ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:12 ,大小:81.50KB ,
资源ID:1177853      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1177853.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(企业管理制度提纲.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

企业管理制度提纲.doc

1、企业管理制度提纲随着市场经济的迅猛发展,企业经营范围的不断扩大,企业若想有发展就离不开管理,企业内部的管理也必须实行规范化管理,以提高企业的管理素质和水平,增强企业的经营能力,适应竞争日趋激烈的市场,达到企业的经营目标。现代化的企业规模大、分工细、协作紧密,管理的地位也日益突出,企业直接面向市场,面向客户。在当今市场上,消费需求多种多样,且不断变化,市场竞争越来越激烈,为了更好的满足客户的需要,扩大规模,提高企业的经济效益和社会效益,必须加强规范化管理,须运用现代化科学的管理方法和管理手段,通过规范化的管理促进经营,向管理要效益,应改善企业的各项工作,在全面、系统、协调的原则下,划分职责范围,

2、明确工作任务,优化工作流程,确定工作标准,指明工作方法,规范行为,进行客观公正的考核,同时,制订有效的奖罚措施,使员工各司其职,各负其责,人尽其才,物尽其用,时尽其效,因此制订相关的管理制度是必要的,也是提高企业管理水平的重要前提,根据企业的发展,管理的内容越来越丰富,管理由浅入深,由粗到细,不断成熟和完善。只有制订出相关的管理制度,定岗定员,责任到人,按照一套标准的程序沟通,传递和协作,才能使工作秩序井然,有条有理,使企业进入良性循环,正常运转,提高效率。现构思具体制度如下,请审阅:类别行政事务管理办公事务管理人力资源管理财务会计管理主要内容规章制度办公人员管理会议管理档案管理内部监察办公物

3、品管理文书资料管理财产管理生活福利管理公关事务管理招聘录用管理薪金管理培训管理考核评价管理会计核算决算及税务管理会计审计(一)、办公室人员管理制度一、接待访客技能与礼仪接待访客是办公室人员的一项重要工作内容。因此,接待访客的礼仪与技能就成了办公室人员的基本要求。1 基本技能1) 既要机敏,又要有礼貌。2) 要殷勤恳切,只要访客一走进办公室或办公桌前,就该面带笑容地打招呼。3) 要替事先不曾约定的访客着想,仔细倾听这种没预约的访客解释他的来意与理由。如果不能安排当时会见,就表示遗憾,并为他安排以后会见。4) 接顺序请访客进去,可事先安排次序或以到达先后为次序。5) 要做好访客登记,记上时间、名字

4、、职务、来访目的和业务关系,以及通讯地址等。2 基本礼仪1) 客人来访时,应立刻从椅子上站起来,并礼貌性招呼一声“欢迎光临”,当对方递过名片来时,应用双手接过来,并念出对方的姓名和公司名称。2) 引导访客到上司办公室或会客室时,在离位前应先把桌上的文件合起,避免他人看到。3) 在走廊、楼梯陪同访客行走时,要配合访客步调,在访客右侧前一公尺处引导。4) 在会客室前,要指明“就在这里”,在打开门之前要先敲门。如果门向外开,应用手按住门,让访客先行进入;如果门向内开,应先进入,按住门后再请访客入内。5) 进入室内后,应请访客坐上位(离入口较远处),并说“请坐,稍候”。办公室人员退出会客室时,应以正面

5、倒走方式退出,并关上门,挂上“访客中”,等字样的牌子。3 款待访客指在访客与有关人员面谈时办公室人员应注意的一些问题。面谈时,应当在适当的时候端上饮料(茶、咖啡、奶茶),饮料应放在大盘中端出并放在距离访客近的茶几上;面谈时间若很长,应当在适当时间入内添加茶水;面谈结束后,应将访客的物品交给对方,若发现访客离开后有遗忘之物,应马上处理。4 善后事务办公室人员在访客走后,要对会客室进行整理,处理善后事务。当一位访客刚走,马上又来了一位访客时,为了避免让访客久等,整理的动作要利落、敏捷。如果距离下一个访客来临还有段时间,应先开窗通风。烟灰缸里如有前一位访客的烟蒂,应马上清除。清洁完毕后,马上查对下一

6、位访客。总之,无论在任何时,或处于何种状态,办公室人员都应以最快捷的速度迎接访客。办公室人员着装规定1. 为树立和保持公司良好的社会形象,实现规范化管理,本公司员工应按规定的统一穿着工装。2. 员工在上班时间内要注意仪容仪表,总体要求是:得体、大方、整洁。3. 员工上班应注意将头发梳理整齐。男员工头发不过耳,不得留胡子;女员工上班提倡化淡妆,金银或其他饰物的佩戴应得当。4. 员工违反本规定的,除通报批评外,每次扣罚50元;一个月连续违反三次以上的,扣发当月奖金。5. 各部门负责人应认真配合,督促属下员工遵守本规定。星美公司电话接待服务规定本公司为了规范办公人员的电话接待服务,特制订如下规定:1

7、. 响铃时。电话铃声响起之后,应尽快拿起话筒。在电话铃声响起三次之内,必须有人接听电话,以免引起客户失望或不快。2. 找人时。来电话指名找人,应迅速把电话转给要找的人。如果不在,应明确告诉对方,如果需要留言,必须作好记录。3. 接听时。一般由最低职位的职员接听,但是,新职员对企业情况知之不多,不要抢接电话,以免一问三不知,给客户留下不良印象。4. 声小时。对方说话声小,不能大声叫嚷,而要有礼貌地告诉对方,“对不起,声音有点小。”5. 通话时。通话时如果有其他客户进来,不得置之不理,应该点头致意。如果需要与同事讲话,应有礼貌地说,“请您稍等”,然后捂住送话筒,小声交谈。6. 中断时。通话突然中断

8、,应该立即挂上电话,再次接通后要表示歉意,并说明原因。7. 挂断时。打完电话,不要自己先挂电话,应该等对方挂断之后再轻轻放下。8. 高峰时。在业务通话高峰时,尽量不要往外打电话,不要占线时间太长,并且设法告诉客户,“现在正是进电话高峰时间,对不起办公物品的保管1. 填写台账。所有入库办公用品,都必须一一填写台帐(卡片)。2. 保管。必须清楚地掌握办公用品库存情况,经常整理与清扫,必要时要实行防虫等保全措施。3. 盘存。办公用品仓库一年至少盘点两次(6月12月)。盘点工作由管理员负责。盘点要求做到账物一致,如果不一致必须查找原因,然后调整台帐,使两者一致。4. 印刷品与纸张管理。印刷制品与各种用

9、纸的管理按照盘存的台账为基准,对领用的数量随时进行记录并进行加减,计算出余量。一旦一批消耗品用完,立即写报告递交专人。5. 持有量调查。必须对公司各部门所拥有的办公用品低值易耗品,主要指各种用纸与印刷制品作出调查。调查方式是,每月5日对前一月领用量、使用量以及余量(未用量)作出统计,向上报告。主管人员对报告进行核对,检查各部门所统计数据是否与仓库的各部门领用台帐中的记录相一致。最垢 把报告分部门进行编辑保存。办公用品好放规定1. 本公司为规范办公用品的发放工作,特制订本规定。2. 公司各部门应本着节约的原则领取、使用办公用品。3. 各部门须指定专人管理办公用品。4. 各部门应于每月28日前将下

10、月所需办公用品报计划办公室。办公室于每月6日前一次性发放各部门所需办公用品。5. 采购人员须根据计划需要采购,保证供应。6. 办公用品入库和发放应及时记帐,做到帐物相符。7. 任何人未经允许不得进入办公用品库房,不得挪用办公用品及其他物资。库房要做到类别清楚、码放整齐。8. 应加强库房管理和消防工作,防止失盗、失火。办公消耗品管理规定1. 本公司为加强对办公消耗品的管理,特制订本规定。2. 办公消耗品是指文具、纸张、账本及其他印刷物品。3. 办公消耗品一年的消耗限额为万元;各部门及有关人员必须节约使用,避免浪费。4. 办公消耗品的购买与管理,由总务部负责,下设保管员处理领用事务。5. 办公室必

11、须把握消耗品在正常情况下每月平均消耗量以及各种消耗品的市场价格、消耗品的最佳采购日期。在此基础上,确定采购量与采购时间,以最小的采购量,满足日常事务运营对消耗品的基本需求。6. 领取办公消耗品时,必须填写申请书,写明申请时间,使用场所(部门名称)以及物品名称与数量。同时申请者以及其部门主管必须加盖印章或签字。另外,特殊办公消耗品的申请,必须填写用途。7. 办公室必须在填写办公消耗品购进登记的簿的基础上,对照各申请采购传票,在每月末进行统计,向总裁作出报告。文具用品管理制度1. 为使办公文具用品管理规范化,特制订本制度。2. 本制度所称办公文具分为消耗品、管理消耗品及管理品三种。3. 消耗品:铅

12、笔、刀片、胶水、胶带、磊头针、图钉、笔记本、复写纸、卷宗、标签、便条纸、信纸、像皮擦、夹子等。4. 管理消耗品:签字笔、荧光笔、修正液、电池、直红纸等。5. 管理品:剪刀、美工刀、钉书机、打孔机、钢笔、打码机、姓名章、日期章、日期戳、计算机、印泥等。6. 文具用品分为个人领用与部门领用两种。个人领用指个人使用保管用品,如圆珠笔、像皮擦、直尺等。部门领用旨本部门共同使用用品,如打孔机、钉书机、打码机等。7. 消耗品应限定人员使用,自第三次发放起,必须以旧品替换新品,但纯消耗品(如直线纸)不在此限。8. 管理品移交如有故障或损坏,应以旧换新,如遗失应由个人或部门赔偿、自购。9. 文具的申请应于每月

13、25日由各部门提出“文具用品申请单”交办公室统一采购,并于次月一日发放,但管理性文具的申请不受上述时间限制。10. 各部门设立“文具用品领用记录卡”,由办公室统一保管,在文具领用时作登录使用,并控制文具领用状况。11. 文具严禁带回家私用。12. 文具用品一般由办公室向文具批发商采购,其中必需品、采购不易或耗用量大的,应酌量库存,特殊文具办公室无法采购原,可以经营办公室同意授权各部门自行采购。13. 新进人员到职时由各部门提出文具申请向办公室领取文具,并列入领用卡,人员离职时,应将剩余文具一并交办公室。长途电话管理办法1. 为使电话发挥最大效力并节省话费,特制订本办法。2. 电话由办公室统一负

14、责管理,各部门主管负责监督与控制使用。3. 电话使用规范:1) 每次通话时间以三分钟为限。通话时间简洁扼要,以免耗时占线、浪费资金。2) 使用前应对通话内容稍加构思或拟出提纲。3) 注重礼貌,体现公司员工良好的文化素养和精神风貌。4. 长途电话使用规范:1) 各种外线电话须配置专用长途电话记录表(待制订),并逐次记录使用人、受话人、起止时间、联络事项及交涉结果。该表每月转总经理审阅。2) 长途电话限主管以上人员使用。3) 其他人员使用长途电话需先经主管批准。4) 禁止因私拨打长途电话。5. 违反长途电话使用管理办法,或未登记和记载不实者,将视情节轻重给以批评或处分。各种表格:1. 领物卡部 门

15、领用人核发领用物品及规格用 途数 量单 位价 格总 价经理: 保管员:2. 办公用品申请单申请部门成本负担部门用 途品 名单位数量申请交件日 期实际交件日期核 批核发签收申请理由申请部门主 管申请人3. 办公用品领用单项次品名规格单位数量单价金额12345678910合计金额保管管理部门领用部门主管经办主管经办点收注:本单一式二联;第一联交领用部门,第二联为出库凭证,由管理部门入帐。关于每周例会制度1部门管理人员例会每周举行一次,由总经理主持,副总经理及各部门经理级人员参加。2会议主要内容为:1) 总经理传达办公室精神。2) 各部门经理汇报一周工作情况,以及需提请总经理或其他部门协调解决的问题

16、。3) 由总经理对本周各部门的工作进行讲评,提出下周工作的要点,进行布置和安排。4) 其他需要解决的问题。3全会参加者在会上要畅所欲言,各抒己见,允许持有不同观点和保留意见。但会上一旦形成决议,无论个人同意与否,都应认真贯彻执行。4. 会议纪律,保守会议秘密,在会议决议未下式公布以前,不得私自泄露会议内容,影响决议实施。个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识

17、水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面,勤奋敬

18、业,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下,我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯,我主要做了以下工作:1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,提交成果新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告已通过评审。2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作,提交成果为库车县城北水厂建设项目用地压覆矿

19、产资源评估报告,现已通过评审。3、参与了新疆库车县巴西克其克盐矿普查项目的野外地质勘查工作,参与项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作;最终提交的新疆库车县康村盐矿普查报告已通过评审。4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作,项目包括:野外地质测量与室内地质资料的编写,提交成果为新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报,现已通过评审。6、参与了新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。7、参与了新疆博乐市托特克斜

20、花岗岩矿详查报告项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。通过以上的这些工作,我学习并具备了以下工作能力: 1、通过实习,对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解,能够用有关理论指导作业实践,做到理论与实践相统一,提高分析问题、解决问题的能力,从而对测量学的基本内容得到一次实际应用,使所学知识进一步巩固、深化。2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法,并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制测量内业解算软件(南方测绘 Gps数据

21、处理)以及内业成图软件(南方cass)的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法,并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作,对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力,为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题 从事测绘工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大,也因此没能全方位地进行系统地学习实践,主要表现为没有足够的经验,对于地形复杂的地段理解不够深刻;理论知识掌握不够系统,实践能力尚为有限。以上问题,在今后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作打算 通过总结四年来的工作,我无论从工作技术上,还是从世界观、人生观、价值观等各个方面,都有了很大的提高。今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,使自己在业务知识水平更上一层楼,为测绘事业的发展,贡献自己的力量。12

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服