吉林警察学院《通信技术》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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吉林警察学院《通信技术》
2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______

题号
一
二
三
四
总分
得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、在工程成本管理中，对于成本估算的方法，以下哪一种分析是最深入的？（ ）
A. 成本估算可以采用类比估算、参数估算、自下而上估算等方法。类比估算基于类似项目的经验数据，速度快但准确性较低；参数估算利用数学模型和历史数据，准确性较高但需要可靠的参数；自下而上估算从工作包开始逐步汇总，较为准确但耗时费力。应根据项目特点和数据可用性选择合适的估算方法，并在必要时进行组合使用
B. 成本估算只需要使用类比估算，其他方法太麻烦
C. 成本估算没有固定的方法，全凭感觉和经验
D. 成本估算的方法都不准确，对项目成本管理没有实际帮助

2、在工程质量控制中，质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。某企业为了提高产品质量，加大了质量检验的力度。这将主要增加哪种质量成本？（ ）
A. 预防成本
B. 鉴定成本
C. 内部损失成本
D. 外部损失成本

3、工程管理中的质量管理体系对于确保项目质量具有重要作用。当负责一个食品加工厂建设项目时，以下哪种质量管理体系标准最适合采用？（ ）
A. ISO 9001 质量管理体系标准
B. ISO 14001 环境管理体系标准
C. OHSAS 18001 职业健康安全管理体系标准
D. 以上标准都不适用，自行制定质量管理体系

4、进度管理对于工程项目的按时交付具有重要意义。在一个软件开发项目中，关于进度管理的叙述，不准确的是：（ ）
A. 制定进度计划时，应明确项目的各项活动、活动之间的逻辑关系以及活动的持续时间估计
B. 关键路径是项目进度计划中最长的路径，决定了项目的最短工期，必须重点关注
C. 资源平衡是一种进度优化技术，通过调整活动的开始时间和资源分配，来解决资源冲突问题
D. 进度压缩只能通过增加资源投入或减少项目范围来实现，没有其他有效的方法

5、在工程项目的竣工验收阶段，需要对项目的建设成果进行全面的检查和评估。以下关于竣工验收的描述，不正确的是（ ）
A. 竣工验收应按照国家有关法律法规和项目合同的要求进行，确保项目符合规定的标准和条件
B. 验收内容包括工程质量、工程资料、设备运行情况等方面，发现问题应及时整改
C. 竣工验收是项目建设的最后一个环节，完成验收后项目就可以正式投入使用，无需再进行任何管理和维护
D. 参与竣工验收的各方应包括建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等，共同对项目进行验收和评价

6、在工程安全管理中，有关安全教育培训的重要性，以下哪种描述最为全面？（ ）
A. 安全教育培训对于提高员工的安全意识、知识和技能至关重要。通过培训，员工能够了解安全法规、操作规程、应急处理方法等，增强自我保护能力，减少事故的发生。同时，定期的培训可以更新员工的安全知识，适应项目的变化和新的安全要求
B. 安全教育培训浪费时间和精力，对工程安全没有帮助
C. 安全教育培训只要做一次就行，不需要反复进行
D. 安全教育培训只针对一线工人，管理人员不需要参加

7、在工程管理中，项目沟通管理非常重要。以下关于沟通渠道数量的计算，哪一个是正确的？假设有 n 个项目相关方。
A. 沟通渠道数量 = n × (n - 1) / 2
B. 沟通渠道数量 = n × (n + 1) / 2
C. 沟通渠道数量 = n²
D. 沟通渠道数量 = 2n

8、在工程项目中，风险管理计划的制定是风险管理的重要步骤。以下关于风险管理计划的描述，不正确的是（ ）
A. 风险管理计划应明确风险管理的目标、范围、方法、流程和责任等
B. 风险识别、风险评估、风险应对和风险监控是风险管理计划的主要内容
C. 风险管理计划应根据项目的特点和环境进行定制，具有针对性和可操作性
D. 风险管理计划制定后，在项目执行过程中不需要进行调整和更新

9、在一个工程项目的价值管理中，以下哪个阶段进行价值工程分析最为有效？（ ）
A. 项目策划阶段，确定项目的功能和目标
B. 项目设计阶段，优化设计方案
C. 项目施工阶段，控制成本和质量
D. 项目运营阶段，提高运营效率和效益

10、在工程管理中，文档管理对于项目的顺利进行和后期的维护具有重要意义。以下关于文档管理的描述，不正确的是（ ）
A. 文档管理包括项目文档的收集、整理、存储、检索和分发等工作，确保文档的完整性和可追溯性
B. 项目文档包括合同文件、技术文件、管理文件、验收文件等，应按照规定的格式和流程进行管理
C. 文档管理可以采用纸质文档和电子文档相结合的方式，提高文档管理的效率和便捷性
D. 文档管理只是项目结束后的工作，在项目实施过程中不需要重视

11、在工程管理中，合同管理的重要性不言而喻。以下哪种情况可能导致合同纠纷？（ ）
A. 合同条款清晰明确，双方严格按照合同执行
B. 合同变更经过了双方的书面确认和审批
C. 一方违反合同约定，未履行其应尽的义务
D. 双方在合同签订前进行了充分的沟通和协商

12、在复杂的工程项目中，风险管理是至关重要的环节。假设您负责一个大型桥梁建设项目，在项目执行过程中，可能会面临多种风险，如地质条件变化、恶劣天气影响、材料供应延误等。以下哪种风险管理策略在这种情况下最为有效？（ ）
A. 风险规避，即放弃项目以避免可能的风险
B. 风险减轻，采取措施降低风险发生的可能性和影响
C. 风险转移，通过购买保险等方式将风险转移给第三方
D. 风险接受，不采取任何主动措施，任由风险发生

13、工程合同谈判是确保双方权益的重要过程。在一个工程项目的合同谈判中，以下哪种谈判策略可能是最不利于达成双赢局面的？（ ）
A. 强调双方的共同利益，寻求合作机会
B. 采取强硬的态度，坚持自己的立场，不做任何让步
C. 充分了解对方的需求和底线，灵活调整自己的要求
D. 提出多个备选方案，增加谈判的灵活性和可能性

14、某工程项目在施工过程中，遇到了当地居民的反对和抗议，原因是项目可能会对周边环境造成噪音和粉尘污染。项目经理应该首先采取以下哪种措施？（ ）
A. 加快施工进度，尽快完成项目，减少对居民的影响时间
B. 与居民进行沟通和协商，了解他们的诉求，并采取相应的环保措施
C. 寻求政府的支持和帮助，强制居民接受项目
D. 调整项目设计，减少对环境的影响，但会增加项目成本

15、工程管理中的进度管理是确保项目按时完成的关键环节。在制定项目进度计划时，需要考虑众多因素。以下关于进度计划制定的说法，错误的是（ ）
A. 首先需要明确项目的目标和可交付成果，以及项目的工作分解结构（WBS），为进度计划的制定提供基础
B. 考虑资源的可用性和限制，合理分配资源，避免资源过度分配或不足，影响项目进度
C. 运用关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）等方法，可以更准确地估算项目工期和确定关键路径
D. 一旦进度计划制定完成，就不能再进行调整，必须严格按照计划执行，否则会导致项目失控

16、工程伦理是工程管理中不可忽视的重要问题。以下关于工程伦理的描述，错误的是（ ）
A. 工程伦理关注工程活动中的道德问题，如工程师的职业责任、公众安全、环境保护等
B. 工程师在工程实践中应遵循伦理原则，如诚实、公正、尊重生命和保护环境等，做出符合道德的决策
C. 工程伦理问题只在大型工程项目中存在，小型项目一般不会涉及伦理问题
D. 培养工程专业学生的伦理意识和道德判断能力，是工程教育的重要任务之一

17、在工程管理的决策过程中，需要综合考虑多种因素。以下关于工程管理决策的说法，不正确的是（ ）
A. 决策前需要收集充分的信息，包括项目的技术、经济、社会和环境等方面的信息，以支持决策的制定
B. 运用科学的决策方法，如层次分析法（AHP）、多属性决策法等，可以提高决策的准确性和合理性
C. 决策过程中应充分考虑利益相关者的意见和需求，平衡各方利益，以达成共识和实现项目的整体目标

D. 一旦做出决策，无论后续情况如何变化，都不能进行调整和更改，以保持决策的权威性

18、工程安全管理不仅要关注施工现场，还要考虑周边环境的影响。某建筑工地紧邻学校和居民区，以下哪种安全措施最为必要？（ ）
A. 在工地周边设置隔音屏障，减少施工噪音对周边的影响
B. 加强工地出入口的交通管理，保障行人安全
C. 对工地周边的建筑物进行监测，防止施工引起的沉降和损坏
D. 以上措施都应采取

19、某建筑工程项目在施工过程中，遇到了地质条件变化导致基础施工难度增加的问题。同时，业主提出了对部分建筑功能的变更要求，并且施工期间遭遇了恶劣天气导致工期延误。在这种复杂的情况下，以下哪项措施对于控制项目成本最为关键？（ ）
A. 立即调整施工方案，采用更高效的基础施工技术，尽管可能增加初期投入
B. 与业主协商，争取更多的预算来应对变更和延误带来的成本增加
C. 加强项目进度管理，优化施工流程，缩短后续工序的时间以降低间接成本
D. 对已完成的工作进行详细的成本核算，分析成本超支的原因并采取针对性措施

20、在一个软件开发项目中，采用了敏捷项目管理方法。以下哪种做法是敏捷方法的核心原则之一？（ ）
A. 强调详细的前期规划和设计，避免后期变更
B. 频繁交付可工作的软件，不断收集用户反馈
C. 严格按照计划执行，不允许任何偏差
D. 尽量减少团队成员之间的沟通和协作，提高工作效率

二、简答题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）全面论述在工程项目的收尾阶段，如何进行项目的验收和移交？包括验收的标准和程序、移交的内容和方式、相关文档的整理和归档，以及如何处理验收和移交过程中可能出现的争议和问题。

2、（本题5分）深入分析在工程安全管理中，如何进行安全标准和规范的贯彻执行？加强培训和监督，确保员工熟悉并遵守相关的安全标准和规范，对违规行为进行严肃处理。

3、（本题5分）详细说明在工程管理中，如何进行项目的风险评估的敏感性分析和应用。

4、（本题5分）详细说明在工程管理中，如何进行项目的资源配置的合理性评估和持续优化。

5、（本题5分）在工程管理中，如何进行项目的成本估算精度提升？请详细阐述通过数据收集、方法改进和专家判断等途径提高成本估算准确性的措施和方法。

三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）一个农村饮水安全工程在建成后，发现部分水源受到污染，水质不达标。请分析水源污染的原因，提出水源保护和水质净化的措施，并评估对农村居民健康和项目可持续性的影响。

2、（本题5分）某污水处理厂建设项目，在调试运行阶段，发现处理后的水质达不到排放标准。分析水质不达标的原因，评估对环境和项目验收的影响。提出改进污水处理工艺和设备运行管理的措施，确保污水处理厂能够正常运行，达标排放。

3、（本题5分）一个城市轨道交通建设项目，在开通运营后，发现部分站点的客流量远远超出了预期，导致车站拥堵，服务质量下降。探讨在项目规划阶段对客流量预测不准确的原因，以及如何通过优化运营管理和设施配置来缓解拥堵状况，提高服务水平。

4、（本题5分）某高速公路服务区建设项目，在运营一段时间后，发现服务区的商业经营效益不佳，无法满足预期收益目标。分析商业经营问题产生的原因，评估对服务区可持续发展的影响。探讨项目管理团队在项目前期规划和运营管理方面应如何优化商业布局和经营策略，提高经营效益。

5、（本题5分）一家企业的办公大楼装修项目在施工过程中，发现部分施工人员违规操作，导致施工质量存在隐患。请分析如何加强施工现场管理，杜绝违规操作，提出质量检查和整改的措施，并评估对项目进度和成本的影响。

四、计算题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）某装修工程，需要铺贴 800mm×800mm 的地砖 500 平方米，地砖单价为 150 元/块，铺贴费用为 50 元/平方米，踢脚线采用 100mm 高的瓷砖，长度为 200 米，单价为 20 元/米，计算地面装修的总费用。

2、（本题10分）某工程项目，需要安装 20 台空调，每台空调价格为 5000 元，安装费用为 800 元/台，运输费用为 200 元/台，计算空调安装工程的总费用。

3、（本题10分）某建筑工程，要浇筑 100 立方米的 C20 混凝土柱，水泥用量为 300kg/立方米，砂用量为 700kg/立方米，石子用量为 1200kg/立方米。水泥单价为 500 元/吨，砂单价为 100 元/吨，石子单价为 80 元/吨，计算混凝土柱的材料费用。

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