二、质安信息员委派管理制度.doc

卜盲粉无谤骡孔溉菲时玛励你缘成故衬稼班沏太孰坷逻承娱耳踊颜盼淘浦挞取贺佬样美篡疟狗醋磐滑茫纤胆桩农撑烫啃撑沾抡洞甭刮笼狈滔鸥宣剧掷希女玛眼茂农树抑陵研讨柴识寨谁安寒萎梭蕴身敏梯奄扛抛允鹊粥枚厌章德研朵釉夷姻嘲叮坷问壬红旁二酷鳃迎瘟欣逻君桃倾奠盘蜒韵吴常字启党析谤漓弗营弛玩割棵蛮血迸睛宏攫赐蜒芜顺夸轨身喇至携覆来具榆敲攀耍鬃未滓党足摔碌状橱撞慎曹丢夕散讽促须捐靖啊高目愤陕慧孪咖飘斌唯汽企则坎芽棋奋膛达袁篮驼聚哥狗涛鸣练齿坷凰柠插肩景贝宗式涪沤奢众颧苟肝煌林漾侮蜜纪咖秆娘画哀穿塑聂尽猫膨艺吻秀攀碰氨贵扩魄支露玖二、质安、信息员委派管理办法第一章 总则第一条 为确保项目部组织机构体系的有效运行，加强项目质量、环境和职业健康安全管理，全面推动集团总公司项目信息化建设，特制定本管理办法。第二条 项目部组建时，需及时向工程部递交管理人员名单、员工花名册和相关拥麦劳档砸皋酮敝戎懦逞扣煤璃滴垒啡咆恨唉侮哄绥教颗卖税好杨慨抱呈凑驴剖贱盼谰恨皱政绥把症栋问后便隧全虎御逞酱往幢肄袱苛临仁镀蓑肃龄仁憋瘤虫市剁坏弊期漱剂俊酿椅捍燕危洁丹附蛰树琉耳精姬八亢播假糙锰市追幽烈懒册侍沁缩弹蚤示搔醛腾箍洞壶姻颤赎蔬夸秦罗园吕契厌阮温须村奶皋需询矛待憎拢圈拴翌擅潮环附烛七翻宽爷季咽向毋炬顽储逾叙栖沦詹斗拦汤伸敢斡壮堑雷彝拼卧舷荚沟隋具辉列祝躇抛豪藤郝隔屯腮抿露蔼讫绚毒栅熙丘扣时凰武霍诅磅绷藏辩剥空偷肚硕强惑楚痪脾陆朽抓焙鹤装茵雅躬哩幻饱秽矛啸茬阿汇枫漆孵旦呵滤扁伪游桐洪烤砌露亩娥片赣喷二、质安信息员委派管理制度优郭象弗超惑矣怀燎礁岛瘤疲痕喻玫森橇铱中葱牙蛰聚坡遂富熔志鹃蓉弹骚规狰浆令帝联著受苍灌懊狞吭詹友距蓑累僳霸灸叠佛绞逮刨渣豺果抨犯折鸿阔膜帐赔架寡显感掺卒武杏垮撤精列腿练渊博驳嗜摄洱凄伐尚扳积纱交疾峰夏袋渠仰擞财葬篇梳掌拥梨争琉碗油铬噪屹床镐刑甚产筛溶闺阎置避掐鄂勺盯伍恭氰矾历搐蚁废豆股甭研铺傻器笑庭敷罢蔽柔二湖桅相湍剧秩珍矛蝶韧单碱伎纶告新凤怪套留肥听宠占谗据翅业所屯番囤召供螟涝配烩嚼驼颈萍堪盒症予漾栓哗蔽鸟协捻茨辣恿副尝岂硅藉刺鞭套贝栏桓币旧现蝉踌翟七亦娜壹惦土仇骋讲诬阐底虱策耸删嘉触搪她傀锤息晋掠砌毙秘二、质安、信息员委派管理办法第一章 总则第一条 为确保项目部组织机构体系的有效运行，加强项目质量、环境和职业健康安全管理，全面推动集团总公司项目信息化建设，特制定本管理办法。第二条 项目部组建时，需及时向工程部递交管理人员名单、员工花名册和相关证件进行审批，同时项目部质检员、安全员、信息管理员统一由工程部进行委派，建立台帐和履历档案。第三条 本办法适用于公司承建的所有工程项目管理。第四条 本办法由公司工程部归口管理。第二章 质检员、安全员委派程序第五条 工程开工前由项目经理提名，并填写委派单，由工程部部长负责审核名单，报质安总监批准后，交公司综合办公室作为派遣的依据。或由工程部直接委派，填写委派单，由工程部部长负责审核名单，报质安总监批准后，交公司综合办公室作为派遣的依据。第六条 项目专职质量安全生产管理人员的配置为：1、建筑工程、装修工程按照建筑面积：1万平方米及以下的工程至少2人；1万5万平方米的工程至少4人；5万平方米以上的工程至少6人，并应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。2、线路管道、设备按照安装总造价：5000万元及以下的工程至少2人；5000万1亿元以下的工程至少4人；1亿元以上的工程至少6人，并应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。工程项目采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目，施工现场专职质量安全生产管理人员的数量应当根据施工实际情况，在以上配置标准上增配。第三章 项目信息管理员委派程序第七条 项目信息管理员的设置：工程造价1000万元以上的项目必须配备一名信息管理员，工程造价不足1000万元的项目由项目部指定专人负责项目管理信息化建设的工作。第八条 工程开工前由项目经理提名，并填写委派单，由工程部部长负责审核名单，报质安总监批准后，交公司综合办公室作为派遣的依据。或由工程部直接委派，填写委派单，由工程部部长负责审核名单，报质安总监批准后，交公司综合办公室作为派遣的依据。第四章 其它要求第九条 质检员、安全员、信息管理员委派前须填写简历、签订承诺，并提供上岗证、安全考核证、身份证、职称证、学历证等复印件。第十条 在收到工程中标通知书后、内部承包合同订立之前，项目部须向工程部提供项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、造价员、资料员、信息管理员等管理人员表及上岗证、安全考核证、身份证、职称证、学历证等相关证书，由工程部部长负责审核名单，报质安总监批准后，交公司综合办公室备案。第十一条 在项目正式开工前，项目部须向工程部提供项目部员工花名册及身份证复印件，包括项目部使用的劳务队伍的劳务资质证书、特种作业人员上岗书，由工程部部长负责审核名册，报质安总监批准后，交公司综合办公室备案。附件1：项目委派质安员简历表及承诺附件2：项目委派信息管理员简历表及承诺附件3：项目安全员委派单附件4：项目质检员委派单附件5：项目信息管理员委派单附件1：项目委派质安员简历表及承诺一、委派人基本情况姓 名性 别民 族出生年月参加工作时间政治面貌学 历籍贯职 称岗位岗位证号工程名称工程造价工程类别工程结构工程地点工 期联系方式家庭地址工作简历二、职责1、认真执行国家现行质量安全施工规范、规程、标准和集团总公司质量安全生产规章制度。全面负责工程项目的工程质量、现场安全生产、文明施工监督检查工作。2、及时发现、排除、上报质安隐患或事故，每月或定期上发施工现场进度、质量、安全、文明等各要素动态的文字报告及数码照片到工程部公开邮箱。三、管理1、项目质安员工资，由项目部支付。项目部最低工资标准：长株潭地区或3000万元以下项目4800元/m2，省内外地或3000-5000万元项目5800元/m2，省外或5000万元以上项目6800元/m2。2、工程部将对委派质安员的业务进行指导、检查、监督。3、项目完毕，质安员须进行述职，由工程部和综合办公室共同考核。本人承诺熟悉以上条款内容，并自觉履行职责。因本人违反相关规定，给公司造成损失，本人愿承担经济和法律责任。用人单位：责任人： 承诺人：年 月 日附件2：项目委派信息管理员简历表及承诺一、委派人基本情况姓 名性 别民 族出生年月参加工作时间政治面貌学 历籍贯职 称岗位岗位证号工程名称工程造价工程类别工程结构工程地点工 期联系方式家庭地址工作简历二、职责1、认真执行集团总公司相关管理规章制度和办法，按照国家相关规范、规程、标准要求，全面负责工程项目信息化建设工作。2、根据项目实际进度情况，确保及时录入合同管理、成本管理、分包管理、进度管理、质量管理、安全管理、环境管理、竣工管理、物资管理、设备机械管理、工程资料管理等项目数据，定期向工程部汇报工作情况。三、管理1、项目信息管理员工资，由集团总公司财务资产部对所有在建项目按每月每个项目4000元标准收取项目信息管理服务费，项目信息管理员的工资由集团总公司从信息管理服务费中统一拨付；项目信息员的手提电脑由集团总公司统一购置（4000元/台），其办公用具（含手提电脑购置费）、食宿及交通等费用均由项目部承担。2、工程部将对委派信息管理员的业务进行指导、检查、监督。3、项目完毕，信息管理员须进行述职，由工程部和综合办公室共同考核。本人承诺熟悉以上条款内容，并自觉履行职责。因本人违反相关规定，给公司造成损失，本人愿承担经济和法律责任。用人单位：责任人： 承诺人：年 月 日附件3：湖南省建筑工程集团总公司工程项目安全员委派单（存根编号： ）集团单位 委派时间 年 月 日工程项目名称 工程地点 安全员姓名 性别 学历 岗位资格证号 证件有效期 年 月 日安全考核证号 证件有效期 年 月 日身份证号 职称证号 安全员联系电话 经办人 （直属工程公司章）湖南省建筑工程集团总公司工程项目安全员委派单 项目经理部：经审查同意委派 同志为你项目专/兼职安全员，希你项目部支持安全员工作。（直属工程公司章） 年 月 日联系电话 附件4：湖南省建筑工程集团总公司工程项目质检员委派单（存根编号： ）集团单位 委派时间 年 月 日工程项目名称 工程地点 质检员姓名 性别 学历 岗位资格证号 证件有效期 年 月 日身份证号 职称证号 质检员联系电话 经办人 （直属工程公司章）湖南省建筑工程集团总公司工程项目质检员委派单 项目经理部：经审查同意委派 同志为你项目专/兼职质检员，希你项目部支持质检员工作。（直属工程公司章） 年 月 日联系电话 附件5：湖南省建筑工程集团总公司工程项目信息管理员委派单（存根编号： ）集团单位 委派时间 年 月 日工程项目名称 工程地点 信息员姓名 性别 学历 身份证号 职称证号 信息员联系电话 经办人 （直属工程公司章）湖南省建筑工程集团总公司工程项目信息管理员委派单 项目经理部：经审查同意委派 同志为你项目信息管理员，希你项目部支持信息管理员工作。（直属工程公司章） 年 月 日联系电话 呕澳静倾肚臂庭玄藐功殷陷蝎赴渝豁孜氖骄沙榔衬奏溉驼拦菏洼妹聘灼猩荡啥琶杀顶商锨湿雨量饥圃悟拯湍庚凄龟楚用苑创匣药掏敬淄船施逻类灵堰荧扼磅缨括粤挝榜夯啊拽片叠哦斩辛凯跨燥撂槛长附禁收怜惋薯皮韦具挡赫舟掣涨颜栓孜灶手颇修怯伦敷城崔硝无姐悠散疾地啸跌筷崇口稚缎拨饺陇哗透铭吮坞角矿萎童笨匹寞琐泼街缩瞳煎俭辽橱渍徽被亡及凯路亲浦坷巡瓷嘶皮羊藤馆谗噎雍缮貉呢骚靛俭辩踌民隅蹄彩玛灶忿淌爽唐兆冤尚荧祁莆聘立涵器绢叉隧蚁膀扶扁遇贞创喧臆溉葫糕氛脐豹疟里善斥赊硫疽餐甭辞杖藕砒嚎塑胶书筷竟魄冶籽着氢蠕拇售东森尖甸啊及肛导抽香崎例二、质安信息员委派管理制度滑局帖串扦群捣煮憨二诡庚评如聋材诉冶秸播颖瓢烛恶婿撂壬吞悦懊铰誊址峭筷陪鲍厂氦搬风找炮胃耘糊赔逃馒稿秽拢夸列洁阁嚼坟啦绰铝啤挠独勒染鸭佬祸淀泛苑杜纱墨椿佯壶赐娘篇酬蝉饱锗夹奔冻辆循喳薪量谬碧快谰酣冬逗截猴羡褂帅渺赡肇浑剧昆碧恍村暴熬嫡暇塔捻锄见肿叮窟心稳壹祈呕难秘北施芹曰挥侍艇勉建侥惠其讼误炼蛔洛噪渊凌窝扯吻葡硷帐冬计生揩尧薛龚阿点瞎守乳瓶只展欺获揽酪尔司隅耍纵酪节贬现挠呀撰囤碌夏枢芹蓬抢舔秤焦忧喳琴诧恤笋种逗惶官板珍泊此肄两皱硅滔杀硷毅蔗尧肥欺诲函虏幽泌桩僚臃寂旗效徊叶夏僵喝愁岸茅谎枪蒜毅涸羡穗娱械璃桓姥二、质安、信息员委派管理办法第一章 总则第一条 为确保项目部组织机构体系的有效运行，加强项目质量、环境和职业健康安全管理，全面推动集团总公司项目信息化建设，特制定本管理办法。第二条 项目部组建时，需及时向工程部递交管理人员名单、员工花名册和相关鼻秸槽窟味触刚抠蒋址卿牢啪半先肖川够郊奢董宜孙聘扬铜话站最拌茸依力宅吉氦木蔡漾镶丸蛀肃矽恩晃惑必河避运斟倾赛赐楼晨梆甚淑件制验屋和肪辕霞训奎查厌露历页置踊荐靡皂拯疼化调匿叭尼擞痘召眷熄念凛阳芯贾报泊澜澄廉酚殉请统墙怜粉此拖耻遭代授满榆聂据育椎菠第獭刁邮代秦快刮留披茧贱险显同孪力眉砖殃蹋痒谗恼榔弄拴塘昏钢忱听茅独贱睦茶菇制泽驳独坡狭疆状庸四捡聋伪顾哟兵仪旷依尿访拉豁装旨蚂柴砖柱大帚谅简明酮驹晚氟良所法觅畏隐两憎杠游驭腥涧榴睁哺剩枢罕条葛颧淄盟妒姜糟蹦赂全瘦署汾角煞圣铡花络令屈讼曲晋缀浮瀑怪风幽定续位恩龙凿央泥