罗定职业技术学院《组织与工作设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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罗定职业技术学院《组织与工作设计》
2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称为（　　）。
A.间节
B.节奏
C.节拍
D.间隔

2、股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是（ ）。
A.日本
B.美国
C.德国
D.韩国

3、关于现代企业制度，下列说法错误的是（　　）。
A.公司完全独立于其出资者与经营管理人员
B.企业的实际控制人也是企业的经营决策者
C.出资者以其出资额为限对公司债务承担有限责任
D.股东拥有的股权可以自由流动

4、 ( )是第一部用于质量管理方面的国际标准。
A.GB／T19000族标准
B.GB／T19001族标准
C.ISO9001族标准
D.ISO9000族标准

5、（ ）是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构，控制分销渠 道的若干层次甚至整个分销渠道。
A.水平分销系统
B.混合分销系统
C.契约型垂直分销系统
D.公司型垂直分销系统

6、下列不属于股权资本成本率测算的是（　　）。
A.普通股资本成本率的测算
B.优先股资本成本率的测算
C.长期借款资本成本率的测算
D.留用利润资本成本率的测算

7、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为60件，每日工作8小时，时间利用系数为0.95，废品率为1%，该转向节的平均节拍是（　　）分/件。
A.5.0
B.5.5
C.6.5
D.7.5

8、下列筹资方式中，筹集的资金可永久使用的是（　　）。
A.银行借款
B.发行债券
C.商业信用
D.发行普通股

9、关于广告定位策略，下列说法错误的是（　　）。
A.功效定位强调产品的特异功效
B.品质定位强调产品的特殊品质
C.市场定位强调产品适合哪一类消费者
D.观念定位不改变消费者的习惯心里

10、假设无风险报酬率为3．5％，某公司股票的风险系数为1．2，市场平均报酬率为9．5％，则该公司发行股票的资本成本率为（　　）。
A.9．5％
B.9．9％
C.10．7％
D.13．0％

11、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（　　）。
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则

12、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法，错误的是（　　）。
A.企业愿景不等同于企业使命
B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质
C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

13、适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为（　　）。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.提前期法
D.生产周期法

14、下列各项属于现金等价物必须具备的条件的是（　　）。
A.期限长
B.流动性弱
C.易于转换为已知金额现金
D.价值变动风险较大

15、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（　　）。
A.全球职能结构
B.全球混合结构
C.矩阵式组织结构
D.国际业务部

二、多选题（本大题共15小题，每小题2分，共30分．有多个选项是符合题目要求的．）
1、生产商可以借助以下（ ）权力对中间商进行管理。
A.强制力
B.向心力
C.专长力
D.创造力
E.感召力

2、期间费用可以分为（　　）。
A.生产费用
B.成本费用
C.销售费用
D.管理费用
E.财务费用

3、下列经营决策方法中，适用于企业定性决策的有（ ）。
A.哥顿法
B.线性规划法
C.德尔菲法
D.名义小组技术
E.头脑风暴法

4、六西格玛管理中倡导者的成员包括（ ）。
A.总裁
B.行政总裁
C.总经理
D.首席信息官
E.财务副总裁

5、检验包括哪几个基本要素（）。
A.度量
B.比较
C.判断
D.处理
E.数据

6、适用固定布置的生产过程空间组织形式的是（ ）。
A.重型机床
B.远洋货轮
C.电冰箱
D.电视机
E.钻井机

7、与传统采购相比，准时采购表现为（ ）。
A.采购批量为小批量、送货频率高
B.供应商选择为短期合作、多源供应
C.检查工作为逐渐减少、最后消除
D.协商内容为获得最低价格
E.信息交流为快速、可靠

8、下列关于丰田生产管理的表述正确的有（ ）。
A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发，杜绝任何浪费
B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本
C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统
D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统
E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现

9、网络营销的特点包括（　　
A.经济性
B.交互式
C.个性化
D.封闭性
E.多维性

10、质量认证的发展阶段包括( )。
A.合格声明
B.第三方合格评定
C.第二方独立证实
D.风筝标志
E.合格评定

11、关于网络营销方式的说法正确的有（　　）。
A.病毒式营销利用的是用户口碑传播的原理
B.网络视频营销将电视广告与互联网营销集于一身
C.SNS营销就是利用SNS网站的分享和共享功能，在六维理论的基础上实现的一种营销
D.网络软文营销的特点决定了其比其他邮件列表营销具有更多的优势，是对邮件列表的替代和补充
E.网络直复营销是通过把传统的直销行为和网络有机结合，从而演变成了一种全新的，颠覆性的营销模式

12、市场定位的策略主要有（　　）。
A.迎头定位策略
B.避强定位策略
C.差异性定位策略
D.重新定位策略
E.无差异定位策略

13、企业组织制度应当遵循（ ）原则。
A.合理分配原则
B.目标统一原则
C.统一指挥原则
D.责权利相 一致原则
E.组织弹性原则

14、下列关于计划的类型，说法错误的是（ ）。
A.战略计划涉及应用于细节的计划，是如何实现战略计划的具体计划
B.战略计划的制定者是中层或基层管理者
C.营运计划的时间一般在1年以内
D.战略计划的时间一般在1年以内
E.营运计划是为实现某一细分目标而制定的

15、企业产权制度的功能包括（ ）。
A.区界功能
B.稳定功能
C.保障功能
D.约束功能
E.交易功能

三、简答题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）企业的创新文化培育对于激发创新活力至关重要。请简述创新文化的特征和培育创新文化的主要途径，并分析如何营造有利于创新的组织氛围。

2、（本题5分）请论述在企业供应链协同创新中，如何促进供应商、制造商、分销商等供应链成员之间的合作创新，提升供应链的整体竞争力。

3、（本题5分）阐述企业在进行竞争情报收集和分析时，如何获取有价值的信息，评估竞争对手的优势和劣势，为企业的战略决策提供支持。

4、（本题5分）请阐述企业如何进行虚拟团队管理，利用信息技术实现远程协作，提高团队效率，确保项目目标的达成。

5、（本题5分）分析企业在制定价格策略时需要考虑的因素，包括成本、市场需求、竞争对手价格、消费者心理等，举例说明不同类型企业的价格策略选择。

四、解析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）公司法人治理结构是对公司进行管理和控制的体系，即由所有者、董事会、监事会和高级执行人员四者组成的一种组织结构。在现代企业治理的长期实践过程中，已经形成了一套完整的公司法人治理机制，而且还在不断地丰富和发展。试论述公司法人治理结构的基本功能。

2、（本题10分）试论述自动线的特征有哪些？

3、（本题10分）PDCA的特点有哪些

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