ImageVerifierCode 换一换
格式:PDF , 页数:3 ,大小:72.21KB ,
资源ID:1181772      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1181772.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【一***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【一***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(生鲜采购工作总结.pdf)为本站上传会员【一***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

生鲜采购工作总结.pdf

1、生鲜采购工作总结生鲜采购工作总结随着生活水平的提高,人们对于食品的要求越来越高。因此,生鲜采购工作也越来越重要。生鲜采购是指从产地或批发市场采购到餐饮企业所需的生鲜食材,如蔬菜、水果、肉类等。在这个领域中,一定要注意食品的安全、新鲜度、品质以及价格等因素。以下是一些生鲜采购工作总结的核心内容。一、采购前准备在进行生鲜采购之前,我们需要做好一些准备工作。首先,我们需要了解市场行情和价格趋势,以便在采购时可以控制好成本。其次,我们要确保自己了解食材的口感、质量以及新鲜度等重要因素,以便在选择时能够做出正确的决策。最后,我们需要对供应商进行评估,以了解他们的信誉、质量和服务。二、选择合适的供应商选择

2、合适的供应商对于采购工作至关重要。我们需要选择信誉好、品质过硬、服务优良的供应商。此外,我们还需要考虑供应商的地理位置、交通状况以及货源稳定性等因素。在与供应商合作时,我们还需要注意签订合同,以确保两个方面都能够得到保障。三、确保食品安全食品安全是生鲜采购工作中最为重要的一点。我们需要在采购食材时仔细检查每一个食品的保质期和生产日期。如果食品已经过期或者生产日期过久,就不能再采购。此外,我们还需要检查食物的包装和卫生状况,确保采购到的食材不会给顾客带来健康隐患。四、优化采购流程优化采购流程对于节约成本和提高效率非常重要。我们需要制定清晰的采购流程和标准操作程序,以便能够确保所有的采购工作都按照规范进行。我们还可以使用一些采购管理软件,以便能够更好地掌握库存状况,提高采购决策的准确性。五、定期盘点和清理库存定期盘点和清理库存是生鲜采购工作中的重要环节。我们需要定期检查库存,以便及时发现过期食品并进行清理。我们还需要记录库存数量和采购记录,这样就可以更好地掌握库存状况,并且做到及时补货。总之,生鲜采购工作是一个非常细致和重要的工作。只有在各个环节都严格按照标准操作程序来执行,才能够保证食品的品质和安全。同时,我们还需要不断探索和优化采购流程,以便提高工作效率和降低成本。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服