郑州轻工业大学《组织管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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郑州轻工业大学
《组织管理》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

批阅人

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、某企业采用SWOT分析法进行战略分析，克服劣势，利用机会的战略是（　　）。
A.SO
B.ST
C.WO
D.WT

2、（　　）特别适合于质量小组实行质量民主管理。
A.控制图
B.直方图
C.因果分析图
D.排列图

3、一批零件需要在最短时间生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用（　　）。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式

4、既分析企业面对的优势，又分析企业的机会与威胁的方法是（　　）。
A.SPACE图解法
B.波士顿矩阵法
C.SWOT矩阵法
D.战略方案汇总表法

5、电动车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（ ）。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.混合式布置
D.对象专业化布置

6、（ ）是公司的执行机构，负责执行股东机构的决议。
A.职工代表大会
B.监事会
C.董事会
D.经理机构

7、在降低库存措施中，减少库存批量属于（ ）。
A.降低周转库存
B.降低在途库存
C.降低调节库存
D.降低安全库存

8、关于企业组织变革的过程，下列说法错误的是（　　）。
A.解冻阶段的主要任务是发现组织变革的动力，明确变革的目标和方向
B.实施变革是变革过程中的行为转换阶段
C.企业实施变革采取实验和推广两个工作步骤来进行
D.企业组织变革结束的标志是实施了变革行动

9、企业安全管理的主要任务不包括（ ?）方面。
A.以人为主
B.改善生产条件
C.采取安全措施
D.职业健康安全管理

10、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（　　）。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度

11、某企业采用SWTO分析法进行战略分析，克服劣势，利用机会的战略是（ ）。
A.SO
B.ST
C.WO
D.WT

12、容易导致公司控制权分散的融资方式是　　）。
A.发行普通股
B.银行借款
C.发行债券
D.商业信用

13、一项标准或技术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的关键因素，这体现的是（　　）。
A.功能特性
B.生产特性
C.市场特性
D.法规特性

14、2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是（　　）。
A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境

15、技术扩散不同时期的技术应用者具有不同的特点。下列表述错误的是（　　）。
A.创新者是第一批采用创新技术的用户
B.早期采用者不是引领潮流的人，但人数量众多，交流频繁，影响较大
C.早期大多数是指在早期采用者之后靠前的34%的用户
D.最后采用新技术的16%的用户称为落伍者

16、某公司在原有空调的功能上拓展，向市场推出新型的节能环保空调，该企业采用的技术创新的类型属于（ ）。
A.根本性创新
B.工艺创新
C.产品创新
D.原始创新

17、一批商品的实际毛重是450千克，体积是2400000立方厘米，该批商品的计费重量为（　　）千克。
A.400
B.450
C.500
D.550

18、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（　　）成长战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.非相关多元化

19、基于（　　）将技术创新分为产品创新与工艺创新。
A.技术创新模式
B.技术创新的新颖程度
C.技术创新目的
D.技术创新对象

20、关于PDCA循环，下列说法错误的是（　　）。
A.计划阶段的主要内容是通过市场调查、客户访问、了解国家经济政策与产业发展导向等，摸清顾客明示或隐含的对产品或服务的需求，确定企业质量方针、政策、目标和计划等
B.执行阶段是实施计划阶段所规定的内容，如根据质量定位进行产品设计、试制、试验，但不包括计划执行前的员工培训
C.检查阶段的主要任务是在计划执行过程中或执行之后，检查执行情况是否符合计划的预期结果
D.处理阶段主要是根据检查结果，采取相应的措施

21、在企业所有资产中，流动性最好的资产是（　　）。
A.存货
B.应收账款
C.速动资产
D.现金

22、战略控制的首要步骤是（　　）。
A.采取纠偏措施
B.衡量实际绩效
C.审查结果
D.制定绩效标准

23、如果一个企业的市场营销活动面向全国，那么它会按照地理区域设置其市场营销机构，其属于（ ）。

A.金字塔型组织
B.产品型组织
C.矩阵型组织
D.地域型组织

24、关于薪酬对企业的功能，下列说法错误的是（　　）。
A.增值功能
B.激励功能
C.改善用人活动功效的功能
D.促进企业变革和发展的功能

25、企业筹资决策的理论不包括（　　）。
A.市场结构理论
B.动态权衡理论
C.MM资本结构理论
D.啄序理论

二、多选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分．有多个选项是符合题目要求的．）
1、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有( )。
A.确定工作分析目的
B.编写工作分析报告
C.编写工作说明书
D.制定工作分析计划
E.组建工作分析小组

2、下列选项中，（ ）属于企业内部环境分析方法。
A.价值链分析
B.企业核心竞争力分析
C.PESTEL分析法
D.行业竞争结构分析
E.战略群体分析

3、商品流通企业创新目标包括服务创新、制度创新和管理创新，其中管理创新目标涉及（ ）
A.经营思路
B.企业资源配置方式
C.组织结构
D.管理风格
E.管理模式

4、合理的组织生产过程遵循的基本原则包括（ ）
A.连续性原则
B.可行性原则
C.节奏性原则
D.准时性原则
E.科学性原则

5、工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括(　　)等步骤。
A.准备阶段
B.实施阶段
C.调查阶段
D.分析阶段
E.应用反馈阶段

6、关于技术创新的说法，错误的有（ ）。
A.技术创新具有一体化趋势
B.技术创新是高风险活动
C.技术创新只是一种技术行为
D.技术创新不具有外部性
E.技术创新时间具有差异性

7、按照检验目的的特征，可以将质量检验划分为（ ）。
A.破坏性检验
B.非破坏性检验
C.验收检验
D.监控检验
E.感官检验

8、企业制度对经营管理的作用包括（ ）。
A.统一与规范作用
B.保障与激励作用
C.稳定与控制作用
D.民主与法制作用
E.科学与发展作用

9、全面质量管理的工作流程有（）
A.决策
B.准备
C.开始
D.扩展
E.PDCA循环

10、企业组织变革与创新的方向包括（ ）。
A.组织结构的扁平化
B.组织结构的合作化
C.组织结构的科学化
D.组织结构的柔性化
E.组织结构的人本化

三、简答题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）详细分析企业如何通过大数据分析在市场营销、客户关系管理、供应链管理等方面获取洞察，支持决策制定。

2、（本题5分）企业的内部创业是推动企业创新和发展的一种方式。请简述内部创业的主要形式，如创业孵化器、新业务开发团队等，并分析内部创业成功的关键因素和组织支持。

3、（本题5分）企业的供应链金融是一种创新的融资模式。请阐述供应链金融的概念和运作模式，分析供应链金融对企业供应链管理的影响和作用。

4、（本题5分）简要阐述在企业质量管理中，如何推行全面质量管理（TQM）理念，包括全员参与、全过程管理、持续改进等方面的实践方法和要求。

5、（本题5分）简要阐述在企业财务管理中，如何进行营运资金管理，优化现金、应收账款和存货的周转效率，提高企业的资金流动性。

四、解析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）某流水线有效工作时间为每日8小时，时间有效利用系数为 0.95，流水线节拍为5分钟，求该流水线每日的生产能力是多少？

2、（本题10分）公司财产权能的两次分离分别是什么

3、（本题10分）试述企业进行市场调查可以采用的方法。

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