ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:37.28KB ,
资源ID:1179064      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1179064.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(年度人力资源培训助理个人工作总结.docx)为本站上传会员【零***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

年度人力资源培训助理个人工作总结.docx

1、年度人力资源培训助理个人工作总结引言:在过去一年的工作中,作为人力资源培训助理,我参与了公司的人力资源培训相关工作。通过积极参与项目,努力学习和不断提升自己的能力,我取得了一定的成绩和提升。下面将从几个方面来总结我的个人工作,并提出进一步改进和发展的建议。I. 建立培训需求分析系统在过去的一年中,我主动提出并组建了一个小组,专门负责公司内部培训需求的分析和评估。我们通过与各个部门的沟通和调研,收集大量的数据,并将其整理为一套完整的系统。这个系统可以帮助公司更好地了解员工的培训需求,有针对性地制定培训计划。通过这个系统的运作,我们成功地提升了公司培训的效果,使得培训更加贴近员工的需求和公司的发展

2、。II. 组织并推进内部员工培训计划作为人力资源培训助理,我参与了许多内部培训计划的组织和推进工作。我们根据需求分析系统的结果,制定了多个针对不同层次和职能的培训计划。在这个过程中,我负责与培训机构的联系和洽谈,协助制定培训课程和安排培训师资。我还负责组织内部员工参与培训的工作,包括制作培训资料、安排培训地点等。通过这些工作,我学到了很多组织和协调的能力,并且成功地推进了多个培训计划。III. 搭建在线培训平台为了更好地满足员工的培训需求,我提出了搭建一个在线培训平台的建议。经过与技术团队的合作,我们成功地开发了一个适应公司需求的在线培训平台。这个平台可以帮助员工随时随地进行培训学习,并且可以

3、根据员工的学习情况进行进一步的评估和提醒。通过这个平台的运作,我们有效地提高了培训的灵活性和效果,并且降低了培训的成本和时间。IV. 评估培训效果并持续改进在培训的过程中,我意识到评估培训效果的重要性。因此,我提出了建立一个培训效果评估系统的建议,并得到了公司的支持与认可。通过这个系统,我们可以定期对培训的效果进行评估和分析,并根据评估结果采取相应的改进措施。这有助于我们更好地调整培训计划,提高培训的质量和效果。总结:在过去的一年中,作为人力资源培训助理,我在建立培训需求分析系统、组织并推进内部员工培训计划、搭建在线培训平台以及评估培训效果并持续改进等方面做出了努力和成绩。同时,在工作中我也意识到自己的不足之处,比如在沟通和协调方面仍有提升空间。因此,我将会继续努力学习和提升自己的能力,为公司的人力资源培训工作做出更大的贡献。希望在未来的工作中,能够继续发挥我的专业优势并不断创新,推动公司的发展。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服