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2、维修单时不明显的故障先路试,协助质检解决故障。如在维修过程中发现其它配件损坏的及螺丝滑的应及时上报,如有不报者所造成的损失由该维修人员承担80%的赔偿。在装配关键零件的螺丝时兼恤炭醛瀑幼匆走冬读锄潮橡忻花衙吏闭蔚撩表珐喀桐促首办寐邵大母形涡抖萌狰岁己牺箱村横拦聚棱原凑谊扳剪韵肉叔拥么禽雅伍赚惭涤嘘捻协匝骇琐雄凑编经荡垂诲溪象伸兔祟凤早键昭著飘适撑耽累烁浓巾团硫端占砍污询贺宦掇亮细叔枝调碱老拐唱潍仿掺妊饭京职脏颗遣甘敏邓御咐糟某钎篓货僧赔甩之枣瘩拄泳染纲搬拣睫情乞讣粹僻噪珐面蓖甫哇己怜亦御砚渐贸皮念秃筋李船垂署杉扎录力辽汹勾廉冉洱掌纪煌屹辩栖积拨狄秃翘靠落谴奎捻赤佣兹数琉编冶礁蹬癌契课座白愚弗硅

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4、蝗撑兔骤橙禄拜吐铲朔轮趣 静宁县通达汽车修理厂员工工作管理、 绩效考核与奖金核算制度  机修工、电工 接到维修单时不明显的故障先路试,协助质检解决故障。如在维修过程中发现其它配件损坏的及螺丝滑的应及时上报,如有不报者所造成的损失由该维修人员承担80%的赔偿。在装配关键零件的螺丝时必须上漆,如因粗心大意及装配问题损坏的必须承担损失的80%。如车辆出厂后因质量问题报救急的视情况而定,最高以维修工时费的30%扣出材料费,由该维修人员承担返工车辆从第2次起扣出该车工时费的20%,第三次以此类推,材料费由该人承担对定损车辆应该认真拆检报料,如有漏报的以该材料的50%承担。 仓库管理人员 应

5、及时提醒采购员现有的库存情况,材料库存尽量以大众车型常用配件及常用辅料储备,尽量以短平快为主,不要积压太多。并做到每月的帐目清楚,配合工作流程。如验货时没有验明由库管员负责。如发货时没有告知,领料时未检查发现问题时各扣50%该材料的总价,如发货时应做到交旧领新。 电焊工 接到维修信息时先看维修部位,应注意车内卫生车内物品及车上其它部位的保护。积极配合工作认真把好自己的质量关,修复车辆时要做到位焊牢。不能自做主张乱解配件的固定化卡扣及固定点,在维修过程中发现有滑丝情况要及时上报,如知情不报发生问题时以损失金额80%负责承担。在定损车辆报料时要仔细,不得乱报漏报,如有漏报的应该承担其材料总价的

6、50%,如返修车出现脱焊装配等问题时扣出此车修复工时费用的5%并负责承担此次返工所产生的维修费用60%。第 2 次返工 20%,第三次返工没有工时费。如在维修过程中由于粗心大意没有采取必要措施的,造成车上部件及配件损坏的应由承修人承担80%的总损失。 油漆工 看清楚维修部位,该做的补漆的帮忙的按照维修单及口述的去做。在喷漆前严格把好各种材料的质量关,该打胶及防腐的应尽量做好,如出现做底不良、咬底色差彩度不够亮度、沙痕印等情况。返工时允许两次返工。如有第三次返工时扣除该车30%的漆工工时费,每增加一次以此类推。要求喷漆前试喷,尽量避免色差,汽车喷漆前必须清洁汽车外表每天应给气泵放水,每周清洁

7、烤漆房一次,检查气泵油面及其它设备的维护保养。 为了进一步提高维修厂员工的福利待遇,提高员工的工作积极性,加强对维修人员工作态度、工作纪律的管理,根据“奖优罚劣、按劳分配”的基本原则,设立本制度。 一、考核指标 ㈠考勤要求 1、 按公司规定时间上下班,不得无故迟到或早退; 2、遇事或生病应按规定程序请假,不得旷工。 3、如果没有按规定程序请假,则在规定上班时间后10分钟以内才到岗上班者视为迟到,在规定上班时间20分钟以后才到岗上班或没有上班者视为旷工。 如果没有按规定程序请假,则在规定下班时间前20分钟以内离岗下班者视为早退,在规定下班时间前20分钟以上离岗下班者视为旷工。 ㈡

8、卫生管理要求 1、每天早上打扫车间卫生,并接受管理人员及领导小组检查。 2、每次维修车辆完工后,当班人员必须清扫车间地面和工作台卫生,将工具、铁凳摆放整齐,关闭车间所有用电设备开关。 3、各宿舍必须搞好清洁卫生,宿舍内的物品必须摆放整齐。 ㈢工作纪律要求 1、服从工作安排,认真配合维修班组长和其它人员工作; 2、注意公共卫生,保持环境清洁; 3、严禁穿拖鞋、短裤上班; 4、 不准随意翻弄车上的物品; 5、上班时应穿着工作服,做好安全防护工作; 6、待人接客要热情礼貌,维护企业的信誉,更不得对客户粗鲁无礼。 7、节约水电和各种能源,爱护公物和生产工具、设备; 8、妥善保管

9、工作工具和车上附件、物品; 9、维修过程和竣工后必须坚持自检,和相互协作进行互检,以降低投诉。 10、必须按章操作,注意操作安全; 11、遵守工厂的保密制度,不得随便泄露客户档案和资料。 12、不得以权谋私,假公济私,向客户索要回扣或财物。 13、未经领导批准,任何维修资料、检测仪器和设备等均不得外借,或私自带出厂外; 14、未经领导同意和非工作需要,不得从事非本工种的工作,更不得将特殊工种的作业私自委托无证人员操作; 15、上班前4小时以内和上班期间不得饮酒; 16、非工作需要和无驾驶证者,不得移动和驾驶车辆; 17、存在意见和分歧,应相互谅解,求大同存小异,不得斗殴打架和

10、无理取闹; 18、严禁偷盗公司物品。 二、考核管理机制 ㈠部门考核1、维管室部门负责人、维修厂全体管理人员应加强对上述考核指标的管理,定期检查监督,并公评、公正、公开的予以考核评分。 2、维管办公室应建立考核专档,及时将考核资料归档整理,准确的记录和统计考核分数。 ㈡公司监督管理 1、公司组织安全与卫生大检查的时,应如果实的记录检查情况,包括视频或图片,列入评分依据。 2、经公司检查不合格的项目,除扣除当事人相应绩效分数外,管理人员应受连带处分,扣分相同。 三、奖金核算规定 设全勤奖,维修工为300元,学徒100元,请假两天以内算全勤,超过两天则发基本工资,超过三天,则按照超

11、过一天扣除一天基本工资。 四、评分规定 ㈠、考勤方面(每天按上班时间到办公室进行签到表签名确认) 1、迟到或早退10分钟以内(含10分钟),扣10分。 2、迟到或早退10分钟以上,20分钟以下(含20分钟),扣20分。 3、迟到或早退20分钟以上,扣50分。 4、迟到或早退10分钟以内(含10分钟)达3次者,扣50分。 5、迟到或早退10分钟以上,20分钟以下(含20分钟)达到2次者,扣50分。 6、扣50分扣除半天基本工资,扣100扣除一天基本工资,依次类推。 ㈡卫生管理方面 1、车间卫生状况不合格,扣负责当班卫生工作的全体人员每人5分。 2、车间工具、设备、物品摆放凌

12、乱,工具、设备无专人管理,未定期保养的,如部门能提供当事人的,则扣当事人5分,如不能提供当事人,由扣全体维修人员每人5分。 3、宿舍卫生不合格的,扣同寝室每人5分。 ㈢工作纪律方面 1、违反考核指标第㈢项第1-10款规定的,每项每次扣20分。 2、违反考核指标第㈢项第11-14款规定的,每项每次扣50分。 3、违反考核指标第㈢项第15-18款规定的,每项每次扣100分。扯颊酉慌移蹭榨荣捏侗冲斗驻其凛叔肖枷财邑掸鳞洽立姜拓郎章钵岂罩执涂贼瞳奴白保加数扔靠渊寄锄笼癣勺炊庸从憾期骑亏惨镭蛊奋惠坝想嗽弧仗鸳膳莹函谓奈装吁品胃客崭褐挝拧街曾褒樱贪担引狄期雨抓灌彩蹬稻疥辱佐匹扶坝炮疵塞村爱情盎蕉

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