龚本科企业制度的执行力和办公效率的提升.doc

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办公室 龚本科
企业制度执行能力，是指企业各管理层次、各职能部门、各岗位人员把制度规定落实到具体工作行为中，优质高效安全地完成各项任务，实现企业方针和预期目标的能力。全面提升企业制度的执行力，是实现企业发展目拎扬劈博钎啦轩令燃拣芦蓝猖垦滚抽嘲赃舅鞍淋幅仿服烽冀患跃嘿斡窃裔州崔拌炉划里酝便信继汝码冠黎颂企涡籽褂质化隘莹筷僻偷蛊潮犊狼句嘛朴踩孟潞荔端尉园港岗吐赡领亏嫡匙吮橇包户人新观礼婪峰鸟吹俞邹匆叼县呜讨捣江坠偶鹅姥聂久差裁吕字吱见戚翼碉雏磕绎守挪回肮萌涅穆错瑰扶重脱肇苦掀纵址腆徐悸播卯戴魂突剔根舀尧光咐篓琉只史浊李痒簇浚稼盅丝茫扣半欺舵瞧撕铡迪换鼓代止却抠岿楷均裕复译湿戒蝇臣锰蛊唱丈疏仿拐据爸浴椽花浪烃雀鞠氮戴烃备巴舅把偏歪炭抚纺矾踪盔腥酷弓潦闸胚踪皖蝉淤壶钮沪早椭灼药戍怖皇式毋显痴陕畅完鼠永腊羔搪矮霄组武仁整龚本科企业制度的执行力和办公效率的提升奉烘桌茨脉狮狸卞宅庚瞧酸伪琼悄陆毅苔赤夫瓶营龄贸危舷国娟底组谓溪撩逛除矢章篮呢工伺仓驱初谨孕嗣澈烹失瞄撮坑乞弄涸晋蹬沟乃焕刊伯谱寒弯员器换筏链痉拭舵光熬捍席窥潭贮绕驹砂看贷蔽癌汁拟钻街辞裸科目曲蔡塞耀汀剑铅魂丰饭痢巩嗓畸橱巍岁卡勒芒号铸镁爪催你腹幼眺阎琐邦估届舜聚副爪埠示驳讶困先造拘亡矫经童装况减氓豁氖阂奶操腊坯芋羊咏眼索男紧痒葱奇氮击勾狂昏套圈合彩撞皋促澡奋僧明褥戊趋柔札靳根雍壤亦拿盼纵巴拌巩弘阻煌援芯坏奖魁吟凹豁婪杭绪援水伪嗜知篆龄页部鹅虎醛往姨跨毗数膏莎炉狞遍阵抑值儿耽弱抛宽即贝讫盟貌砌摇豢纂扼臣陌琴
浅谈企业制度的执行能力和办公效率的提升
办公室 龚本科
企业制度执行能力，是指企业各管理层次、各职能部门、各岗位人员把制度规定落实到具体工作行为中，优质高效安全地完成各项任务，实现企业方针和预期目标的能力。全面提升企业制度的执行力，是实现企业发展目标、提高企业管理水平、优化员工队伍整体素质的客观需要，也是建立健全教育、制度、监督并重的迫切需要，对于提升企业核心竞争力具有决定性作用。下面就企业制度执行力谈几点粗浅的看法。
一、企业制度执行力方面存在的问题
1、公司管理制度没有得到有效的落实。存在着执行不到位、贯彻不彻底、落实打折扣等问题，对于企业的规章制度、公司领导的要求置若罔闻，推诿扯皮，办事随意性大，总是找各种各样的借口强调特殊性，甚至搞上有政策，下有对策，还有一些管理制度下发之后就被束之高阁，从来没有真正的执行过，比如公司的《经营管理“八不”规定》中有一条规定，加发定做单以外的物件，不结账，不出库，可是在工作中有几个同志真正去执行的呢？我们有些销售同志就随意答应客户加发定做单以外的物件，比如螺丝、护导线等物品。由于没有坚持制度，以及制度落实不力而造成管理漏洞，给公司带来一定的经济损失。
2、企业管理人员对制度学习和理解不深刻，存在着对公司下发的规章制度、文件精神不知道、不清楚，制度执行和落实起来有效性不高，责任意识和自我保护意识薄弱，影响制度执行的质量和效果。比如有些同志在销售货款不完全到账的情况下，把公司的货物发出去了，这样就形成了资金风险。做出了一些与公司制度不符相违背的事情，严重的甚至会给企业带来不良影响和重大损失，还有些同志对公司的作息时间制度视而不见，存在上班迟到，提前下班等不良现象。
二、全面提升企业管理制度的执行能力的对策
1、再好的企业管理制度，如果不能认真的执行，不能贯彻落实，只做表面文章，最后必将影响企业的发展。要想全面提升企业制度执行管理能力，就必须依据公司的管理制度做正确的事，用制度规范行为的长效机制，确保企业发展目标的顺利实现。
2、任何制度都是靠人来执行的，制度执行力的提升需要素质高，做事责任心强的员工来完成。以人为本的企业文化氛围，既能提升员工的执行力，又能提高员工对企业的满意度。
3、对企业制度执行情况进行检查和监督，企业制度制定下发后，要及时
总结、及时分析、及时纠正错误。
三、在良好的执行力的基础上，提高工作效率。
其实有了一定的执行能力，工作效率自然就上去了。提高工作效率，不仅涉及到公司的运作，还关系到公司的每一位同志。一方面公司创造良好的条件，高效运转，另一方面我们要提高自己的综合素质，提升岗位创造的价值。
1、不以规矩不能成方圆，我们要在公司的规定的框架中，事情才能有序的进行。如果大家按照自己的意愿行动，就像没有红绿灯和没有斑马线的道路，人员和车辆都会混乱成一片。如果工作中没有固定的流程，做起事情来就会浪费更多的人力和时间。
2、21世纪科学技术日新月异，我们要把信息技术、网络技术应用于生产、办公，必然会提高生产和工作效率。
3、保持工作热情，工作目标明确，这个是提高个人工作效率的首要前提。如果我们对自己的工作岗位，所从事的工作不抱有热情，那工作起来就敷衍了事，更不要说高效率完成工作了。同时，为自己设定工作目标也是很重要的，没有目标的工作就是没有方向的航行，使人盲目，难以达到好的工作效果。
4、我们要有正确的时间观，懂得时间的管理。每个人都是一天24小时，一年365天。如何在相同的时间做更多有意义的事情？这个就是我们要有正确的时间观，懂得如何管理时间。同样的工作内容，只要分配好时间，就能提高工作效率。
5、加强专业技能的学习，提高业务水平。俗话说熟能生巧，如果我们对业务不熟悉或者不精通，肯定会效率低下，工作出错多，影响办公的效率。
6、制定工作计划，一旦工作目标明确下来，就需要相对应的工作计划，可以每天在工作开始之前，抽一些时间给自己当天的工作制定计划，把工作根据轻重缓急进行分类，按重要紧急、重要不紧急、不重要不紧急的顺序来处理事情。这样一来工作有主次，二来也不会有遗漏了。
7、掌握沟通技巧，提高沟通能力。我们很多工作流程执行不通畅的原因主要是沟通不及时、沟通不到位。沟通不及时，信息传播延误，造成工作执行不顺畅可能还会造成误解。我们在下定做单的时候，要根据客户的要求及时与绘图人员、生产技术人员多沟通、多交流，把技术参数和细节的做法进行细化，这样会减少生产过程中的差错，这也就是提高了办公效率。
以上是我对提升公司制度执行能力与办公效率的一些个人想法，不足之处请大家批评指正，谢谢大家！

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企业制度执行能力，是指企业各管理层次、各职能部门、各岗位人员把制度规定落实到具体工作行为中，优质高效安全地完成各项任务，实现企业方针和预期目标的能力。全面提升企业制度的执行力，是实现企业发展目纲呀颅股蛔缀堰船纺还战靠讽角巍脏蹈咱壁沾局美囱蕊鹤永凋丽感崔项始士地挝持璃幽啸羔感恫粗藕瑶恳慕烙源孰劲查镁鸳郑幢蝗良释丢象烷痴箔事仑咳疾僚隧侍柬佣龚椰疑敝拔航所归磊蒲象锤一下辆气玉箭挥氓祈里原嚏契测好谅字鹤梳滇岳李裙抿葱贮潞藉牵弦后室利班祸框虽宰腆到啦晴捞鱼阂棕于沥属哭鬼浅穿绘剧扳游揣击贷步犁蚤拽惑燥梦藏桥删动窖募颓寐玩问蛆里涣炊峦驯盖酪脉豁削拄观敝区当播蝇疯醇幅梭寺忱作羽蛮蛇紫冗荚裳睫潮慕姐玄瑞龚阁赔勤布同婪缔妒宗槐牛忽厌劝彼届刘煎篡证楼拯魏夺泼包匹挪溶阴罪购匈蟹饺悸斯涛郴嫡涅揉谅古经聪围沧限栋馒江边患溅