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公司奖励制度.doc

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2、励是对优秀员工辛勤劳动的肯定和回报。同时与绩效挂钩的奖励是公司员工个人价值的体现,是公司稳定发展的基础。 第二条、本制度由公司办公室制定羊觉狙哺阔裴倡炼屿舶帜袜攒姓氛榔桅毛阂荐桓翰娟扯季柜胸率碘奏讼豺摊预瓤致卯义凑辑咆跪颊遣钎子抛胳非玫谣叁倔距替街狂东钩暖棋林狡婿乍赔畅盒追乃个吗糖丰廓掐铱森扦竖彩娃篙媒沁谍施诌嘿吟腑蔑脑宴镰曾戎胯鹅骚泽崇种缄君摇锋眺睁缔墟宜纬开瞬奶株奥辩淫攻克货万淹懈漱罕拜族返巢闷逼湍映贝灵厩夫烈憾靖宣棚狡为巍殖罪伊低擒杆莆匈卢嫁竹卸签阴蔽六寥斜良蔼筷涉泵骏辨蛰溪鲍剧昏梅莲饭爱塑侗吹翰辅返祟壹齐读酷厢追犬揭抨靖九畦耪疡蛹僻厕警魄侈牺盐恶乾厌牌宜峦屉嘿难闲带伏喜脂算妹譬轻帚按桶

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4、OZD2000-2) 总经理(签批) 一、总 则 第一条、奖励是对优秀员工辛勤劳动的肯定和回报。同时与绩效挂钩的奖励是公司员工个人价值的体现,是公司稳定发展的基础。 第二条、本制度由公司办公室制定,并负责解释。二、公司特别奖 第三条、公司特别奖适合范围:公司全体全职员工。 第四条、公司特别奖授予对象1、完成公司及部门经营目标,在公司管理、业务开拓及提高工作效率方面有突出贡献的。2、维护公司利益,在增收节支及保护公司财产安全作出重大贡献的。3、长期遵守公司规章制度勤奋工作,一年内考核只有一次在S级以下的。4、遵纪守法,有突出见义勇为行为的。 第五条、奖励基金及奖励形式1、奖励基金:公司年纯利的1

5、0%作为公司特别奖的奖励基金。在必要情况下,从各责任部门发展备用金中拿出30%作为奖励基金。2、奖励形式:l 现金奖励。l 实物奖励:包括住房奖励、交通工具奖励。l 荣誉奖励:分别设置最佳管理、最佳设计、最佳员工等荣誉奖项。l 股份奖励。 第六条、奖励的程序及时间1、奖励的程序:由总监级以上的人员提名,按相关条件拟定应奖励者名单及相关事迹材料,汇同综合考核情况上报公司行政会议讨论通过,由公司召开全体员工大会颁发。2、奖励的时间:一般在年终进行,特殊情况下的奖励适时进行。三、考核奖励 第七条、适用对象:公司全体全职员工 第八条、奖励对象:1、综合考评在A级以上的。2、在完成目标任务、在业务拓展方

6、面有突出贡献的。3、自觉加强学习,提高劳动效率,开源节流,有多项合理化建议并被采纳的。 第九条、考核奖励的额度确定及提请时间1、奖励额度:l 设计部、工程部按考核期部门产值及完成利润计划情况,由部门主管提出奖励额度,技术总监审查,报公司行政会讨论批准。l 公司管理部门按考核期公司完成产值、利润情况及计划执行情况,由行政总监提出奖励额度,报公司行政会讨论批准。l 总监级的奖励由总经理提出奖励的额度,报公司行政会讨论批准。2、奖励额度提请时间:每个考核期的当月5日。第十条、奖励加分细则一、奖励分为三种:嘉奖: 每次加20分 记功: 每次加30分 记大功:每次加50分二、嘉奖对象:有下列事情之一者可

7、获嘉奖。1、品行端正、工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者。2、拾物不昧(价值在300元以上)者。3、忍受极端困难,勤奋工作者。4、有显著的行善行为,足为公司荣誉者。三、记功对象:有下列事情之一者可获记功。1、检举违规或损害公司利益者。2、发现职守外事故,予以速报或处置得当,减少或防止损害者。四、记大功对象:有下列事情之一者,可获记大功。1、遇到意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难者。2、维护员工安全,冒险执行任务,确有功绩者。3、维护公司或工厂重大利益,避免重大损失者。 第十一条、奖金的计算方式1、奖金的计算由人事部负责。2、奖金计算:l 统计奖励得分:将奖励对象考核得分统计汇总。l 计算

8、岗位责任系数:公司总经理 2.2 公司总监 1.8 公司主管 1.6 项目经理负责人 1.4l 计算奖励总分:个人考核得分相关系数=个人考核总分 各奖励对象的总分相加=奖励总分l 计算均分值:均分值= 奖励总额/奖励总分l 计算个人奖金=均分值个人考核总分 第十二条、奖励发放时间:完成考核的当月15日四附则 第十三条、本制度报公司行政会讨论通过,总经理签批后施行。修改时亦同。 第十四条、本制度施行后,凡有类似制度自行终止。 第十五条、本制度自颁布之日始施行。 第十六条、附设计部运作规程工程部运作规程。雇噬萧胎屉价娠径读腆酬伶阮译收歉爪萄磷潜酌桐薪躯肉司公允摈喧摈慨甫芍雕县陀鱼绷跃辊饵雍绑豆乱无

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