ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:11.87KB ,
资源ID:1179362      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1179362.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(关于培训的方案怎么写范文.docx)为本站上传会员【零***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

关于培训的方案怎么写范文.docx

1、关于培训的方案怎么写范文关于培训的方案怎么写作为一名职业策划师,制定培训方案是日常工作中必不可少的一部分。一个好的培训方案能够有效地提高员工的能力和技能,促进企业的发展。那么,关于培训的方案怎么写呢?在本文中,将从六个方面为大家详细介绍。一、目标明确培训方案的制定首先要明确培训的目标。培训的目标应该与公司的战略目标相一致,而且要具体、可衡量。例如,如果公司的战略目标是扩大市场份额,那么培训的目标应该是提高销售技能,增加销售额。二、市场调研在制定培训方案之前,需要进行市场调研,了解员工的需求和市场的变化。这可以通过员工问卷、市场调查等方式来完成。调研结果可以为制定培训方案提供有效的参考,帮助企业

2、更好地满足员工和市场的需求。三、制定课程计划在明确培训目标和市场调研的基础上,制定课程计划是制定培训方案的关键步骤之一。课程计划应根据培训目标和调研结果来制定,包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等方面的考虑。同时,培训的内容应该具有针对性和实用性,能够帮助员工提高工作能力和业绩。四、确定培训方式培训方式有很多种,例如面对面授课、在线培训、视频教学等。选择合适的培训方式可以提高员工的学习效果和参与度。在选择培训方式的过程中,需要考虑员工的工作情况、培训内容的特点、培训成本等方面的因素。五、实施培训计划实施培训计划是实现培训目标的关键步骤。在培训过程中,需要注意课堂氛围的营造、教学方式的灵

3、活应用、学员参与度的提高等方面的因素。此外,还需要注意培训成果的评估和反馈,及时调整培训方案,以达到最佳的培训效果。六、总结与反馈培训结束后,需要对培训过程进行总结和反馈。总结包括培训效果的评估、培训计划的优化和改进等方面的内容。反馈则是向员工征求对培训的意见和建议,以帮助企业更好地满足员工和市场的需求。范文:培训方案是企业内部培训工作的重要组成部分,其制定与实施直接影响着企业的人才培养和发展。如何制定一份高效的培训方案呢?下面将从六个方面来阐述。一、目标明确制定培训方案的第一步是要确定目标。在明确企业的战略目标的基础上,制定具体、可衡量的培训目标。例如,如果企业的战略目标是提高市场份额,那么

4、培训的目标就应该是提高销售技能,增加销售额。二、市场调研在确定培训目标之后,需要进行市场调研,了解员工的需求和市场的变化。通过员工问卷、市场调查等方式,了解员工的培训需求和课程内容的改进意见,从而为制定培训方案提供参考。三、制定课程计划在明确培训目标和市场调研的基础上,制定课程计划是制定培训方案的关键步骤之一。课程计划应根据培训目标和调研结果来制定,包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等方面的考虑。同时,培训的内容应该具有针对性和实用性,能够帮助员工提高工作能力和业绩。四、确定培训方式培训方式的选择直接关系到员工的学习效果和参与度。一般来说,培训方式包括面对面授课、在线培训、视频教学等。

5、在选择培训方式的过程中,需要考虑员工的工作情况、培训内容的特点、培训成本等方面的因素,综合考虑后选择最优的一种。五、实施培训计划实施培训计划是达成培训目标的关键步骤。在其过程中,需要注意课堂氛围的营造、教学方式的灵活应用、学员参与度的提高等方面的因素。同时,还需要注意培训成果的评估和反馈,及时调整培训方案,以达到最佳的培训效果。六、总结与反馈在培训结束后,需要对培训过程进行总结和反馈。总结包括培训效果的评估、培训计划的优化和改进等方面的内容。反馈则是向员工征求对培训的意见和建议,以帮助企业更好地满足员工和市场的需求。综上所述,制定一份高效的培训方案需要从目标明确、市场调研、课程计划、培训方式、实施计划、总结反馈六个方面来考虑。只有将这些方面综合考虑,才能制定出符合企业需求的高效培训方案,提高员工的能力和技能,推动企业的发展。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服