北京电子科技学院《企业战略与风险管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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北京电子科技学院《企业战略与风险管理》
2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、（　　是一种临时性的保险单，在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。
A.保险凭证
B.投保单
C.暂保单
D.保险合同

2、下列关于工序能力分析法的说法错误的是（　　）。
A.工序能力即满足产品质量要求的能力
B.工序能力和产品质量的实际波动成正比
C.工序能力是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力
D.影响过程质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境

3、在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是（　　）。
A.关键路线段
B.树枝图
C.直方图
D.因果分析图

4、从（　　）的角度来看，资本成本也是其要求的必要报酬或最低报酬。
A.中间者
B.用资者
C.投资者
D.监管者

5、附有认股权证的是（ ）筹资形式。
A.可交换债券
B.优先股
C.可转换债券
D.分离交易可转债

6、企业通过调查研究，确定生产经营的目标和方针后，制定和选择方法，然后做出决策，这体现了管理的（　　）职能。
A.指挥
B.计划
C.控制
D.指挥

7、六西格玛管理的流程是( )。
A.设计、管理、分析、改进、控制
B.界定、测量、分析、改进、控制
C.界定、管理、分析、改进、控制
D.设计、测量、调整、改进、控制

8、下列活动中，属于企业价值链主体活动的是（　　
A.人力资源管理
B.市场营销
C.技术开发
D.采购

9、公司分立中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式为（　　）。
A.标准分立
B.分拆
C.出售
D.回售

10、库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。下列不属于库存控制作用的有（　　）。
A.保证企业生产、经营需求
B.将库存量维持在合理的水平
C.掌握库存量动态，适时、适量提出订货
D.提高库存费用，资金周转变缓

11、根据有无中间商参与分销活动，分销渠道分为（　　）。
A.直接分销渠道和间接分销渠道
B.一层渠道和二层渠道
C.零售渠道和经销渠道
D.互联网渠道和线下渠道

12、下列企业计划中，属于中长期生产计划的是（　　）。
A.企业的3月份生产计划
B.企业1年的生产运营计划
C.企业的5年发展计划
D.企业的1周生产计划

13、已知设备组有机器20台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是（　　）件。
A.15000
B.16000
C.17000
D.18000

14、在降低库存措施中，减少库存批量属于（　　）。
A.降低周转库存
B.降低在途库存
C.降低调节库存
D.降低安全库存

15、生产控制的核心在于（　　）。
A.进度管理
B.分配作业
C.测定差距
D.制定修正措施

16、下列各项中，属于企业营销微观环境的是（　　）。
A.顾客
B.经济
C.人文
D.法律

17、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法

18、关于安全管理定义的内容，说法错误的是（　　）。
A.安全管理是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动
B.安全管理的主要内容有三，称为3E原则
C.监视和测量是衡量实施效果、考核安全绩效和坚持持续改进的必要过程
D.安全生产是安全管理永恒的主题

19、在产品生命周期的（　　），企业的营销策略重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

20、某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如表8-1所示。表8-1

（注：表中数据为员工调动概率的年平均百分比）该企业一年后业务主管内部供给量为（　　）人。
A.12
B.17
C.60
D.72

二、多选题（本大题共15小题，每小题2分，共30分．有多个选项是符合题目要求的．）
1、下列各项属于企业基本特征的有（　　）。
A.拥有一定的资源
B.是一个经济组织
C.自主经营、自负盈亏
D.作为法人，具有法定的权利和义务
E.经营范围不可变动

2、按照工艺专业化原则设置生产单位的优点包括( )
A.缩短产品加工路线
B.提高对产品品种变化的适应性
C.充分利用生产设备与生产面积
D.提高工人技术熟练程度
E.减少产品的运输时间

3、股份有限公司的股东大会类型包括( )。
A.大股东会议
B.定期股东会议
C.股东年会
D.临时股东大会
E.特别会议

4、与内部招聘相比，外部招聘的优点主要有（）。
A.有利于企业扩展视野
B.可以使企业招聘到更优秀的人才
C.能够降低企业对聘用人员的误用率
D.有利于企业工作创新
E.可以提高员工对企业的忠诚度

5、物料需求计划的主要依据有（ ）。
A.主生产计划
B.辅助报告
C.产品质量文件
D.物料清单
E.库存处理信息

6、下列关于企业战略制定的表述，正确的是（ ）。
A.企业的使命是在企业战略目标的基础上制定的
B.企业的使命不等同于企业的战略目标
C.企业的愿景回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题
D.企业的愿景可以由企业内部每一位员工参与制定
E.企业的愿景只能由企业高层管理者制定

7、电子商务按照运行方式可以分为（ ）。
A.完全电子商务
B.非完全电子商务
C.全球电子商务
D.远程国内电子商务
E.区域化电子商务

8、生产过程的时间组织重要目的是（ ）
A.安排工厂布局
B.最大限度的提高生产过程的连续性和节奏性
C.最大限度的提高生产过程的节奏性和比例性
D.提高生产率
E.降低成本

9、企业安全管理的主要任务包括（ ）方面。
A.以人为主
B改善生产条件
C.遵守国家政策
D.采取安全措施
E.职业健康安全管理

10、针对某种产品的工序能力指数过小的处置方式包括（ ）。
A.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效
B.修订标准，放宽公差的方法处理
C.通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量
D.采取合并或减少工序
E.降低工序能力

11、企业组织变革与创新的方向包括（ ）。
A.组织结构的扁平化
B.组织结构的合作化
C.组织结构的科学化
D.组织结构的柔性化
E.组织结构的人本化

12、基于技术创新对象的不同，技术创新分为（　　）。
A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.产品创新
E.工艺创新

13、关于技术创新的说法，错误的有（ ）。
A.技术创新具有一体化趋势
B.技术创新是高风险活动
C.技术创新只是一种技术行为
D.技术创新不具有外部性
E.技术创新时间具有差异性

14、期间费用可以分为（　　）。
A.生产费用
B.成本费用
C.销售费用
D.管理费用
E.财务费用

15、企业制度对经营管理的作用包括（ ）。
A.统一与规范作用
B.保障与激励作用
C.稳定与控制作用
D.民主与法制作用
E.科学与发展作用

三、简答题（本大题共6个小题，共30分)
1、（本题5分）人力资源管理对于企业的发展至关重要，请论述企业如何通过有效的招聘、培训、绩效管理和薪酬福利体系的设计，来吸引、留住和激励优秀的人才，提升企业的整体竞争力。

2、（本题5分）论述企业的风险管理，包括风险识别、风险评估、风险应对策略等，举例说明企业在不同经营环境下可能面临的风险及相应的应对措施。

3、（本题5分）在企业的人力资源规划中，如何根据企业的战略目标和业务需求，预测人力资源的需求和供给，制定合理的人力资源规划方案？

4、（本题5分）在企业的采购管理中，供应商关系管理是一个重要方面请简述供应商关系的类型，如短期交易型、长期合作型、战略联盟型等，并分析如何根据企业需求选择合适的供应商关系。

5、（本题5分）请简述企业在国际化品牌推广中的策略和挑战，包括品牌定位调整、跨文化传播、当地市场适应性、品牌形象维护等方面的内容。

6、（本题5分）企业的社交化营销利用社交媒体平台与消费者进行互动和沟通。请简述社交化营销的主要策略，如内容营销、粉丝经济、社交广告等，并分析如何评估社交化营销的效果。

四、解析题（本大题共2个小题，共20分)
1、（本题10分）疫情之下，国际形势严峻，百年未有之大变局，经济形势不好，需求降低，国内是面临这个新发展阶段，企业必须寻求战略变革并进行战略控制，才能赢得优势。在内外环境复杂变化的情况下，企业如何进行战略变革和战略控制？

2、（本题10分）试述企业进行市场调查可以采用的方法。

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