理方法进行进度和成本控制。如果挣值（EV）大于计划值（PV），且实际成本（AC）小于挣值（EV），以下哪种说法是正确的？（
A. 项目进度提前，成本节约
B. 项目进度提前，成本超支
C. 项目进度滞后，成本节约
D. 项目进度滞后，成本超支

10、工程管理中的项目整合管理需要协调项目的各个方面。假设您负责一个城市供水系统改造项目，以下哪个整合管理活动最为重要？（ ）
A. 制定项目的整体目标和计划
B. 协调不同部门和专业之间的工作
C. 监控项目的整体进展和绩效
D. 以上活动都同样重要，需要协同进行

11、某工程项目的资源分配出现了不均衡的情况，部分任务资源过剩，部分任务资源短缺。为了优化资源配置，项目经理应该：（ ）
A. 重新分配资源，优先满足关键任务的需求
B. 保持现状，等待资源自然调整
C. 增加资源投入，确保所有任务都有充足资源
D. 减少资源投入，降低项目成本

12、在一个大型建筑工程项目中，由于设计变更导致了成本增加和工期延长。以下关于设计变更管理的说法中，哪一项是正确的？（ ）
A. 设计变更应尽量避免，因为一旦发生就必然导致项目失败
B. 设计变更应由业主单方面决定，以确保项目符合其需求
C. 设计变更应经过严格的审批流程，综合考虑对成本、工期和质量的影响，并由相关各方共同协商决定
D. 设计变更只要不超过总预算的一定比例，就可以随意进行

13、某工程项目在施工过程中，发现原有的施工方法效率低下，需要进行改进。以下关于施工方法变更的审批流程，哪一种是正确的？（ ）
A. 由施工班组长决定并实施
B. 由施工方技术负责人批准后实施
C. 报监理工程师审批后实施
D. 报业主批准后实施

14、在工程管理的环境管理方面，以下关于项目对环境影响评估的叙述，不正确的是：（ ）
A. 环境影响评估应在项目规划阶段进行，充分考虑项目建设和运营对周边环境的各种影响
B. 评估内容包括生态环境、大气环境、水环境、声环境等多个方面，要进行全面、系统的分析
C. 对于可能产生重大环境影响的项目，应组织专家进行论证，并征求公众的意见
D. 环境影响评估只是一个形式，对项目的实际建设和运营没有实质性的约束作用

15、某工程项目需要采购一批特殊的工程设备，市场上有多个供应商可供选择。在评估供应商时，除了价格、质量和交货期等因素外，以下哪一个因素也需要重点考虑？（ ）
A. 供应商的售后服务能力
B. 供应商的企业规模
C. 供应商的地理位置
D. 供应商的企业文化

二、简答题（本大题共3个小题，共15分)
1、（本题5分）详细阐述工程管理中的项目沟通中的沟通障碍的识别和克服，包括语言障碍、文化障碍、组织结构障碍等。解释如何通过有效的沟通技巧和方法克服沟通障碍，提高沟通效率。

2、（本题5分）分析在工程建设项目中，如何进行项目的成本控制的变更管理和影响评估

3、（本题5分）分析在工程合同管理中，如何进行合同的谈判与签订？论述谈判的策略、技巧，合同条款的协商和签订的程序及注意事项。

三、计算题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）某工程项目，机械设备购置费用为 200 万元，安装调试费用为 20 万元，使用寿命为 8 年，预计净残值为 20 万元。采用双倍余额递减法计提折旧，计算前 3 年的折旧额。

2、（本题5分）某工程项目，进行场地平整，场地长 200m，宽 150m，设计标高为 25.00m。原始地形测量数据如下：角点 1 标高为 26.50m，角点 2 标高为 25.80m，角点 3 标高为 24.60m，角点 4 标高为 23.90m。计算场地平整的土方量及费用，假设挖方单价为 10 元/立方米，填方单价为 8 元/立方米。

3、（本题5分）某幕墙工程，面积为 5000 平方米，铝单板单价为 300 元/平方米，玻璃单价为 200 元/平方米，龙骨及配件费用为 80 万元，安装费用为每平方米 120 元。计算幕墙工程的总造价。

4、（本题5分）某隧道工程，采用新奥法施工，喷射混凝土量为 5000 立方米，单价为 800 元/立方米，锚杆数量为 10000 根，单价为 50 元/根。计算初期支护的总费用。

5、（本题5分）某水利工程，需修建水闸一座，混凝土用量为 2000 立方米，钢筋用量为 300 吨。混凝土单价为 500 元/立方米，钢筋单价为 4600 元/吨，闸门及启闭机设备费用为 150 万元。计算水闸工程的总造价。

四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）一个地铁站建设项目在施工过程中，发现地下水位上升，对施工安全和进度造成威胁。请分析地下水位上升的原因，提出应对的排水和支护方案，并评估对项目成本和质量的影响。

2、（本题10分）某城市的道路绿化灌溉项目，在运行一段时间后，发现灌溉系统漏水严重。请分析原因，并提出维护措施。

3、（本题10分）一个城市公园建设项目在建设完成后，发现公园的绿化效果不理想，植物成活率低。请分析造成绿化问题的原因，提出改进绿化方案和植物养护措施，并评估对公园景观和生态功能的影响。

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